眼鏡店公司_創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 XX 眼鏡店 依附行業(yè)特點 自身 的創(chuàng)業(yè)精神，積累了豐富的經(jīng)營理念，同時也形成了獨有的核心價值觀！ XX 使命： 不斷 規(guī) 范完善經(jīng)營管理機制，以行業(yè)發(fā)展為已任，打造 科大最好眼鏡超市 。作為在職的老師，再創(chuàng)辦一個小的企業(yè)作為第二職業(yè)，本身就已經(jīng)很好的規(guī)避創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。 。 。 (三 ).市場容量的變化趨勢 通過調(diào)查 我們發(fā)現(xiàn)每 10 個大學(xué)生當(dāng)中有 8 個都是近視眼，并都有配眼鏡 。策略推行 —— 你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。”教授搖搖頭說：“不對，差遠(yuǎn)了。 商業(yè)計劃書的要素：執(zhí)行摘要 —— 它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過我建議這部分應(yīng)在最后完成。 (二 ).市場容量或本企業(yè)預(yù)計的市場占有率 根據(jù)我們對 湖南科技大學(xué) 南校 學(xué)生眼鏡市場 的問卷初步調(diào)查和預(yù)測，以及咨詢相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員了解。如：文園眼鏡、港澳眼鏡）； （ 眼鏡店的時間比較場且有自己穩(wěn)定的顧客。何老師 有自己的進(jìn)貨渠道，且能夠以比競爭對手成本低的價格拿貨，何老師眼鏡超市在眼鏡定價上比競爭對手有優(yōu)勢。 。 四 .市場營銷計劃 (一 ).產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 (二 ).價格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 8 折扣銷售 賒帳銷售 (三 ).地點 地址 面積 (平方米 ) 租金或建筑成本 （ 1） .在離科大最近的商業(yè)街，人流量大 ； （ 2） .租金相對合理 ； （ 3） .迎合學(xué)生購鏡“就近原則”的心理； 9 將要把產(chǎn)品或服務(wù)最終提供給 : (1).最終消費者 （ 1 ） (2).零售商 （ ） (3).批發(fā)商 （ ） 高校學(xué)生眼鏡市場，顧客是高校大學(xué)生和和學(xué)校周邊居民配鏡群體。 質(zhì)量目標(biāo)： 服務(wù)第一、質(zhì)量第一 （ 高標(biāo)準(zhǔn) 零缺陷 ） 經(jīng)營理念： 以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心 服務(wù)理念： 服務(wù)創(chuàng)造價值 （ 一經(jīng)選擇 天天省心 ） 團隊精神： 溝通、服務(wù)、創(chuàng)新、執(zhí)行 （ 誠信正直、富有熱情、有責(zé)任感、熱愛學(xué)習(xí)、樂觀自信、團隊協(xié)作 ） 工作原則： 精誠、精練、精確，只有專益求專，才能精益求精 (二 ).企業(yè)紀(jì)律和制度 13 七 .固定資產(chǎn) (一 ).工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測 的銷售量 ,假設(shè)達(dá)到 100%的生產(chǎn)能力 ,企業(yè)需要購買以下設(shè)備 : 名稱 數(shù)量 單價 總費用 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 (二 ).交通工具 根據(jù)經(jīng)營及營銷活動的需要 ,擬購置以下交通工具 : 名稱 數(shù)量 單價 總費用 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 14
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