心內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)與心協(xié)工作總結(jié)3篇匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 對愛心會的一些事物還是不充分了解，會盡快全方面掌握。當(dāng)見到上級領(lǐng)導(dǎo)和各公司老總的時(shí)候，自己心里非常激動，在得知各級領(lǐng)導(dǎo)都大力支持愛心事業(yè)并為愛心事業(yè)做實(shí)事的時(shí)候，心里油然而生一種敬佩和崇拜，也為自己身為愛心會的一員感到高興；當(dāng)在愛心會參加李春穎同志轉(zhuǎn)正大會的時(shí)候，很羨慕，希望自己也能有機(jī)會加入共產(chǎn)黨，在知道她付出很多，給愛心會做出很大貢獻(xiàn)時(shí)，又覺得自己應(yīng)該首先努力提高自己，多做有意義的事情；一個(gè)月時(shí)間，就接觸到了很多受到愛心會幫助的人，真實(shí)的感受到愛心會的力量很偉大。（五）四：下學(xué)期工作計(jì)劃：（一）本學(xué)期經(jīng)過磨礪，感覺自己成熟了許多，在處理各類人際關(guān)系上，這半年我感覺進(jìn)步挺快的。雖然我們的團(tuán)隊(duì)是剛剛組建，但是經(jīng)過大家的共同呵護(hù)，我們可以自豪的說，我們的團(tuán)隊(duì)是一支勇敢面對挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)！是一支兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)！是一支年輕朝陽蓬勃的團(tuán)隊(duì)?。ㄋ模┏藗€(gè)別分部之間存在一些小的摩擦，其他各部都配合很好。其他都是新人。二：管理工作總結(jié)（一）（2）餐廳毛利保持的比較好，控制在40%以上。（三）鄒城二中1：本學(xué)期二中是營業(yè)收入下滑最嚴(yán)重的，現(xiàn)在3700/天的營業(yè)額，和剛開學(xué)時(shí)的收入嚴(yán)重背離。2：經(jīng)營天數(shù)的減少，各類節(jié)假日必放，每月5天的休息必休，還有社會占用學(xué)生教師考試屢屢發(fā)生，導(dǎo)致學(xué)生放假頻繁。慈善事業(yè)、功德無量，贈人玫瑰、手留余香，慷慨解囊，為政府分憂，為百姓解愁，表彰和鼓勵(lì)杰出人物，讓我們都奉獻(xiàn)一份愛心，為建設(shè)和諧美好的新**做出更大的貢獻(xiàn)。XX年1月又對25名“孝老敬親模范”和16名“農(nóng)村致富帶頭人”進(jìn)行褒獎(jiǎng)。業(yè)務(wù)范圍和目的：接受社會工商單位和個(gè)人的募捐，呼吁社會關(guān)注。(2)繼續(xù)落實(shí)人性化服務(wù)措施，加強(qiáng)溝通能力，應(yīng)用換位思考， 不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，使其投身其中。論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。(3)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年滿意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識仍待提高。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評價(jià)。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循，快樂工作，快樂生活。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺階。20**年，我們還有許多不足，在今后的工作中，我們將認(rèn)真做事，用心做事，我相信，沒有最好，只有更好，我們的護(hù)理質(zhì)量將會持續(xù)提高 。內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)2)、落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。三、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理我科主要為老年病人,入院宣教時(shí)，護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并進(jìn)行墜床、倒的風(fēng)險(xiǎn)評估，并落實(shí)有效的防護(hù)措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識，向家屬及病人交代注意事項(xiàng)，取得配合，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí)，告訴患者請勿走動，并加上床擋。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，入院宣教及健康指導(dǎo)工作，進(jìn)一步充實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵。心內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)與心協(xié)工作總結(jié)3篇匯編第 19 頁 共 19 頁心內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)集體備課是大家分享工作經(jīng)驗(yàn)，碰撞智慧教學(xué)的場所，只有這樣才能達(dá)到預(yù)想的效果。加強(qiáng)了病房管理，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)護(hù)理及晨晚間護(hù)理，減少陪護(hù)及探視人員，保持病室及床單元整潔，病房內(nèi)定時(shí)通風(fēng)，保持空氣清新，保持病室安靜，整治，舒適，安全，為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，對可能出現(xiàn)的安全隱患，護(hù)士應(yīng)履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強(qiáng)化護(hù)理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃，床單應(yīng)勤更換，衛(wèi)生間無異味，送水到床頭，病區(qū)衛(wèi)生無死角，積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)?；A(chǔ)護(hù)理較上一年有了很大的改進(jìn)，如管道護(hù)理：標(biāo)識清楚，管道滑脫率也有所下降，全年無墜床，跌倒，燙傷等不良事件發(fā)生，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨。3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)計(jì)劃，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、?？谱o(hù)理技術(shù)等內(nèi)容，并進(jìn)行考核，記錄成績，做到人人掌握。心內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)【二】我科本著“病人至上，真誠奉獻(xiàn)。護(hù)理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。在人員短缺的情況下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。(4)落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。(三)建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動上努力落實(shí)，使護(hù)理人
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