物業(yè)管理工作計(jì)劃范本-免費(fèi)閱讀
【正文】 文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居。 小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。 十、開展多種經(jīng)營； 根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益化。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：對各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；通過法律途徑追討。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是我精心整理的物業(yè)管理工作計(jì)劃范本，希望能夠幫助到大家。所以，管理部將協(xié)助參加評比項(xiàng)目做好一切迎接評比的準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。 八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平； 要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)
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