【正文】 積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經理分析，直到滿意為止。同時，在業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調下做好各專業(yè)系統(tǒng)施工間的協(xié)調 、配合工作也至關重要。 （ 7）有噪聲的工具在施工時，盡量安排交叉使用，避免因同時施工操作所產生的共振。 第十二章、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施 施工現場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》 ，制定減少現場噪聲的相應制度和措施。 7）施工現場的區(qū)域施工過程要到工完場清，不許將垃圾從高處直至倒入低處。 3） 施工現場禁止隨處大、小便，設立施工隊專用衛(wèi)生間，由專人負責清掃。建筑污水必須通過管道集中向下排放。 第十一章、現場文明施工、環(huán)境保護措施 現場施工的文明程度直接體現了一個企業(yè)的管理水平和素質，也是促進安全生產、提高經濟效益的有力保證。堅持 24 小時值班（包括節(jié)假日），進出施工現場出示證件，做到無證不得入內，爭創(chuàng)文明工地。對重點部位如：木工間、危險品倉庫、油漆間，以及危險作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并在墻柱面懸掛醒目的禁煙、禁火標志，由專人定期檢查消防器材的可靠性。 （ 1）本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現場治安、防火全面負責。 ，滿配清涼油、十滴水、仁丹、創(chuàng)口貼等常用藥品。 對現場各種機具、電器都應加強檢查，尤其腳手架等，要采取防倒塌、預雷擊、防漏電等一系列技術措施。 2. 雨天施工時，應嚴格控制材料含水率，以免質量問題產生。為保證在多雨季節(jié)和高溫的夏季，施工中的工程質量，我公司在特殊 工種時擬采用安全除濕等措施，確保工程的總體施工質量。若存在施工人員不足，則應迅速通過現場指揮調入勞動力或實行加班加點，延長作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。 （二）材料組織 按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。 第八章、工期保證措施 （一）制訂完善的施工進度計劃 1 編制施工進度計劃表 （ 1）根據業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織設計，使各分部分項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。 1墻面成品的保護 （ 1）本工程墻面陰陽角部分的采用夾板進行封閉保護，清理驗 收時進行拆除。 嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。 中級和普通的抹灰，溶劑型混色涂料工程，以及玻璃工程應 在 0℃以上； 裱糊工程不應低于 10℃； 使用膠粘劑時，應按膠粘劑產品說明要求的溫度施工； 涂刷清漆不應低于 8℃ ，乳膠涂料應按產品說明要求的溫度施工。 2 材料采購：嚴格執(zhí)行原材料、半成品和成品的出廠合格證、質量保證書、檢驗報告驗證制度。 （二）挑選綜合實力強、管理素質高的施工隊伍 本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，由公司勞動人事部從全公司范圍內選拔具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術工人和管理干部組成施工隊伍，其專業(yè)化、技術化水平屬國內一流。項目上配備的技術負責人對質量工作進行 全面管理，是質量的第二責任者。 根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。在操作結束離開現 場前，要對作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及溶渣，消除隱患。材料、設備出入現場必須由收發(fā)領用手續(xù)和出門證明。 （ 4）針對現場安全保衛(wèi)采取的措施 建立健全現場治 安、消防責任制度和組織 （ 1）本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現場治安、防火全面負責。 在施工人員進場之前組織參與本工程的項目組成員及各工種的隊 長踏勘現場，進行圖紙會審和施工方案會審，針對該工程的場地面積大、施工通道多的特點以及施工中可能會出現的問題，在施工前給予充分的考慮。 