總經理助理個人工作總結與總經理助理個人工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 員工入司、轉正和調動相關手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作。通過保持積極、負責的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者現(xiàn)場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹，個性服務。做好中心內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。20xx年工作目標：工作量在上年基礎上增加百分之十以上。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意、熱情細致地待人接物、為人處事。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”。要真實地反映情況，扎實地開展工作。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。與公司無關的事不管。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領導。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作?？偨浝碇硖幱凇翱偣芗摇迸c“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及時做好督促檢查和落實情況的反饋。管則管嚴，不留余地。在有限的時間里辦好應辦之事。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力?？偨浝碇韯毡匾訌娮陨硇摒B(yǎng)，注重自我形
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