生產(chǎn)車間拉長年終總結(jié)(多篇范文)與生產(chǎn)車間操作工個(gè)人總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 提升措施：1． 計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度2． 增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）3． 多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，增強(qiáng)全員品質(zhì)意識。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。第五篇：車間生產(chǎn)管理個(gè)人年度總結(jié)XX年于我是不平凡的一年。圖6. 在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機(jī)，有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換，休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。3. 拉料時(shí)托料小車一定要放正起高，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。：。：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。設(shè)備的操作保養(yǎng)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù)，以提高自己的操作水平，保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo)，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn)，讓我們有更好的機(jī)會去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。.：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)；作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。③、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。接受工作需要的培訓(xùn)，并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工，指導(dǎo)新員工工作，并審核其工作效率。二、工作職責(zé)貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。 三、來年的計(jì)劃 在新的一年到來,我也要有新一年的計(jì)劃，計(jì)劃在以下幾點(diǎn): 抓好5s方面,讓5s在生產(chǎn)車間做的最好的流水線。品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，而不是檢出來的,就是說要講全面的品質(zhì)的管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好 每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工序。車間所有肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。將xx年的工作情況總結(jié)如下。由于采取了這中加薪加崗補(bǔ)，產(chǎn)線的員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了產(chǎn)線的效 效益。有有著不可推卸的責(zé)任，在產(chǎn)線5s方面沒有讓每個(gè)員工牢記在心里，其次安排不到位。在著我有著不可推卸的責(zé)任，沒計(jì)劃好第二天的計(jì)劃，沒排好流水線的工位。具有清醒的認(rèn)識和正確的態(tài)度，既要在生產(chǎn)組織、班組管理、產(chǎn)品質(zhì)量、成品控制等方面發(fā)揮作用，積極協(xié)助上級開展工作，配合上級的工作意圖，妥善處理好上下級之間、部門之間、員工之間及工序之間等內(nèi)外部協(xié)調(diào)關(guān)系。合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。③、對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。崗位責(zé)任人：日期：XX212深圳市卓臣電子科技有限公司制第四篇：生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)范本車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。一、工作概要：管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項(xiàng)工作！二、主要職責(zé)：1 .依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費(fèi)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會出錯(cuò)，出錯(cuò)就會有大大的生命危險(xiǎn)，損失著經(jīng)濟(jì)角錢，所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。半年多的工作以來，對工作的熟練程度越來越高，雖沒有一鳴驚人的工作成績。xx對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。在XX年，我將繼續(xù)加將對相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，成為一名熟練工。第四篇：生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程一
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