【正文】 （五）檢修項(xiàng)目完成情況 內(nèi)容 合計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 特殊項(xiàng)目 更改項(xiàng)目 增加項(xiàng)目 減少項(xiàng)目 備注 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) （六）質(zhì)量驗(yàn)收情況 內(nèi)容 H 點(diǎn) W 點(diǎn) 不符合項(xiàng) 通知單 三級(jí)驗(yàn)收 備注 合計(jì) 合格 不合格 合計(jì) 合格 不合格 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) （七）鍋爐檢修前后主要技術(shù)指標(biāo) 序 號(hào) 技 術(shù) 指 標(biāo) 單 位 修 前 修 后 1 蒸發(fā)量 t/h 2 過熱蒸汽壓力 MPa 3 過熱蒸汽溫度 ℃ 4 再熱蒸汽壓力 MPa 5 再熱蒸汽溫度 ℃ 6 省煤器進(jìn)口給水溫度 ℃ 7 排煙溫度 ℃ 8 過?？諝庀禂?shù) _ 9 飛灰可燃物 % 10 灰渣可燃物 % 11 鍋爐總效率 % 12 蒸汽含鹽量 Mg/L 13 空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)溫 ℃ 14 空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)溫 ℃ 15 空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率 % 16 空氣預(yù)熱器煙氣阻力 Pa (八 )汽輪機(jī)檢修前后主要技術(shù)指標(biāo) 序號(hào) 技 術(shù) 指 標(biāo) 單 位 修 前 修 后 1 額 定參數(shù)下最大出力 MW 2 各主軸承（或軸）振動(dòng)值 mm ⊥ — ⊙ ⊥ — ⊙ 1 號(hào)軸承（或軸） mm 2 號(hào)軸承（或軸） mm ┅ 續(xù)表 3 汽耗率 Kg/(kWh) 4 熱耗率 KJ/(kWh) 5 凝結(jié)水流量 t/h 6 循環(huán)水入口溫度 ℃ 7 排汽壓力（絕對(duì)壓力） kPa 8 排汽溫度與循環(huán)水出口溫度差 ℃ 9 真空嚴(yán)密性（在 MW 負(fù)荷下） Pa/min 10 調(diào)速系統(tǒng)速度變動(dòng)率 % 11 調(diào)速系統(tǒng)遲緩率 % (九 )發(fā)電機(jī)檢修前后主要技術(shù)指標(biāo) 序號(hào) 技 術(shù) 指 標(biāo) 單 位 修 前 修 后 1 漏氫率 % 2 定子線棒出口風(fēng)溫 ℃ 3 定子繞組冷卻水進(jìn)出口溫差（最高值） ℃ 4 轉(zhuǎn)子繞組冷卻水進(jìn)出口溫差（最高值） ℃ 5 定子線棒層間 溫度 /溫差（最高值） ℃ 6 水導(dǎo)電率 （十）主變壓器檢修原因 。 二．甲方在技術(shù)方面的責(zé)任。 h/t） ≤ 飛灰可燃物（ %） ≤ 排煙溫度（ ℃ ） ≤ 效率（ %） ≥ 5 熱工 自動(dòng)投入率（ %） ≥ 保護(hù)投入率（含輔機(jī)）（ 100%） 6 電除塵器投入率及除塵效 率（ %） 投入率≥，除塵效率 ≥ 需要說明的問題： 發(fā)電機(jī)組大修目標(biāo)責(zé)任書 序號(hào) 考核內(nèi)容 目標(biāo) 備注 1 安全 無人員傷亡、重大火災(zāi)及設(shè)備損壞事故，無 10 萬元以上經(jīng)損失事故，無人員誤操作事故，不發(fā)生各種違章。 承包方 承包方負(fù)責(zé)人 ： ? 負(fù)責(zé)組織消除所管轄設(shè)備的質(zhì)量缺陷，及時(shí)安排處理設(shè)備質(zhì)量缺陷。 c、負(fù)責(zé)簽署不合格項(xiàng)的讓步接受。 試驗(yàn)計(jì)劃 機(jī)組停運(yùn)及啟動(dòng)試驗(yàn)計(jì)劃由設(shè)備管理部門和運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)編制，大修前 1 個(gè)月完成。大修前 3~5 個(gè)月完成 。