總編助理工作計(jì)劃與總裁辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 ⑴、年度招議標(biāo)成果顯著，XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。１、嚴(yán)格公章管理。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。XX年年，總裁辦共組織例會(huì)近50次。 （四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。 （二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。 （2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)辭職 （1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 （三）培訓(xùn)： 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展的工作。 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 （四）績(jī)效考核： 協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 （二）公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作制作公章管理登記薄。 （七）宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 四點(diǎn)原則： （一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。在各項(xiàng)活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調(diào)配工作；賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1