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物業(yè)部的職責(zé)概括-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 02:06 上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用的收取,能合理管理項(xiàng)目預(yù)算,提供增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。9 組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問題, 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。物業(yè)部管理職責(zé)51 貫徹執(zhí)行公司的管理制度、文件和指令,全面主持公司物業(yè)及工程管理工作。負(fù)責(zé)園區(qū)客戶服務(wù)管理工作。物業(yè)部管理職責(zé)3負(fù)責(zé)公司文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作。組織制定工作管理辦法、工作程序制度,編制、審核物業(yè)項(xiàng)目年度、月度計(jì)劃。物業(yè)部的職責(zé)概括7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好安全防范的培訓(xùn)和管理。不斷完善內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性,提高工作效率,積極在本部門推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。建立、完善《呼叫中心規(guī)范》、《呼叫中心業(yè)務(wù)監(jiān)督體系》,確保各項(xiàng)服務(wù)工作的良性運(yùn)作。、消防、物業(yè)辦等相關(guān)政府機(jī)構(gòu),水、電、氣、暖等公共事業(yè)公司以及項(xiàng)目公司保持良好的合作關(guān)系。跟進(jìn)外包保安、保潔、綠植的招標(biāo)工作,并跟進(jìn)其合同的審核、崗位定編、人員預(yù)算的確定。負(fù)責(zé)對(duì)保潔主管的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)。協(xié)助管理項(xiàng)目物料的采購和庫存。代表商場(chǎng)物業(yè)與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系,以利于工作發(fā)展。物業(yè)部的職責(zé)概括4參與呼叫中心發(fā)展規(guī)劃的制定。及時(shí)處理各班組上報(bào)的客戶投訴類信息,跟進(jìn)處理結(jié)果。制定本部門工作計(jì)劃,組織安排拓展部的整體培訓(xùn)和考核,提高本部門全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
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