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20xx年電大成本管理考試復(fù)習(xí)資料小抄-免費(fèi)閱讀

2025-03-06 10:05 上一頁面

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【正文】 A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B.能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié) C.能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié) D.能在事前計量其耗費(fèi) E.能在事后計量其耗費(fèi) 38.下列屬于成本考 核的指標(biāo)有( ABE )。 A.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C.可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D.可比產(chǎn)品成本計劃降低率 E. 可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率 30.影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有( ADE )。 A.制造費(fèi)用明細(xì)表 B.財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C.管理費(fèi)用明細(xì)表 D.營 業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 E.產(chǎn)品單位成本明細(xì)表 22.成本分析一般包括( ABC )。 A.產(chǎn)品單位成本計劃 B.商品產(chǎn)品成本計劃 C.制造費(fèi)用計劃 D.期間費(fèi)用計劃 E.降低 成本主要措施方案 14.基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時,應(yīng)編制的計劃有( ACD )。 A.半成品對外銷售 B.半成品不對外銷售 C.管理上不要求提供各步驟半成品資料 D.半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 E.管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料 6.分步法適用于( ABD)。 A.購買無形資產(chǎn)的支出 B.贊助公益事業(yè)的支出 C.捐贈性質(zhì)的支出 D.車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) 53.下列不屬于材料費(fèi)用審計的項(xiàng)目是( C)。 A.專業(yè)分析 B.全面分析 C.縱向分析 D.橫向分析 45.用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析,稱為( D )。價格系數(shù) 36.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是( D)。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.計劃成本分配法 D.代數(shù)分配法 31.分配加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品 (B )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。 23.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是( A)。 本計價法 13.假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時定額為第一工序 30 小時,第二工序 10 小時,則第二工序在產(chǎn)品的完工率為( B) % % % % 14.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是( D ) A 各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B 各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 C 各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 D 在產(chǎn)品已接近完工 15.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為( C)。 實(shí)施戰(zhàn)略成本計劃涉及企業(yè)資源配置問題及其與年度成本計劃的協(xié)調(diào)兩方面。 實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的重要意義有: ( 1) 戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和競爭的必然結(jié)果; ( 2) 戰(zhàn)略成本管理是對傳統(tǒng)成本管理理論的重大飛躍。三是擁有多技能的工人。適時生產(chǎn)制度要求各環(huán)節(jié)、各工序協(xié)調(diào)一致、相互配合, 因此基本要求有兩個,一個全員參與,二是均衡化生產(chǎn)。傳統(tǒng)成本管理以狹義產(chǎn)品成本核算為基點(diǎn),這種信息不夠精細(xì),有時無法確認(rèn)新產(chǎn)品或生產(chǎn)線的贏利能力;而作業(yè)成本管理將 產(chǎn)品成本核算范疇拓展到期間成本,這樣的計算結(jié)果武警晚有助于正確作出經(jīng)營決策,屬于精細(xì)化的成本核算。傳統(tǒng)成本管理以產(chǎn)品為對象,緊緊圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行核算、決策、控制等;而作業(yè)成本管理以作業(yè)為基礎(chǔ),緊緊圍繞作業(yè)進(jìn)行核算、決策、控制等,其對象比傳統(tǒng)更加細(xì)化。 ( √ ) 、換貨所發(fā) 生的損失屬于內(nèi)部故障成本。 用 費(fèi) ,期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進(jìn)行分配,這些科目包括( ABD )。 A. 單軌制 B. 雙軌制 C. 集中制 D. 非集中制 二、多項(xiàng)選擇題 1.作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在( BCDE )。 ,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 ,采用作業(yè)成 本法計算的單位成本越高 ,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 ,計算出的單位成本都是相同的 4.選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時,對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇( D )。第六,將各因素變對對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額(分析對象)相等。 為什么要進(jìn)行成本考核?成本考核的原則包括哪些內(nèi)容?成本考核的指標(biāo)有那些?傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些? 答:成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析,對目標(biāo)成本的實(shí)際情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評價。 最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 什么是商品產(chǎn)品成本表?商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何? 答:商品產(chǎn)品 成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品(包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品)的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。 ()9. 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為 2%,實(shí)際降低率為 %,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。 標(biāo) B.數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo) 標(biāo) 接指標(biāo)和間接指標(biāo) 三、判斷題 ()1. 