【正文】 完成河床亮化工程的施工并投入使用。***認真落實公司制定的各項生產(chǎn)任務(wù)，切實抓好機電質(zhì)量標準化工作。機電責(zé)任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。使面溜無法開啟或采面沒有照明。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。加強政治理論學(xué)習(xí)，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想，加強政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。綜采區(qū)XX年10月20日第三篇：XX年機電工作總結(jié)XX年機電工作總結(jié)我匆匆過逝去的XX年中，我們在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的認真帶領(lǐng)下有著顯著的成就，時間從我們身邊悄悄走過，回顧歲月的滄桑，反思歲工作的忙碌。、乳化液泵站的曲軸箱、轉(zhuǎn)載機減速箱的油脂進行更換，并做好記錄，加強對油脂的管理力度，保證設(shè)備無帶病運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。并根據(jù)計劃各機電運輸工種分期分批進行了技術(shù)培訓(xùn)，如在二月份對電機車司機進行了培訓(xùn)；三月份對斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工進行了培訓(xùn)；在四月份對電鉗工進行了培訓(xùn)；五月份對水泵司機進行培訓(xùn)；在班前會進行安全生產(chǎn)知識問答和現(xiàn)場操作、維修技能提問相結(jié)合等。認真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，組織職工進行學(xué)習(xí)考試，調(diào)動職工學(xué)習(xí)標準、掌握標準，應(yīng)用標準的積極性，使職工上標準崗，干標準活。（六）抓好用戶培訓(xùn)，做大農(nóng)機市場蛋糕。（五）機具價格隱藏，農(nóng)民群眾不滿意在現(xiàn)行《目錄》中補貼機具的最高限價不對社會公布，經(jīng)銷商與農(nóng)民在價格信息上不對稱，同一機具的價格不一致，造成了經(jīng)銷商與農(nóng)民之間新的矛盾。一些非《目錄》內(nèi)的小型機具地方財政并無資金進行補貼，因而陷入了有補貼的機具多數(shù)不適用，一些適用機具沒有補貼的尷尬境地。一是售機前必須對用戶進行農(nóng)機操作維護技術(shù)培訓(xùn)；二是零配件實行微利銷售；三是在各區(qū)縣的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立銷售維修網(wǎng)點，各銷售維修網(wǎng)點備足常用配件，保證“三包”， 及時上門服務(wù)，不誤農(nóng)時。各區(qū)縣電視臺、廣播電臺都有滾動播出的宣傳廣告。年初，市農(nóng)機局、財政局聯(lián)合向市委、市府領(lǐng)導(dǎo)匯報了全年農(nóng)機購置補貼項目實施的要求，提出了抓好這項工作的基本思路以及面臨的困難，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。（六）抓好用戶培訓(xùn)，做大農(nóng)機市場蛋糕。（二）《目錄》中適當增加丘陵地區(qū)適用的小型機具，增加地區(qū)補充類機具的品種。四是機具配件價格偏高，供應(yīng)不及時。10月20日,購置補貼工作即將結(jié)束之前，市農(nóng)機局再次召開全市農(nóng)機購置補貼工作推進會，提出了明年購補工作的總體要求和考核標準，要求各區(qū)縣農(nóng)機局針對今年購補項目實施中存在的問題，加強整改，增添措施，要求經(jīng)銷商提前做好明年銷售維修網(wǎng)點建設(shè)，把售后服務(wù)和用戶培訓(xùn)作為重點工作來抓，做到購置補貼工作早準備、早安排，力爭明四、存在的問題，我市在實施農(nóng)機購置補貼工作中取得了一定成效，但由于受到自然地理條件、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素的限制，當前我市農(nóng)機購置補貼工作面臨著一些困難，存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）工作經(jīng)費不足，工作壓力大省級下達的工作經(jīng)費少，市縣財政困難，工作難度大、壓力大。在各區(qū)縣農(nóng)機局內(nèi)部建立了購置補貼項目分工負責(zé)制，將項目任務(wù)落實到局計財股和農(nóng)機推廣站，落實專人負責(zé)。要開展扎實有效的培訓(xùn)工作，使廣大插秧機手和農(nóng)民群眾掌握機插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。機械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門要挑重擔(dān)，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時對機械化插秧的大戶、農(nóng)機戶進行精神和物質(zhì)鼓勵。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達到80%。省力氣。具體如下：、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在XX年開始的，從開始至今育秧點一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。態(tài)度決定一切，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。對于今年我主要做的工作有： 在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。但是，更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場的設(shè)備安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)現(xiàn)場安裝調(diào)試工作如何去做。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后，通電，檢查設(shè)備的各部分傳動是否正常，并對設(shè)備進行空運轉(zhuǎn)，檢查，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場，給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。過去的四年，我參與了較多工程機械裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。通過一段時間的調(diào)試，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗積累了一些。比如：我的語言表達能力有待加強。第二篇：XX機械加工技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)我是技術(shù)部門的一名普通員工，剛調(diào)到技術(shù)部門時，由于之前只是對其卷取機部件的機械加工有所了解，對卷取機總體裝配與使用原理方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。對生產(chǎn)目的的不同考慮。從機插秧服務(wù)組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。為引導(dǎo)農(nóng)民運用機械化插秧，主要應(yīng)當在以下幾個方面采取措施。不斷研究新時期水稻機插服務(wù)市場的特點和規(guī)律。要通過現(xiàn)場培訓(xùn)、科技示范把機插秧的重點技術(shù)推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。農(nóng)機購置補貼的實施提升了我市的農(nóng)機裝備水平，增強我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了我市農(nóng)機流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又將購補工作分解落實到各村委會，并納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會的目標管理考核，通過層層落實管理責(zé)任制，為完成購置補貼任務(wù)打下了基礎(chǔ)。（三）宣傳示范不夠，技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)沒跟上一是宣傳示范不夠，缺乏典型帶動，農(nóng)民了解購補政策多，了解機具性能少，自主選擇機型困難。（六）程序繁瑣，購機費時目前辦理購置補貼的程序為：填寫《購機申請表》→審核→公示→簽《購機協(xié)議》→差價購機。增加購置補貼機具經(jīng)銷商數(shù)量，通過競爭,促進服務(wù)。在各區(qū)縣農(nóng)機局內(nèi)部建立了購置補貼項目分工負責(zé)制，將項目任務(wù)落實到局計財股和農(nóng)機推廣站，落實專人負責(zé)。我們采取的宣傳方式：一是會議宣傳動員。各區(qū)縣農(nóng)機局與經(jīng)銷商合作，在春耕、秋收兩季深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕場天進行宣傳和演示，全年召開現(xiàn)場現(xiàn)場演示會70多次，起到了很好的宣傳和推動作用。工作經(jīng)費困難造成了三個后果：一是誰都不愿意多完成補貼任務(wù)，項目任務(wù)越多，支出越多，就會出現(xiàn)干得越多，經(jīng)費越緊張的狀況；二是無法建立相應(yīng)的激勵機制，干多干少一個樣；三是宣傳經(jīng)費少，宣傳活動受到限制，效果不滿意。（四）補貼機具價格高，補貼比例偏低機具補貼后的價格相對于農(nóng)民的購買力而言仍然偏高。對一些地方農(nóng)機企業(yè)生產(chǎn)出的主要適合當?shù)貐^(qū)域的農(nóng)機產(chǎn)品，可由市（州）一級財政、農(nóng)機部門核準，納入地區(qū)購機補貼范圍；資金可由中央購置補貼資金中劃出一定的比例，由市（州）級財政、農(nóng)機部門掌握，用以解決這部分機具的