【正文】 在外出實踐和平時做事的時候也可以發(fā)現(xiàn)，雖然自己不是很重要，但是每一次的工作都會讓自己有所提高，這次做的不好下次就會知道避免。（三）但是對公司的責任感每個人始終沒有改變。它雖然帶給我了許多痛苦和磨難，但是我感到了一種堅強，就像王總說講的那樣，通過鍛煉積累了自己的財富。 片區(qū)始終按照每月的月計劃來開展工作，每月一次片區(qū)擴大會議，一次經(jīng)理碰頭會，不定期的召開急需傳達的公司會議精神，以及面對物價上漲共同進行研討會。（3）整體消費水平較低，營養(yǎng)餐最高賣到4元/份。感謝公司王總對我們片區(qū)工作的指導和信任,使我們獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)過本學期的洗禮，我們從中學到了許多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我們深表感激公司對我們片區(qū)的寬容與厚愛.現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下：一：經(jīng)營工作總結(jié)：（一）：鄒城新校本學期回顧本學期，鄒城新校沒有完成公司的任務目標。**年12月獎勵應征入伍青年24名。(2)加強相應案例學習，從中吸取教訓，引以為鑒。平時不定時考核，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關知識。在今年開展的“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動，充分發(fā)揚團隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務，把病人當成是自己的親戚和朋友。(2)認真落實了每月“三基”理論的學習與考核，落實?？萍寄芘嘤柵c考核，達到預定目標，不僅強化了理論知識，還加強了動手能力。在提高護理質(zhì)量方面(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識，加強護理質(zhì)量相關方面學習，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原則。圓滿的完成年初制定的任務目標。符合率98%。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20**年護理工作做如下總結(jié)：一、積極創(chuàng)新，改善服務措施，提高優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵以“一切以病人為中心，提倡人性化服務”為理念，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務。七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。6)、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理安全)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進。同時規(guī)范了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。(2)加強平時考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應措施，以確保護理安全。采取送出去學習和院內(nèi)學習的原則。今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教，收到良好的效果。堅持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。協(xié)會由**縣**鎮(zhèn)內(nèi)熱心慈善事業(yè)的工商業(yè)單位和個人自愿組成的非營業(yè)性社會組織。9戶因傷病致貧返貧的特困家庭得到救助。（二）鄒城老校1：本學期老校的收入相對比較穩(wěn)定,5000元/天的營業(yè)額，各項指標都能控制在范圍之內(nèi)。餐廳日營業(yè)額3800元/天；超市在3800元/天。 在日常管理中，片區(qū)堅持了食衛(wèi)安全，安全生產(chǎn)放在重中之重的思想。從前不知道什么是壓力，今年深感肩上的擔子的重要性。我要感謝他們，是他們的存在我看到了片區(qū)發(fā)展的方向。 食衛(wèi)安全：生產(chǎn)安全確保零事故發(fā)生。愛心會正在一步步走向正規(guī)化，工作人員的分工也有了明確，我主要負責和會長外出辦事，這是一個很好的鍛煉和學習的機會，可以接觸到更多樣的人，向優(yōu)秀的人才學習，開闊眼界，學習人際關系的處理。林xx查看更多：2017年度總結(jié)范文齊心協(xié)力絕境突破。 努力完成公司交給的各項任務。先苦才能有甜，經(jīng)過困難才能成功，我想他們會做到的。 在本學期，得到，學到，悟到的東西比較多。（4）超市影響是比較大的，校方規(guī)定3餐定時營業(yè)，日營業(yè)1500元/天，比上學期每日少收入800元的水平上。 校外小吃多，學校不封校，對外帶食品門衛(wèi)不制止。4：同樣的環(huán)境也影響到超市，超市同時也在虧損經(jīng)營狀態(tài)。XX年9月25日，又對122名優(yōu)秀教師進行褒獎。**年8月22日正式向社會宣布成立。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。牢固樹立“細微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務于病人開口前。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應的學習計劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務培訓等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o士。強化了護理安全，為護理質(zhì)量建立了保障。二、具體實施細則(一)以制度為標尺，用人文做基礎。指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務能力。四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務宗旨，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提，強化服務理念，改變服務態(tài)度，加強護患溝通。嚴格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑堅持班班查對，護士長每周大查對一次，堅持輸液卡的雙人核對制度，從而確保了一年來無大的護理差錯。在介入診療方面 ，急診冠狀動脈成形術和支架置入術的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。(2)護士長充