各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃 技術(shù)管理部門 編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目備品備件采購計(jì)劃 完成特殊、更改作業(yè)文件包確定特殊、更改項(xiàng)目實(shí)施方案 編制需要提前購買的更改項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目采購計(jì)劃 設(shè)備管理部門 開始編制工作文件包 設(shè)備管理部門 檢修副總 編織工器具檢修計(jì)劃 安 全管理部門設(shè)備管理部門 安全管理部門 大修前 5個(gè)月 討論確定大修檢修項(xiàng)目 安全管理部門設(shè)備管理部門 檢修副總 生產(chǎn)副總 確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和大修中控制工期 完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目備品備件材料計(jì)劃提報(bào) 完成特殊、更改項(xiàng)目備品備件材料計(jì)劃提報(bào) 繼續(xù)編制作業(yè)文件包并完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件包的編制 檢修副總 討論確定由承包方實(shí)施的項(xiàng)目并提出候選承包方 檢修副總 生產(chǎn)副總 續(xù)表 時(shí)間 工作內(nèi)容 編制 審核 批準(zhǔn) 備注 大修前 4個(gè)月 完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件包的審查 設(shè)備管理部門 設(shè)備管理部門 檢修副總 編制并完成特殊、更改作業(yè)文件包 確定大修承包方，完成承包方資格審查 安全管理部門 提報(bào)備品備件材料補(bǔ)充采購計(jì)劃 設(shè)備管理部門 編制機(jī)組大修網(wǎng)絡(luò)圖及各專業(yè)檢修網(wǎng)絡(luò)圖 檢修副總 生產(chǎn)副總 完成安全工器具檢修 檢修單 大修前 3個(gè)月 完成特殊、更改作業(yè)文件包的審查 設(shè)備管 理部門 落實(shí)備品備件材料采購計(jì)劃的執(zhí)行情況 完成起吊設(shè)備等特種設(shè)備的檢修 大修前 2個(gè)月 修前機(jī)爐熱效率試驗(yàn) 安全管理部門 技術(shù)管理部門設(shè)備管理部門運(yùn)行部門 制定補(bǔ)充檢修項(xiàng)目，并編制文件包、提報(bào)補(bǔ)充采購計(jì)劃 承包商進(jìn)廠 閥門滾動(dòng)檢修計(jì)劃 （ 5）、運(yùn)行管理部門 （發(fā)電部） 負(fù)責(zé)檢修期間設(shè)備、系統(tǒng)隔離，設(shè)備再鑒定、試運(yùn)等工作。檢修準(zhǔn)備工作組是檢修準(zhǔn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備所有工作的計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制，以及重大問題的確定和組織處理。（包括：立項(xiàng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案、評(píng)估報(bào)告） （ 8） 備品配件管理資料，備品清冊(cè)完整。 與機(jī)組檢修管理有關(guān)的技術(shù)資料包括： （ 1） 設(shè)備滲漏點(diǎn)治理資料（ 包括 密封點(diǎn)清冊(cè)、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)考核資料、漏點(diǎn)治理措施）。（例：我公司文件包樣本） 設(shè)備配置、變更、異動(dòng)管理制度 發(fā)電廠應(yīng)制訂設(shè)備配置、變更、異動(dòng)管理制度，內(nèi)容應(yīng)包括新增設(shè)備的配置、設(shè)備變更、異動(dòng)報(bào)告等要求，并使之規(guī)范化和程序化。） 備品備件管理 企業(yè)應(yīng)制定檢修材料、備品配件管理制度（內(nèi)容包括計(jì)劃編制、訂貨采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收和保管、不符合項(xiàng)處理、記錄和信息等要求）。 根據(jù)我公司的實(shí)際情況， 由 生技部制定《設(shè)備缺陷管理制度》，規(guī)定 設(shè)備缺陷管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查，包括設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備維修歷史記錄、缺陷分析記錄等。 