【正文】 建立職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行考核制度，加強(qiáng)管理體系要求的運(yùn)行記錄文件管理，要按照體系要求經(jīng)常進(jìn)行體系運(yùn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的監(jiān)督和評(píng)審考核，考核結(jié)果要與單位的安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施，以保持體系的有效性和適宜性。（五）嚴(yán)肅事故調(diào)查處理，提升事故責(zé)任追究力度嚴(yán)格執(zhí)行**公司安全管理規(guī)定，嚴(yán)肅安全事故報(bào)告制度。要繼續(xù)加大安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核力度，加大安全結(jié)構(gòu)工資考核力度，要把安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押作為安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核。強(qiáng)化隱患排查治理。第三步，隨機(jī)抽查考試。進(jìn)一步落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任。在每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，組織培訓(xùn)人員以理論和實(shí)際操作為內(nèi)容的技術(shù)比武，充分調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)的積極性。對(duì)做出違規(guī)行為的作業(yè)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，第一時(shí)間糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從根本上杜絕三違現(xiàn)象。特別要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行正常、閉鎖可靠、上傳連續(xù)、監(jiān)控有效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)零誤報(bào)。每季度，由**公司安監(jiān)部牽頭組織各業(yè)務(wù)部門(mén)，分組、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行地面安全大檢查，通過(guò)檢查消除隱患，確保安全無(wú)事故。嚴(yán)格貫徹控頂短、支護(hù)快、有效支的九字方針，對(duì)巷道開(kāi)口、工作面初采、結(jié)束等特殊時(shí)段，技術(shù)部門(mén)要專(zhuān)門(mén)成立臨時(shí)頂板管理小組，及時(shí)跟班掌控頂板變化情況，要深入研究地質(zhì)資料，確定科學(xué)的支護(hù)參數(shù)，為支護(hù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收存在弄虛作假的必須嚴(yán)肅處理。**公司財(cái)務(wù)部建立安全獎(jiǎng)罰專(zhuān)用賬戶，按照《**公司安全隱患排查定價(jià)考核辦法》每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的煤業(yè)公司集體和責(zé)任人進(jìn)行處罰，罰款分管礦長(zhǎng)或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人直接交納，罰款情況在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。具備條件，各礦要組織預(yù)驗(yàn)收。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題或隱患的礦井，通過(guò)黃牌警告、通告等多種形式限期整改。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)罰，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開(kāi)展。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就近管理和班組全過(guò)程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以想、看、干、管為核心，規(guī)范員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，明確每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任和行為，杜絕重傷以上事故。（4）強(qiáng)化班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，搞好人、材、物的平衡，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、工序、工程質(zhì)量管理，爭(zhēng)做亮點(diǎn)工程、精品工程，嚴(yán)格內(nèi)部驗(yàn)收考核，確保工程質(zhì)量。（2）宏達(dá)煤業(yè)保持省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，浩然煤業(yè)七月份完成礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，恒寶源煤業(yè)八月份完成礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，在礦井驗(yàn)收前達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。二是要建立健全危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)體系、風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)控責(zé)任考核體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)、工藝、工序、崗位存在的重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，確保安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步完善外委技術(shù)施工隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理、歸口管理，各煤業(yè)公司要把外委施工隊(duì)伍納入本煤業(yè)公司統(tǒng)一管理。盡快淘汰國(guó)家明令禁止使用的絞車(chē)及其電控系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全；完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施，確保安全可靠；加強(qiáng)提升運(yùn)輸設(shè)備的五檢制，確保檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，高度重視日常管理，確保安全運(yùn)行。（五）、突出以提升運(yùn)輸為重點(diǎn)的安全管理工作。四是全面兌現(xiàn)主管副職承諾制，進(jìn)一步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階、上水平。各煤業(yè)公司必須嚴(yán)格對(duì)照山西省煤炭廳下發(fā)的五項(xiàng)《標(biāo)準(zhǔn)》，不斷完善各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備，加快造假證件手續(xù)。**公司地質(zhì)科要嚴(yán)格按照《礦井探放水管理考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，隨時(shí)跟蹤掌握周邊破壞情況，給礦井安全采掘提高可靠真實(shí)的資料，確保礦井安全生產(chǎn)。對(duì)不正常使用防塵設(shè)施的單位和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以剛性約束提高全礦對(duì)綜合防塵的重視程度。加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，定期進(jìn)行瓦斯探頭的調(diào)校和系統(tǒng)維護(hù)，確保探頭靈敏、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。必須配齊瓦檢工，并實(shí)現(xiàn)一人一面監(jiān)管檢查，瓦檢工要嚴(yán)格執(zhí)行一班三檢、一炮三檢、三人聯(lián)鎖放炮、手拉手交接班制度及綜采工作面上隅角的瓦斯管理，在檢查瓦斯的過(guò)程中還要認(rèn)真檢查本區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向通風(fēng)區(qū)值班室、礦調(diào)度室匯報(bào)，嚴(yán)禁空崗、漏檢、假檢。