20xx年造價部工作總結及20xx年工作計劃-免費閱讀
【正文】 思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。在確定項目的前提下，進行費用的預算，最好出預算書，雙方進行商議，達到共識，從而制定出切實可行的項目計劃和費用包干合同。 根據工程施工圖迅速作出施工圖預算，與工程估算對照，核查各項經濟指標是否達到預期的目標。 針對各個投標設計方案出具經濟評價意見，提供評價意見報告。 （ 2）審查索賠事實、理由、 證據是否充分、合理。 d若合同中對材料價格約定按造價信息價執(zhí)行，則提醒 現場 相關 人員 根據工程計劃進行按時審批，并對材料的品種、規(guī)格、數量進行審核給出咨詢意見。 e 遇不平衡報價的單價，是否提出變更或怎樣變更應根據實際情況 提出 意見。 g對涉及場內外的二次或多次轉運的描述是否清楚。 施工組織設計或專項施工方案的審核：應根據相關資料及專業(yè)技術知識對其詳細進行審核 。 準備工作內容： （ 1）資料進行收集、整理，做到資料、完整、清晰。充分與工程部溝通協調， （ 2）搞好公司已完工程的結算辦理，工程量計算準確 無誤，減少誤差，杜絕人為原 因產生的誤差 ，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充， 及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。 （ 6） 對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向有關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。 主要事項 其它事項 問題與不足 感想與總結 二、 2021 工作計劃 日常工作 建設公司 在建項目（上灣美源美嘉） 擬建項目（萬州、高九路開發(fā)項目） 內部管理（成本控制、工作建議與方法） 員工 自我建設 工作計劃具體內容 一、 回顧 2021 年工作 主要事項 （ 1） 完成的投標工作 （ 2） 結算 （ 3） 進度 申報與 審核 （ 4） 其它事項 （ 1） 部門內部管理類事項 （ 2） 與公司其它部門協調處理事項 （ 3） 問 題與不足 （ 1） 公司方面的 （程序、部門協調配合） （ 2） 員工方面的（方法、效率） （ 3） 感想與總結 （ 1） 二、 2021 工作計劃 日常工作 （ 1） 、 在部門經理領導下 ,全面負責本公司開發(fā)項目的預、結算審核工作。 （ 4） 及時 掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態(tài)，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作。 (10)審查月度工程進度預算及材料調價差。投標關鍵的是效率，在人員人數固定的前提下， 做好部門員工的協調配合，優(yōu)先考慮 投標工作。 a、土建、裝飾、安裝工程材料按單位工
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