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總經(jīng)理助理年終總結(jié)與總經(jīng)理助理秘書工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-23 03:52上一頁面

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【正文】 之間說十句,可能敵不上“熟人”說一句。但是,我認(rèn)為制度有缺陷不能影響到我的工作,只要憑良心做事我就心安理得。有的工作內(nèi)容與同事有交叉,需要同事之相互配合,我都友好地進(jìn)行了商量,并且增進(jìn)工作友情。我相信有這種心態(tài)的人,情事沒有成功,也不敢在別人面前談辛苦、談委屈,只會埋頭苦干,向目標(biāo)進(jìn)取。三是處理好內(nèi)外關(guān)系,協(xié)助各部門的工作。今年我目標(biāo)很明確,我始終抱著“只以結(jié)果論英雄”的心態(tài),所以不達(dá)目標(biāo)不罷休。(五)與同事多溝通,減少摩擦,提升效率。例如,有時同事談到報銷不方便,花點(diǎn)小費(fèi)用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)“說話”。我經(jīng)常想到如果我的手續(xù)到位了,可以給公司帶來多少的效益,但是想到自己的手續(xù)沒有到位,我格外覺得“時間就是金錢”。(二)多請教,多總結(jié),少走冤枉路。今年有辦事的過程中,經(jīng)常有的人會告訴我事情有多么的復(fù)雜,困難有幾大,憑我的能力不完成不了的,有時人家直接要求叫公司老板來辦。但是在實(shí)際運(yùn)用過程中我才發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)踐是不一樣的。年初以來,XXXX項(xiàng)目相繼完成了規(guī)劃驗(yàn)收備案、房產(chǎn)證、土地證以及各項(xiàng)聯(lián)系工作。待下,以禮,以誠,以情。思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊。對自己都不負(fù)責(zé)任的人,要想其把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻(xiàn),那是不可能的。能在有限的時間內(nèi),迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,合理的對人員進(jìn)行分工,上下協(xié)調(diào),借力各個部門負(fù)責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調(diào)借用外來車輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜。在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。他們想的不是如何主動幫助公司解決問題,而是四平八穩(wěn)的就事論事。避免內(nèi)耗,增強(qiáng)公司合力。得人心者,得天下。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。七、制訂并完善工作制度。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用,幫助他人展現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價值,讓英雄有用武之地。自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文魅力和影響力。不要事無巨細(xì),事必躬親。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。三管:事關(guān)大局的事,管。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。總經(jīng)理助理年終總結(jié)與總經(jīng)理助理秘書工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁總經(jīng)理助理年終總結(jié)寫好工作總結(jié),總結(jié)和反思自己的工作和經(jīng)驗(yàn),無疑對未來的工作是具有重要意義的。及時地捕捉信息,準(zhǔn)確地做好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。待下:要做到三管三不管。不求全責(zé)備,以禮,以誠,以情待人,不要盛氣凌人,欺下瞞上,胡亂指揮。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。五、不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力。尊重上級,理解同級,善于給予下級。要善于換位思考,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,設(shè)身處地的為他人著想,力求辦實(shí)事、辦好事。不能是非不明。攻心,古人云三十六計,攻心為上,要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,溫暖如家。二是傳達(dá)、解釋領(lǐng)導(dǎo)決策意圖。三、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是一人之下,萬人之上。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。二、素質(zhì)提升在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀)。因?yàn)閷τ谖疫@個在
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