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總經(jīng)理助理年終總結(jié)與總經(jīng)理助理秘書工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 03:52 上一頁面

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【正文】 明年x月份之前爭取完成預(yù)售手續(xù)。(六)不以苦勞論功勞,只以結(jié)果論績效。我始終認(rèn)為該我拿的我會爭取,一分不能少,不該我得的一分也不要。(四)工作憑良心,當(dāng)大膽時無畏縮,當(dāng)謹(jǐn)慎時多匯報(bào)?!熬窘睢钡娜酥灰言瓌t性的話擺在臺面,反而領(lǐng)導(dǎo)一般是不得不聽下屬的話。第二,不能輕視任何工作,更不能輕視困難。政府辦事有它的原則,沒有人會犧牲自己利益去承擔(dān)不對等的風(fēng)險(xiǎn)。二、工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。我把工作干在平時,而不是評時,對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則。心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點(diǎn),多犧牲一點(diǎn)休息時間,把自己的本職工作干好干完了再走。在遇到困難的時候我也焦慮,困惑,但當(dāng)自己迎難而上,通過自己的努力使問題迎刃而解的時候,我感受到的快樂堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難打倒要愜意的多。我這點(diǎn)都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價值了。我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖掘,聘請急需人才。容人,要有容人的雅量。根據(jù)工作規(guī)章,獎優(yōu)罰劣。凡要求別人做的,自己首先要做到、做好??扛呱械娜烁?、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要有所為,有所不為。個人習(xí)慣不管。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。二、需要耳聰目明,作好參謀工作。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著感覺。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),拍板定案。有損公司利益的事,管。總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識,要具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下邊搶功爭好。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。二、溝通者:與公司內(nèi)部各個部門及員工乃至公司外的相關(guān)個人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。五、培訓(xùn)者:即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作,人才管理者,須根據(jù)公司的實(shí)際需要,制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案。五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者,但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,往往做好了這個卻忽略了那個。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考?;ê苌傥镔Y保障的情況下打了一次攻堅(jiān)仗,共同完成了,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù)。因?yàn)殄伬餂]有,碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情,接到工作,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事。重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報(bào)。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。今年我給自己定的工作目標(biāo)是把“五證”辦齊,但是由于各種客觀原因,這個目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。我接手的大冶XXXX項(xiàng)目與XXXXXXXX項(xiàng)目都不順利,特別是手續(xù)方面遇到的阻礙很多,其中有客觀原因,但有更多的主觀原因。往往這樣做提高了效率,取得了效果,同時,也把自己逼上了前臺,有了與更多的人面對面談事的信心和能力。例如,對于“請教”,我總結(jié)到一點(diǎn):一定要請教辦事就“揪筋”的人,往往這種人辦事原則性強(qiáng),最終他的話起很大的作用。“生人”
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