企業(yè)在編制成本計劃時,應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃,再編制銷售計劃。 劃 用計劃 E.車間期間費(fèi)用計劃 ( ABCE )。 本 年計劃單位成本 本 5. 企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制( B )。因此在決策中不予考慮,其中就包括折舊費(fèi)。如果外購,每件單價為 8元,同時閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計獲貢獻(xiàn)邊際 2021 元。 解: 本年銷量= 84000247。 ( ) ,則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。 測 測 的成本預(yù)測 ,它具有以下特征( ACE)。 A. 機(jī)會成本 B. 專屬成本 C. 差量成本 D. 重置成本 ,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本 ,稱為( C )。 要求:( 1)計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 五、計算分析題 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品,共同耗費(fèi)甲種材料,其實(shí)際成本為 10000 元。 產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么? 答:成本計算的基本方法及各自適用的條件:( 1)品種法。 ( ) 、穩(wěn)定, 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時,可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。 生產(chǎn) 三、判斷題 ( ) 體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。 A. 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值 B. 勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 C. 企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出 D. 勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值 E. 勞動者創(chuàng)造價值的總和 ,在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括( ABCD )。 ( )。 ,材料費(fèi)用的分配可采用( D. 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法 )。 A. 分清本期成本和下期成本 的界線 B. 分清各種產(chǎn)品成本的界線 C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D. 分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線 E. 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線 ( BCD ) A. 制造費(fèi)用 B. 財務(wù)費(fèi)用 C. 管理費(fèi)用 D. 營業(yè)費(fèi)用 E. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ( BE )。 ( √ ) ,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。 ( √ ) 月定期計算產(chǎn)品成本的。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電、采掘等企業(yè)。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為: A 產(chǎn)品 8 元, B 產(chǎn)品 4元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為: A 產(chǎn)品 600 件, B產(chǎn)品 800件。 ( 2)計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。 A. 歷史成本 B. 變動成本 C. 沉沒成本 D. 專屬成本 ( A )。 A. 所屬概念多樣化 B. 屬于歷史成本 C. 賬簿中不反映 D. 憑證中反映 E. 決策中考慮 ( BE)。 ( √ ) ,提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可降低整個企業(yè)綜合保本額。6 = 14000(單位) 本年銷售收入= 84000247。要求做出外購與自制的決策。 綜合資本成本和邊際資本成本有何不同? 答:綜合資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ),以各種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計算的加權(quán)平均值。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃 C. 制造費(fèi)用總預(yù)算 D. 期間費(fèi)用預(yù)算 6.下列不屬于成本分析的基本 方法的是( B )。 料 算 間費(fèi)用降低指標(biāo)的測算 4.工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有( ACDE )。 ()2. 成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。 (√)10. 企業(yè)在進(jìn)行成本考核時,對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。 商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將全部商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。 成本考核的原則包括:( 1)以國家的政策法令為依據(jù);( 2)以企業(yè)計劃為 標(biāo)準(zhǔn);( 3)以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ):( 4)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時,可用以下公式表示: 設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) N 是由 A, B, C 三個因素組成的。 量 數(shù) 5.在 JIT 制度下,制造費(fèi)用的分配,通常是在( B )。 同 同 2.采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具備的條件有( ABCDE )。 本 潤 本效益分析時,需要計算的指標(biāo)有( ABCDE )。 ( ) ,它屬于預(yù)防成本。 ( 2) 成本管理的基礎(chǔ)不同。 ( 6) 分析的內(nèi)容不同。( 2)外部環(huán)境要求。四是擁有滿足客戶需求的多功能機(jī)器 設(shè)備。 ( 3) 戰(zhàn)略成本管理有利于更新成本管理的理念。戰(zhàn)略成本計劃實(shí)施的重 要內(nèi)容之一是解決企業(yè)資源配置問題,它要求按照年度成本計劃所確定的工作重點(diǎn)進(jìn)行資源配置,使企業(yè)資源發(fā)揮最大的效應(yīng)。 16.確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是( D )。 24. 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是( C )。 A.所在工序的工時定額 B.前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù) C 所在工序的累計工時定額 D 所在工序的工時定額之半 32.如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用 在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是 (B )。 專業(yè)好文檔 10 D.線性規(guī)劃法 37.企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采取 ( A )。 A.全面分析 B.重點(diǎn)分析 C.縱向分析 D.橫向分析 46.影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有 4 個,采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是( B )。 A.材料用途是否恰
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