【正文】 業(yè)主／用戶提出質(zhì)量的投訴，工程產(chǎn)品質(zhì)量確認存在嚴重的不合格時，由工程質(zhì)量監(jiān)督站主持會議，邀請建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加，共同探討原因和責任，必要時通過法定檢測單位作質(zhì)量鑒定，由下屬公司 /分公司質(zhì)安科負責組織項目部實施，發(fā)生費用由責任方承擔。必要時在實物上作標識。 對有輻射、有毒、有害物質(zhì)經(jīng)抽樣試驗釋放量超過國家有關(guān)標準限量的建筑裝修、裝飾材料，均視為不合格品。 第七條 分部、分項工程和檢驗批應(yīng)按照《施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002021）的規(guī)定，結(jié)合工程實際劃分。 合格 后報監(jiān)理驗收。 第六條 試塊達到規(guī)定的養(yǎng)護時間，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。取樣必須在 建設(shè)單 位（監(jiān)理單位）的監(jiān)督下進行。 材料按照倉庫管理制度妥善保管?，F(xiàn)場材料員負責實施 ，標識應(yīng)清晰、明確。 第二條 掛牌制度由班組長負責實施，在施工部位標明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質(zhì)量驗收結(jié)論。示范樣板應(yīng)選擇有代表性的部位，突出工程的難點及特色。 第 二 條 認真堅持互檢工作。 第六 條 擅自對 應(yīng)進行 隱蔽 驗收的 工程 進行隱蔽施工，總包單位、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)均有權(quán)要求剝離檢查，所造成的一切損失由責任方承擔。 嚴格隱蔽工程檢驗程序， 制訂 “隱蔽工程檢查驗收 制度 ” 。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責人）檢查認可。 第二 條 做 好隱 蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。 第四條 專 業(yè)班組長接受交底后，應(yīng)組織工人認真學習、 討論，保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。 服從施工、質(zhì)檢人員指導和監(jiān)督，做好整改事項和提供原始資料。 能熟練使用電腦、復印機，并能進行一般的清潔、保養(yǎng)。 協(xié)助技術(shù)負責人進行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。 協(xié)助做好 ISO9002 系列質(zhì)理體系的有關(guān)工作。 負責對分部分項工程的內(nèi)部檢測和等級評定，對不合格項目有權(quán)令其返工，直至合格，才能準評轉(zhuǎn)入下一道工序，做到層層把好質(zhì)量關(guān)。 做好分部分項工作技術(shù)交底， 參加檢查驗收、評定，并做好記錄；經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。 負責單位工程的測量定位，找平、施線工作，負責技術(shù)復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項質(zhì)量內(nèi)評，負責整理和向資料員提供施工技術(shù)資料 ， 并抓好單位工程竣工驗收 ，編制 施工總結(jié)及竣 工圖。 對質(zhì)量管理體系在本項目有效運行負施工管理 責任。 負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按 勞取酬”的原則，并與質(zhì)量緊密掛鉤。 需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補埋鐵件 等必須報告總承包單位項目技術(shù)負責人批準，重要部位報告 設(shè)計單位 核準。隱蔽工程在隱蔽前， 由總包單位 通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。為了明確工程總承包單位 、 分包單位 、各職能崗位人員 的質(zhì)量責任，特制訂“ 匯豐嘉源 工程質(zhì)量責任制”。 第十四條 單位工程技術(shù)資料 應(yīng)做 到及時、全面、真實、準確，質(zhì)量員應(yīng)及時提供分項工程質(zhì)量檢查驗 評依據(jù)，工地材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員驗收合格后方可使 用。公司及項目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責任制并加以落實，建立質(zhì)量責任制考核獎罰制度。項目、班組對各自分管范圍進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決質(zhì) 量通病， 提高工程質(zhì)量 。其中地基 基礎(chǔ)和主體 結(jié)構(gòu) 分部、竣工工程質(zhì)量等級必須報公司核定。 第十一條 砼、砂漿應(yīng)按規(guī)定留試塊，并做到不缺組、不多留，鋼筋復試后方可使用。 第十六條 工程質(zhì)量獎勵標準、質(zhì)量事故處罰、未達標的處罰參 照公司獎罰規(guī)定執(zhí)行。 