監(jiān)督監(jiān)測科20xx年終總結(jié)與監(jiān)管員20xx年2月個人總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 犯罪的發(fā)生。對個別工程建設(shè)在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善，作為切入點開展效能監(jiān)察，建議各項目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。 抓好8項技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實，結(jié)合實際，邊查邊改?，F(xiàn)場廢舊物資處置，物資采購、設(shè)備儀器購置、工程項目管理、成本管理及“三重一大”在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進行。強化責(zé)任，科學(xué)決策，嚴(yán)格管理，改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，保證公司各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效，為推動公司發(fā)展做出更大貢獻。明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人，對每個項目明確具體的監(jiān)察目標(biāo)、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對照完成時限落實整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實。根據(jù)工作實際，著重對安全管理方面，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，現(xiàn)場檢查方面，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防臺、防汛檢查方面，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。通過檢查，較為真實地反映了公司資產(chǎn)情況、財務(wù)和經(jīng)營狀況，工程建設(shè)項目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，促進了管理規(guī)范運作。各部門依據(jù)各自職責(zé)，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以看、查、聽多種方式進行監(jiān)察工作，即看監(jiān)察公司有關(guān)資料。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進行專項檢查。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。⑵、開始實施西安市清河小流域控制站建設(shè)工作。為進一步做好生產(chǎn)建設(shè)項目人為水土流失防治工作，督促生產(chǎn)建設(shè)單位認(rèn)真、全面履行水土保持法律義務(wù)，對全市近5年來的開發(fā)建設(shè)項目進行了一次普查，為下一步的督查做好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計：XX年全市（包括省市立項項目）共監(jiān)督檢查水土保持項目15個，審批水土保持方案5個，收取水土保持兩費50萬元。監(jiān)督監(jiān)測科2018年終總結(jié)與監(jiān)管員2018年2月個人總結(jié)范文匯編第 11 頁 共 11 頁監(jiān)督監(jiān)測科2018年終總結(jié)一年來，監(jiān)督科在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室以及區(qū)縣水土保持監(jiān)督站的大力配合下，以新《水保法》的宣傳工作為重點，有序開展了水土保持預(yù)防監(jiān)督執(zhí)法工作、開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)測、煤炭石油天然氣資源項目等方面工作。二是加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案的審批、驗收和監(jiān)督工作，并強化對已審批水土保持方案建設(shè)項目實施的水土保持方案監(jiān)督檢查，使監(jiān)督管理進一步制度化和規(guī)范化。此案
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