90 年代以后，新建電廠采用新廠 新機(jī)制，僅配置少量的維護(hù)檢修人員，檢修人員占員工總數(shù)的 20%~30%，新體制下的發(fā)電廠有健全的檢修管理職能，負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、項(xiàng)目確定、檢修質(zhì)量監(jiān)督 、檢修施工驗(yàn)收、檢修費(fèi)用的控制等。目前，設(shè)備管理已經(jīng)發(fā)展成為一門獨(dú)立的綜合性管理學(xué)科，而設(shè)備壽命周期管理則是現(xiàn)代化設(shè)備管理的基本理論之一。 設(shè)備的壽命周期是指設(shè)備從規(guī)劃、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直至報(bào)廢的生命全過程，如圖 ： 發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理遵循原則： 一是全過程控制的原則，即管好、用好、修好設(shè)備，保持設(shè)備良好的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性； 二是全員參與的原則，從企業(yè)的最高管理層到第一線員工都參與設(shè)備管理； 三是服從原則，即單臺(tái)設(shè)備服從系統(tǒng)，系統(tǒng)服從于機(jī)組，根據(jù)機(jī)組的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的要求，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性能，滿足機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)電的需要。 特點(diǎn)：檢修質(zhì)量管理水平有明顯的提高 （職責(zé)清晰），工期控制水平提高（人員配置、分工合理），檢修費(fèi)用得到控制（合同約束）。 完善的設(shè)備缺陷管理，可以為設(shè)備檢修 檢修 工作提供翔實(shí)的有針對(duì)性的資料，使得檢修更具有針對(duì)性和科學(xué)性。在檢修準(zhǔn)備階段；及時(shí)編制檢修用備品配件需用計(jì)劃，合理安排備品、配件的到貨日期，并做好到廠驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作。 檢修環(huán)境的管理 檢修環(huán)境管理采用事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收的管理手段，保證檢修前做好預(yù)防環(huán)境污染的措施；檢修中做好防止環(huán)境污染的有效控制手段，同時(shí)避免對(duì)建筑物和構(gòu)筑物造成破壞和污染；檢修后整體驗(yàn)收檢修工作的同時(shí)驗(yàn)收設(shè)備環(huán)境情況。 （ 2） 設(shè)備臺(tái)賬：是設(shè)備管理基本的技術(shù)手段（ 包括設(shè)備的編碼、名稱、分類、屬性；記 錄設(shè)備全過程管理的信息；詳細(xì)的設(shè)備信息描述；設(shè)備技術(shù)參數(shù)表；設(shè)備評(píng)定級(jí)；檢修維護(hù)檔案；設(shè)備異動(dòng)變更記錄；設(shè)備異常、障礙、事故記錄等內(nèi)容）。 （ 9） 設(shè)備缺陷管理和故障記錄 資料。 準(zhǔn)備工作組成員及職責(zé)如下： 組長(zhǎng)：由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（生產(chǎn)副總經(jīng)理 ）擔(dān)任，職責(zé)： （ 1）、審查確定 大修準(zhǔn)備計(jì)劃或檢修準(zhǔn)備管理程序，跟蹤指導(dǎo)大修準(zhǔn)備計(jì)劃的執(zhí)行情況； （ 2）、根據(jù)五年滾動(dòng)檢修計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃以及設(shè)備健康狀況和趨勢(shì)分析等，確定本年度大修項(xiàng)目 。 （ 6）、物資管理部門 （計(jì)劃部） 負(fù)責(zé)檢修物資的采購、驗(yàn)收、入庫保管、發(fā)放等工作。防磨防爆檢修計(jì)劃