建立自主管理的安全管理機(jī)制，形成層層考核和反考核的安全工作閉合、螺旋式上升的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。2深化兩項(xiàng)管理即深化金字塔安全系統(tǒng)管理和深化六環(huán)五步全面安全管理。為此，特制定**公司XX年安全工作安排，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(十)努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)緊緊圍繞增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力，加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平完善街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導(dǎo)和交流、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用。(六)嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)和使用單位的普查、登記工作，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。(三)全力做好三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防根據(jù)大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況，嚴(yán)格落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時(shí)的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)的快速處置和應(yīng)急救援制度。安全工作計(jì)劃f范本與安全工作計(jì)劃安排匯編第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè)安全工作計(jì)劃f范本XX年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是加快新xx建設(shè)的拼搏之年。做到萬(wàn)無(wú)一失，嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施。全面開(kāi)展社區(qū)、村(居)委會(huì)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作思路，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，全面實(shí)行安全管理體系，加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理、安全管理和技術(shù)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基；堅(jiān)持依法、依規(guī)組織安全生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管與檢查，強(qiáng)化考核和責(zé)任追究，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。5突出五項(xiàng)重點(diǎn)即突出以瓦斯防治為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以粉塵治理為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以地測(cè)防治水為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)的安全管理工作；突出以提升運(yùn)輸為重點(diǎn)的安全管理工作。深化六環(huán)五步全面安全管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)行層次安全管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解、評(píng)分考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，方方面面進(jìn)行全覆蓋式安全管理。（瓦檢工不足、未實(shí)現(xiàn)一人一面監(jiān)管；出現(xiàn)空崗、漏檢、假檢，均視為瓦斯超限作業(yè)）加強(qiáng)工掘隊(duì)組的雙風(fēng)機(jī)、雙電源切換裝置和三專(zhuān)兩閉鎖的監(jiān)督檢查和日常管理。**公司通風(fēng)部要加強(qiáng)一通三防監(jiān)督檢查，并按照同煤經(jīng)通字〔XX〕193號(hào)《同煤集團(tuán)一通三防管理考核辦法》文件規(guī)定，對(duì)各煤業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)實(shí)行問(wèn)題整改落實(shí)雙向考核制度，凡檢查問(wèn)題未按規(guī)定要求整改合格的，連帶對(duì)復(fù)查人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究，進(jìn)一步提高綜合防塵的工作質(zhì)量。要做好物探、鉆探工作，根據(jù)物探提供的信息以及掌握的現(xiàn)狀圖，編制超前探測(cè)設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行超前探測(cè)。（四）、突出以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)的安全管理工作。切實(shí)達(dá)到省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)要求。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化井上下全面發(fā)展，延伸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域。繼續(xù)深入開(kāi)展運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治，斜井必須上齊一坡三擋裝置，并不斷完善防跑車(chē)及跑車(chē)防護(hù)裝置，全面推廣采用先進(jìn)的技術(shù)和裝備，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化。5是嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)工作即嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查工作、嚴(yán)格落實(shí)礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)考核制度。要嚴(yán)格執(zhí)行五統(tǒng)一管理（即統(tǒng)一入礦體檢、統(tǒng)一用工招錄、統(tǒng)一培訓(xùn)教育、統(tǒng)一持證上崗、統(tǒng)一安全考核），切實(shí)消除安全管理死角。特別是要加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的治理工作，建立一患一檔、五帳一檔，并在井口掛牌公示，嚴(yán)格按照五定要求，按時(shí)保質(zhì)完成整改。（3）千井煤業(yè)八月份完成礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，在礦井驗(yàn)收前達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。推行手指口述工作法，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，規(guī)范作業(yè)行為，推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)完成全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。（三）、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查工作。（四）嚴(yán)格落實(shí)礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。③生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)部門(mén)在接到驗(yàn)收申請(qǐng)三日內(nèi)，要組織機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)等部門(mén)對(duì)申請(qǐng)采煤工作面進(jìn)行驗(yàn)收。各煤業(yè)公司要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。**公司相關(guān)部門(mén)要對(duì)各煤業(yè)公司的重點(diǎn)工程和項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)考查考核，并對(duì)普通工程