施工中盡量采用防火、阻燃的裝修材料；采用消防部門認可的防火涂料，木結構 防火涂料要刷涂三遍，使其切實達到防火的效果。 B．拆除 ： （ 1）全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合安全要求； （ 2）根據檢查結果，補充完善施工組織設計中的拆除順序，經主管部門批準后方可實施； （ 3）拆除安全技術措施，應由項目經理逐級進行技術交底； （ 4）清除腳手架上雜物及地面 障礙物。 （ 5）頂層柱搭接長度及柱頂端伸出建筑物的高度應符合要求。 （ 6）支撐 ①剪刀撐 57根之間，每道剪刀撐寬度不應小于 4跨，且不小于 6m，斜桿與地面的傾角宜在 45～ 60176。 （ 五 ）腳手架施工方法 一、 雙排外腳手架 立柱構造要求 （ 1）立柱接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對焊扣件對接，對接、搭接應符合下列要求： 立柱上的對接扣件應交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不應在同步同距內，兩相鄰立 柱接頭在高度方向錯開的距離不應小于 500mm；各接頭中 心距主節(jié)點的距離不應大于步距的 1/3。 （ 3）首先，根據設計圖標注尺寸進行放線，彈出每一皮石材的基準線，并及時進行校準。 作業(yè)條件的落實 材料、機具、水源 、電源等齊備。 （ 四 ）墻、柱面石材 干掛施工方法 施工準備 安裝后置預埋件 安裝槽鋼立柱 槽鋼立柱效正 焊接角鋼橫梁 橫梁上安裝不銹鋼掛件 石材側邊開槽 石材板塊安裝 石材勾縫 石材表面打臘保護 （ 1）施工準備 繪制施工大樣圖，根據建筑設計圖紙所提供的石材分塊、布局、顏色品種及搭配、表面加工形式、線角處理方案，并結合施工現場結構施工的實際狀況等繪制石材加工大樣圖。 ② 第二遍滿刮膩子及磨光：收縮裂縫、不平處，要復補膩子，膩子干燥 后，打磨平整后清掃干凈。 ② 清理罩面板縫隙。 （ 二 ）鋼化全玻自由門、 鋼化全玻隔斷施工方法 施工準備：根據施工圖紙在地面上放出鋼化全玻自由門、鋼化玻璃隔斷位置線，埋設門、隔斷上、下預埋件，預埋件的間距以 500 mm為宜，預埋件刷三遍防銹漆防腐。防潮乘的做法一般是在基層板或龍骨刷兩道水柏油。 機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。 （ 1）開展科學研究，促進技術進步。 單位：人 工種 級別 按工程施工階段投入勞動力情況 15 天 30 天 45 天 60 天 75 天 90 天 100 天 110 天 120 天 平均 每天 瓦 工 3 3 3 5 5 5 3 3 3 3 木 工 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 裝飾工 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 金 工 2 2 3 3 3 2 2 2 2 輔 工 8 8 5 5 5 3 3 3 3 4 電焊工 2 4 4 4 4 2 2 3 1 3 油漆工 8 8 10 10 15 15 10 8 保 衛(wèi) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 19 23 29 34 25 29 32 32 25 27 二、勞動力投入保證措施 勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 樣品于使用前十五天內提供甲方確認，以確保材料的備料時間。 （ 3）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。 （ 4）工完場清；活完成品清；當日作業(yè)當日清；機具、工具整理清。 正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、是有關工程造價政策、法令。 購料要認真核對名稱、規(guī)格、型號、數量，注重質量，執(zhí)行“三比”即：比質量、比價格、比運距和“四不買” 即：沒有計劃不買、質量不好不買、價格不合理不買、買批發(fā)，不買零售。負責向項目經理、技術負責人提出工程質量存 在問題和改進建議，按系統(tǒng)反映工程質量狀況。針對效果表現圖、立面圖、節(jié)點圖等不同設計部分不同表現手法和不同工程的詳盡程度，做好補充出圖與圖紙的確認計劃工作。依施工圖預算，進行工料分析及配備，項目經理組織管理機構，進行現場勘察，了解現場環(huán)境，做好平面布置方案，合理安排用工、用料和機械設備計劃，確定辦公、材料庫房的設置，用水用電的布置等。及時、合理的材料計劃和購料進場批 量時間的掌握，是保證工期的首要關鍵。 完善工程項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發(fā)揮參與工程項目建設所有人員的積極性，落實項目經理部人員的崗位責任制。 （四）施工技術準備 組織有關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審； 組織有關人員對現場進行復核； 編制分項工程作業(yè)指導書； 深化施工組織設計； 組織有關人員進行施工技術交底； 組織材料管理人員進行市場調查準確掌握材料信息。 （二）施工現場平面布置圖（ 附后 ） （三）施工總平面要求 項目經理現場 辦 公室：項目經理部辦公室設在施工現場 外 ,其面積不得少于 30㎡。 工期目標 總工期： 120 個日歷天。 在保證工期前提下，分期分批，各項目可在全局上實現施工的連續(xù)性和均衡性。 生活設施：施工現場設置廁所等臨時公用設施 等 。 抓好與業(yè)主及政府有關部門的工作（外聯(lián)）關系。 負責組織召開項目部的生產會議，下達施工班組日、旬的作業(yè)計劃，組織好項目內的均衡生產，合理調配勞動力及機具，提供施工條件，確保完成各項目經濟技術指標的實現。 督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進行資料管理，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。 掌握圖紙范圍，理清承包內容與非承包區(qū)的臨界面。 檢定工程質量，并負責核定分部、分項工程的質量等級。非職責范圍內的材料采購價格也可幫助查詢，及時向公司提供最新 信息。 負責現場安全防護及各種設備的檢查驗收，發(fā)現隱患，及時解決，做好檢查記錄。 （七）施工現場各項管理制度 現場文明施工管理規(guī)定 （ 1）各類標志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于施工現場醒目處。 （ 9）配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏 電保護器等配置規(guī)范、完好。 （ 8）做好施工現場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防措施。 項目付經理及項目經理部管理人員：均為參加過大中型優(yōu)質裝飾工程，管理經驗豐富的管理人員 各 專業(yè)工長：曾參加過多個大中型優(yōu)質裝飾工程的施工，具備本工種 十 年以上的施工管理，經驗豐富。 （ 4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。根據分格線在墻上加木橛或在砌墻時預埋木磚。同時要檢查骨架與實體墻是否有間隙，如有間隙也要用木塊墊實。 （ 2）施工的環(huán)境溫度能保證正常施工（按說明書要求進行）。 表面膩子凝固后，用 150 砂紙打磨。 質量標準 （ 1）選用涂料的品種、質量必須符合設計要求。 （ 2）其主要內容包括以下幾點： A、幾何尺寸的檢驗：根據設計圖紙并結合石材施工大樣圖，認真核實結構的實際偏差。 對符合外觀要求的進行邊角垂直測量、平整度檢驗、裂縫和棱角缺陷檢查。 （ 8）石材鋪貼完后，及時清理表面，清除多余膠質。當立柱基礎不在同一高度時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立柱固定。 （ 2）相鄰立柱的對接扣件不得在同一高度內，錯開距離應符合規(guī)定。 A．使用階段 （ 1）操作層上的 施工荷載應符合設計要求，不得超載；不得將模板支撐、泵送砼輸送管等固定在腳手架上。 （二） 針對以上分析所采取的施工方法和措施 （ 1）針對隱蔽工程質保的措施 對于本標段的隱蔽工程必須給予高度重視 。 現場施工工序 應按照先上（天棚、吊頂）后下、先內（骨架、基層）后外（飾面、油漆）、先水電后裝飾，成品安裝穿插在施工合適時段進行的施工原則，在項目經理部的安排下有序、合理的進行。電動機械發(fā)出的噪音為主要的噪音源，為防止現場產生過大的施工噪音，如木工盤鋸、電錘、氣泵、切割機等，裝飾施工開始前項目部向甲方提交施工進度計劃表，精心安排施工工序，合理安排電錘、切割機等噪音大的設備的使用時間，并盡可能對這些設備采取降噪措施，把對周邊環(huán)境的影響盡量降至最低。未佩帶名牌人員一律不準入內 ,外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時出入名牌方可進入現場。對重點部位如：木工間、危險品倉庫、油漆間，以及危險作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并在墻柱面懸掛醒目的禁煙、 禁火標志，由專人定期檢查消防器材的可靠性。 第七章、工程 質量 保證措施 為了對業(yè)主負責，確保施工的質量達到我公司向業(yè)主承諾的質量目標，我公司的項目管理，以施工項目為中心，實行“項目法”施工，堅持實行全面質量管理工作，設立了與本施工項目相適應的質量管理機構，內部分工明確，將工程