直銷業(yè)務員20xx工作總結及20xx工作計劃與直銷置業(yè)顧問20xx工作總結及20xx工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 這次的銷售工作，增加我經(jīng)驗的同時，也是我體會到了作為一名“濰坊金碧利置業(yè)員工”的榮幸。這離我的目標還有一段距離，但是我也會不斷地努力去實現(xiàn)目標。XX年10月31日，我有幸來到我們置業(yè)有限公司，我正式踏進了房地產公司的門坎，開始了學習和實踐，通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。在xx的一年多，對我的人生產生了極大的影響，不管是從為人處事上，還是心理素質上，我都獲得了很大的提升。作為xx的員工，我感到萬分榮幸，因為xx給了我太多太多……初來公司，曾經(jīng)很擔心，不知能否做好工作，但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導，是我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程：從學習房地產相關專業(yè)知識習到濰坊xx名都項目相關知識，到后來的單獨接待客戶，以致最終客戶認籌，我都能熟練操作完成。當然，再好的方法，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。(2)一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。因為有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)分。自進入xx公司已近一年，入職以來，從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知，背后其實少不了下功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。我相信，就一定能有一個更高、更新的發(fā)展，我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、公司的政策扶持、和個人的努力是分不開的。把握好制定好產品的銷售模式，做好完善的計劃。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的業(yè)務人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有追蹤是一個失誤。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。“我對自己說。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學習接受。自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的老板給我指導，帶著我前進。不斷總結和改進，提高素質。二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。在年初工作中，因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度。(具體數(shù)據(jù)附銷售部各項報表)。業(yè)務人員的素質形象、業(yè)務知識不高。完善銷售管理制度的目的是讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高業(yè)務人員的主人翁意識。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。XX年對于*州，對于樓市，對于xx地產，還有對于我，都是充滿希望的一年。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。在有些問題上要和客戶是思想上一致。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1