心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)與心協(xié)工作總結(jié)3篇匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量。三勤：勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提，強(qiáng)化服務(wù)理念，改變服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)患溝通。心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)，希望幫助到大家。心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)【一】20**年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，心內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。及時(shí)聽取意見，對(duì)工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施。四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕。二、進(jìn)一步深化中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務(wù) 理念，應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。8)、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好?！鞭k院宗旨，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。二、具體實(shí)施細(xì)則(一)以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)。我科向來本著用制度來約束人，用情感來激勵(lì)人，用氛圍來感染人的原則。(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò)，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤。強(qiáng)化了護(hù)理安全，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。(3)樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有專科護(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步培養(yǎng)成為一名合格的專科護(hù)士。科室氛圍團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到了歸屬感。科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開口前。(2)經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù)。(2)護(hù)理二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識(shí)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。(八)整改措施在護(hù)理人員培訓(xùn)方面(1)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，通過參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識(shí)面。在護(hù)理安全意識(shí)方面(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上準(zhǔn)確。在服務(wù)方面(1)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)。**年8月22日正式向社會(huì)宣布成立。協(xié)會(huì)宗旨：遵守國家憲法、法律法規(guī)和國家規(guī)定，崇尚社會(huì)優(yōu)良道德，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，募捐善款，扶危救困、褒獎(jiǎng)杰出人物。協(xié)會(huì)自成立以來，先后七次舉行公益褒獎(jiǎng)救助活動(dòng)， **年8月資助優(yōu)秀學(xué)生51名。XX年9月獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)征入伍青年24名。XX年9月25日，又對(duì)122名優(yōu)秀教師進(jìn)行褒獎(jiǎng)。**愛心協(xié)會(huì)的建立，從不同側(cè)面顯現(xiàn)了**鎮(zhèn)企業(yè)家崇尚道德，熱衷奉獻(xiàn)的精神。XX年濟(jì)寧片區(qū)來說，本學(xué)期經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，在各部經(jīng)理，店長(zhǎng)，材料會(huì)計(jì)、員工的辛勤努力之下，本學(xué)期片區(qū)工作接近尾聲。比上學(xué)期減少1000/天。4：同樣的環(huán)境也影響到超市，超市同時(shí)也在虧損經(jīng)營狀態(tài)。3：在這幾家分部經(jīng)營來看，老校是最穩(wěn)定的一家。 校外小吃多，學(xué)校不封校，對(duì)外帶食品門衛(wèi)不制止。（3）（2）今年招生減少和住校生的減少，影響了營業(yè)額。（6）超市本學(xué)期也同時(shí)下滑嚴(yán)重，日營業(yè)額1450/天；這里面有學(xué)生減少的原因；也有學(xué)校的霸王條款的原因；（五）鄒城六中（1）六中今年也是招生少，住校生少的原因，影響了餐廳的收入，日營業(yè)額2100元/天。（4）超市影響是比較大的，校方規(guī)定3餐定時(shí)營業(yè)，日營業(yè)1500元/天，比上學(xué)期每日少收入800元的水平上。（3）因剛開業(yè)，經(jīng)營任務(wù)還沒有下達(dá)，但從各項(xiàng)指標(biāo)來看，以后經(jīng)營還是不錯(cuò)的。經(jīng)理，店長(zhǎng)，材料會(huì)計(jì)基本都是從新組合；沒有變動(dòng)的只有鄒城新校經(jīng)理和鄒城老校助理。 本學(xué)期各部經(jīng)理，店長(zhǎng)，材料會(huì)計(jì)的配合還基本
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