酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文與酒店質(zhì)檢部工作計(jì)劃范例匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 B、值班記錄。質(zhì)檢時(shí)部門應(yīng)派服務(wù)人員在現(xiàn)場會同質(zhì)檢工作小組接受檢查。酒店質(zhì)檢部工作計(jì)劃范例為加強(qiáng)酒店服務(wù)質(zhì)量管理，提高酒店整體的競爭力。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文與酒店質(zhì)檢部工作計(jì)劃范例匯編第 6 頁 共 6 頁酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用，詳細(xì)列出了20XX年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議。為保證服務(wù)質(zhì)量的檢查工作能夠行之有效，整改工作能夠主動和積極落實(shí)完成，特制定質(zhì)量檢查規(guī)定如下：一、酒店質(zhì)量檢查組織網(wǎng)絡(luò)：酒店質(zhì)量檢查小組(簡稱質(zhì)檢小組)由領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組組成，負(fù)責(zé)酒店各部門服務(wù)質(zhì)量及工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，并提出整改意見，進(jìn)行跟進(jìn)考核。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問
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