分包單位應(yīng)當接受總承包單位的質(zhì)量管理。 第 七 條 分包單位對 應(yīng)按時參加總包單位召開的質(zhì)量管理 會 議和其他質(zhì)量管理活動， 不得無故缺席。 堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導開展質(zhì)檢評比活動。 參與項目質(zhì)量計劃，在組織施工中貫徹“質(zhì)量第一”原則。 在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量 檢 驗評定標準，以及有關(guān)規(guī)定。 組織要素 、 工種熟悉圖紙， 向技術(shù)負責人 歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作 并參與圖紙會審 。 項目 質(zhì) 檢 員 嚴禁遵照國家頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重質(zhì)量問題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。 負責建立材料管理驗收制度，嚴格進出料管理，按質(zhì)建立材料臺帳， 發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映； 對 進場材料、構(gòu)件、設(shè)備按需分類保管，應(yīng)按指定地點集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。 接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。 貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴格把好工序質(zhì)量關(guān)。 第二條 項目技術(shù)負責人 負責 編制施工組織設(shè)計及各專項方案，并進行 整體工程 、分部工程 、 施工圖紙、施工規(guī)范 、 質(zhì)量標準、工程變更聯(lián)系 技術(shù) 交底。 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接任務(wù)。 第四 條 堅持執(zhí)行公司規(guī) 定的“樣板制度”，樣板開路，帶動整體，確保 施工質(zhì)量 。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、 砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數(shù)據(jù)準確有效，對于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求 。 并 形成驗收文件。 河南華盛建設(shè)集團有限公司 2021年 6 月 25 日 （七） 質(zhì)量“三檢”制度 為 嚴格工序管理 ， 確保工程質(zhì)量， 特制訂 質(zhì)量“三檢” 制度： 第一條 操作人對已完成工序必須堅持質(zhì)量 自檢 。 第五 條 項目部通過獎罰制度， 確保“三檢” 制度的貫徹實施 。 第四條 施工班組應(yīng)嚴格按照示范樣板進行施工，按 照示范樣板標準確定施工工藝，提高操作水平，進行質(zhì)量控制。質(zhì)量合格，予以確認。 第四 條 鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料，應(yīng)按國家有關(guān)標準、規(guī)范 要求 送檢。 第一條 施工現(xiàn)場試塊、試件 以及有關(guān) 材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢工作設(shè)專人負責。 第五條 試塊拆模后應(yīng)進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護。驗收前，應(yīng) 填好 “ 檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收記錄 ” （有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填），項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員和項目專業(yè)技術(shù)負責人分別在記錄中相關(guān)欄目簽字 。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。 第二條 材料設(shè)備不合格／不符合的識別和處置 進貨驗收由材料采購員會同質(zhì)量員按公司“進 貨檢驗規(guī)定”內(nèi)容進行驗收，并向監(jiān)理報驗。 第三條 施工質(zhì)量不合格／不符合 的識別和處置 在施工單位檢查和監(jiān)理／建設(shè)單位組織驗收時，在工程驗收批、分項工程、分部工程 (子分部工程 )及單位工程 (子單位工程 )中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準或設(shè)計要求的，均視為施工質(zhì)量不合格。當確認工程產(chǎn)品質(zhì)量存在輕微的不合格時，由下屬公司 /分公司質(zhì)安科與業(yè)主／用戶共同協(xié)商，分清責任，提出處置意見，由下屬公司 /分公司負責監(jiān)督原項目部或另請施工單位實施。 對于不符合施工規(guī)范的操作程序，由項目經(jīng)理或項目施工員作出立即