【摘要】管理會計2021春復(fù)習(xí)資料一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績評價方法)。3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財務(wù)、客戶、運營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評
2025-01-21 02:31
【摘要】電大成本會計期末復(fù)習(xí)資料考試小抄一、選擇題,屬于直接計人費用的有(C)。A.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用B.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用C.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機器設(shè)備折舊費2.基本生產(chǎn)車間耗用的機物料,應(yīng)借記的賬戶是(C)。A."基本生產(chǎn)成本&
2025-06-03 10:47
【摘要】一.單選題(共8題,共16分)1.電路如圖所示,電路的電流I=(A)。(2分)2.每一級電壓放大倍數(shù)均為50,則兩級放大電路總電壓放大倍數(shù)是(A)。(2分)2500250025003.三極管作放大管時一般工作在(A)(2分)
2024-11-17 22:59
【摘要】1.單項選擇A打頭,(B.情感式溝通)具有潤滑劑的作用。B打頭1.被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是(D.馬克斯183。韋伯)。(D)。A營造一種坦誠和信任的組織氣氛B鼓勵使用多遠(yuǎn)溝通渠道C全方位地開發(fā)并使用正式的渠道D使用反饋技巧3.表揚,贊賞,增加工資、獎金及
2024-12-17 04:04
【摘要】辦公室管理小炒11:傳真機的使用哪一項是不對的(B)B.隨時隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)送在會議開始前和進行過程中,文員的以下哪項活動是不恰當(dāng)?shù)?C)。C.作會議記錄時離開會議室接聽電話以下文員訂購和儲備辦公用品的行為中,哪一項是不適宜的(B)。B.讓員工們隨意領(lǐng)取辦公用品以下文員的工作順序中,哪一項是正
2025-01-19 12:32
【摘要】1單項選擇題:傳真機的使用哪一項是不對的(B)B.隨時隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)送在會議開始前和進行過程中,文員的以下哪項活動是不恰當(dāng)?shù)?C)。C.作會議記錄時離開會議室接聽電話以下文員訂購和儲備辦公用品的行為中,哪一項是不適宜的(B)。B.讓員工們隨意領(lǐng)取辦公用品以下文員的工作順序中,哪一項是正確的(B
2025-05-13 19:27
【摘要】小企業(yè)管理-0101試卷總分:100答題時間:60分鐘客觀題不定項選擇題(共20題,共40分)1.一般而言,不同的融資方式的融資成本是不同的,以下融資成本最高的方式是()。A財政融資B信用融資C內(nèi)部融資D股票融資參考答案:D;2.影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有()。A成本因素B市場位置因素C人力資源因素D企
2025-08-04 23:55
【摘要】專業(yè)好文檔成本管理作業(yè)1一、單項選擇題,稱為(C.生產(chǎn)費用)。(B.成本開支范圍)。、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進行分配和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為(D.重要性原則)。()。,材料費用的分配可采用(D.產(chǎn)品材料定額成本比例分配
2025-02-10 10:05
【摘要】小企業(yè)管理(本)復(fù)習(xí)資料一、不定項選擇題(下列各題中有1個或多個選項是正確的,請將正確選項的序號填入括號中每小題2分,共20分。)二、判斷正誤題(下列各題有對有錯,對的打√,錯的打×。每小題2分,共20分)三、配伍題(每小題2分,共10分。)四、簡答題(每小題10分,共30分)五、案例
2025-02-10 07:10
【摘要】1.(安全檢查表)是分析和辨識系統(tǒng)危險性的基本方法,也是進行系統(tǒng)安全性評價的重要技術(shù)手段。2.(車間)的安全檢查表的重點是放在人身、設(shè)備、運輸?shù)炔话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)方面。3.(工段及崗位)的安全檢查表的重點是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。4.(原料)不屬于企業(yè)運作過程中的輸出部分。5.(專業(yè)性)安全檢查表是由職能
2025-08-27 12:38
【摘要】1四、論述題1、如何進行培訓(xùn)需求分析?P167160培訓(xùn)需求分析,就是指組織為實現(xiàn)其目標(biāo)要求,對組織的培訓(xùn)活動所進行的一種系統(tǒng)分析。從企業(yè)組織層面角度來看,培訓(xùn)需求要從組織、工作崗位以及個人三個層面進行分析。(1)組織層面分析:組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。企業(yè)組織層面的培訓(xùn)需
2025-02-10 09:27
【摘要】電大學(xué)校管理心理學(xué)期末復(fù)習(xí)資料必備小抄一、填空題1、(輪式、全通道式)的勾通網(wǎng)絡(luò)傳遞信息(速度快)。2、1958年,美國學(xué)者是萊維特出版了《現(xiàn)代管理心理學(xué)》,標(biāo)志著管理心理學(xué)的真正誕生。3、班集體形成的四個階段是:(松散期、同化期、凝聚期和形成期)。4、產(chǎn)生從眾行為的原因是個人在群體中受到的兩方面的壓力,即(信息與規(guī)范)。
2025-06-05 13:53
【摘要】一、單選題1、下列各項中,已充分考慮貨幣時間價值和風(fēng)險報酬因素的財務(wù)管理目標(biāo)是()。企業(yè)價值最大化2、企業(yè)財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在財務(wù)活動中與各方面形成的()。利益分配關(guān)系3、將1000元錢存入銀行,利息率為10%,在計算3年后的終值時應(yīng)采用()。復(fù)利終值系數(shù)4、如果一筆資金的現(xiàn)值與將來值相等,那么()。折
2025-01-30 23:10
【摘要】第一篇:2013年電大辦公室管理最新小抄 《辦公室管理》試題一 1.D2.B3.C4.B5.B6.A7.B8.A9.D10.D 一、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內(nèi)。每小題1 分,...
2025-10-16 04:23
【摘要】1電大管理方法與藝術(shù)小抄3一、名詞解釋:1、管理機制:管理機制側(cè)重于管理對象間的內(nèi)在牽制和約束,通過這種機制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機制稱為管理系統(tǒng)的運行機理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實踐過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價值觀念、行為準(zhǔn)則、作風(fēng)和團體氛圍的總和。具體地說:
2025-09-06 11:03