監(jiān)督監(jiān)測科20xx年終總結(jié)與監(jiān)管員20xx年2月個人總結(jié)范文匯編-免費閱讀
【正文】 今后,公司會切實維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 建章立制，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，綜合部、安生部等部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，緊密結(jié)合實際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實可行的規(guī)章制度，如：制定了《工作規(guī)范實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項制度，形成長效機(jī)制。工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，對XX年各項目進(jìn)行了檢查。對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時開展調(diào)查。機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。同時組織區(qū)縣及科室人員參加了省水土保持局監(jiān)督執(zhí)法能力培訓(xùn)班，提高了水土保持監(jiān)督管理能力，提升了監(jiān)督管理水平。重點開展了灞橋東三環(huán)至臨潼東安、臨潼驪山鎮(zhèn)至藍(lán)田城關(guān)鎮(zhèn)以及南橫線二級公路等三條公路的外業(yè)調(diào)查工作，拍攝了大量的現(xiàn)場影像和照片，并編寫完成了《西安市二級公路網(wǎng)化工程水土保持違法案件調(diào)查報告》，并對公路局提出的有關(guān)問題予以回復(fù)，督促二級公路網(wǎng)化工程應(yīng)盡快全面履行水土保持法律法規(guī)義務(wù)。舉辦《水土保持法》培訓(xùn)2期，戶外大型宣傳1次，報刊雜志發(fā)表文章3篇，信息報道12篇。全年主要采取了3條措施加大了水保監(jiān)督執(zhí)法工作力度。西安市二級公路網(wǎng)化工程共9條公路，大部分路段處于水土流失較為嚴(yán)重的地區(qū)，也是我市劃定的水土流失重點監(jiān)督防護(hù)區(qū)，這些地區(qū)在陜西省水土保持區(qū)劃列為中等強(qiáng)度和次等強(qiáng)度的水土流失區(qū)，而驪山丘陵溝壑區(qū)為強(qiáng)度侵蝕區(qū)。加強(qiáng)水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)。監(jiān)管員2018年2月個人總結(jié)范文個人工作總結(jié)范文200x年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題，重點加強(qiáng)對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行。 會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。聽取各部門職工的意見。針對現(xiàn)場各技改改造、設(shè)備采購，做到每個合同通過招標(biāo)委員會公開公正招標(biāo)，設(shè)備采購訂購是貨比三家的管理模式，有效的預(yù)防職務(wù)
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