采油大隊年終工作總結(jié)與采油技術(shù)員工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、存在不足一年來的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)：缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補(bǔ)理論與實踐的差距。，強(qiáng)化油井分析，確保全隊油井正常運(yùn)行油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。，提高政治思想素質(zhì)我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。曹8斜3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，%，H:1158m。%，%。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇?！靶芯托?，不行就不行”，這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導(dǎo)我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。采油技術(shù)員工作總結(jié) 采油隊技術(shù)員年終工作總結(jié)【采油技術(shù)員工作總結(jié)一】一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法。下降 19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬元，(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油)。其中成本投資電費(fèi)1501萬元，較上年同期降低 191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，%。二、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況09 ，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%。采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站。維修井區(qū)道路2800公里。人工費(fèi)用128萬元，同比下降14萬元，%。與年初下達(dá)計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。(二)制度建設(shè)基本完善為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條
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