廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、積極開(kāi)展廉潔單位創(chuàng)建工作我公司高度重視廉潔單位創(chuàng)建工作，把廉潔單位創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，列入了經(jīng)營(yíng)班子和支委的重要議事日程，成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總助為副組長(zhǎng)、支委成員全員參與的廉潔單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》把創(chuàng)廉工作長(zhǎng)期性任務(wù)、階段性任務(wù)和我公司的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌計(jì)劃，明確了年度創(chuàng)廉目標(biāo)，制定完善了廉潔單位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并納入到年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)。查政風(fēng)，糾正政令不暢，有令不行，有禁不止，欺上瞞下的歪風(fēng)。八、加強(qiáng)黨群組織工作力度，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中心，培育員工團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工方向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造富有生機(jī)活力的企業(yè)文化。XX年下半年經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)：一、在“事轉(zhuǎn)企”改革工作全面結(jié)束的同時(shí)，進(jìn)一步健全和完善考核管理機(jī)制和用人機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開(kāi)拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。（二）支持和鼓勵(lì)員工參加成人學(xué)歷教育、自學(xué)考試和各類(lèi)等級(jí)資格考試，積極參加省、州公司組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)。同時(shí)，本著“定額包干、責(zé)任到站、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，對(duì)XX年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)金管理混亂，私設(shè)“小金庫(kù)”和“賬外賬”等腐敗現(xiàn)象。用戶底子不清，不利于開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更不利于實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。，；；；。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，通過(guò)這支隊(duì)伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動(dòng)推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動(dòng)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，堅(jiān)持走項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算、資料整理入庫(kù)、項(xiàng)目移交等程序，堅(jiān)持痕跡管理，每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗(yàn)收負(fù)全責(zé)，從制度上確保工程建設(shè)項(xiàng)目的有序管理和順利實(shí)施。（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工作，促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。,投資248200元。當(dāng)前，在整個(gè)廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營(yíng)管理體制轉(zhuǎn)換的同時(shí)，也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級(jí)換代和增長(zhǎng)機(jī)遇，而應(yīng)對(duì)變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機(jī)制煥發(fā)出新的生機(jī)活力。為加大公司的對(duì)外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中的亮點(diǎn)，更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。建立健全了職工個(gè)人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負(fù)責(zé)管理。廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步樹(shù)立公司對(duì)外形象。完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵(lì)機(jī)制的考核和分配體系。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn)，在XX廣電信息網(wǎng)上開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳。在整個(gè)“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。XX年，XX支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動(dòng)數(shù)字電視的開(kāi)發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。,投資241400元。管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)化、規(guī)范化的管理有利于促進(jìn)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。在年初召開(kāi)的XX廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上，確立了XX年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任，標(biāo)志著公司化的管理已正式提上日程。在用戶管理方面，我縣在20**年就實(shí)行了用戶臺(tái)帳微機(jī)化管理，率先在全州啟動(dòng)了數(shù)據(jù)傳輸收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟(jì)效益最大化。（四）成立公司內(nèi)部管理工作清理核查組，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部管理工作清理核查。（三）在與有線電視設(shè)備器材入圍廠家開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)的同時(shí)，盡可能地爭(zhēng)取到技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓公司的技術(shù)人員向他們學(xué)習(xí)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)技
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