物業(yè)管理工作計劃開頭與物業(yè)管理工作計劃開頭范本匯編-免費閱讀
【正文】 在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。二、換取企業(yè)資質按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于xx年5月份到期，有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。經過xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。因此，公司的擴張壓力是較大的，xx年的工作重點必須轉移到這方面來。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。隨著管理面積的擴大，利用資源可開展多種經營項目，但由于可變性和不可預測性，在此不對此做測算。20xx年的兩個經營項目，在年底都進行了剝離。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向，同時也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。二、換取企業(yè)資質按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于20xx年5月份到期，有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。經過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。走別人沒有走的路。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。采購的形式采取固定供貨商合同制服務，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關物業(yè)管理的各種會議和培訓，在業(yè)界建立形象。預測利潤率為10﹪，即 。在下一年度必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經營方式，力爭取得最大的經濟效益。繼續(xù)抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步
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