【正文】 成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 40 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 第九部分：報價表 見《 華潤地產(chǎn) A6 報價表》 ，并以最優(yōu)惠價格提供給 華潤地產(chǎn) 公司 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。我公司一貫秉承“用戶至上”的宗旨，為用戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。老的、過時的內(nèi)容 要取消。 (2). 系統(tǒng) 功能介紹 (3). 業(yè)務流程管理。經(jīng)過對用戶的全面的技術(shù)培訓，使用戶最終達到能獨立承擔起對系統(tǒng)進行有效管理、熟練使用、維護檢測和故障處理等工作?；ㄩg集、博瑞地產(chǎn) 概要設計 5 天 提出《設計說明書》、《推廣應用說明書》，并通過評審，雙方簽字確認。成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 33 頁 共 37 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 分工、工程進度、項目質(zhì)量、成本管理、內(nèi)外溝通等全面工作負責。成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 31 頁 共 37 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。 4. 操作界面 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 22 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169?，F(xiàn)已成功應用了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、呼叫中心、項目管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、售僂管理系統(tǒng)等。 企業(yè)上手快，對員工使用系統(tǒng)要求相對較低，不存在專業(yè)取向。同時，用友旗下還提供專業(yè)的 CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、 HR 人事管理系統(tǒng)等， A6 的上線成為華潤地產(chǎn)以后各大計算機應用系統(tǒng)的橋梁。 系統(tǒng) 建設策劃階段 《立項通知書》 No No 結(jié)束 開始 需求分析 申請項目立項 通過 項目立項 通過否 Yes Yes 《可行性分析報告》 需求 集團領(lǐng)導 A 系統(tǒng) 策劃人 可行性分析研究 部門負責人 公司領(lǐng)導 需求分析報告 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。 C： 產(chǎn)品供應商 ：配合 系統(tǒng)集成商 （ B）， 提供產(chǎn)品咨詢、產(chǎn)品培訓、安裝實施、后期升級及維護 。填寫匯報，可以以文本格式、 word 格式、 excel 格式以及各種附件形式提交給領(lǐng)導，節(jié)約時間，查閱方便。 遠程辦公： 異地機構(gòu)、銷售中心、項目部等可以遠程訪問系統(tǒng)，及時報送銷售報表等，老總可及時方便的了解關(guān)心的銷售情況，并可及時對銷售情況作出反應。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 7 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 . 自購企業(yè)郵件系統(tǒng)，并要求 OA 與之有機整合。 . 保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定及文檔傳輸過程安全，對重要文檔加密處理。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 6 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 我們建議用戶使用 A6 高度集成的 OFFICE EXCEL 功能，它可以解決你千變?nèi)f化的基礎業(yè)務需求，它擁有強大的查詢、統(tǒng)計、報表、圖表功能，完全能勝任你復 雜的業(yè)務應用系統(tǒng) 。 . 項目管理包括計劃、會議、討論和文檔的及時共享。 解決辦法 ： A6 最大的優(yōu)勢之一就是可視化流程自定義，用戶可以根據(jù)自己企業(yè)的管理制度制訂合理辦公審批流程，并可以把常用流程進行固化，而因業(yè)務的特殊性，用戶又可以對自己的流程重新定義 。 . 自購企業(yè)郵件系統(tǒng)，并要求 OA 與之有機整合。 . 結(jié)合日常辦公習慣、 操作簡單易用 。有言之：好的系統(tǒng)不是大而全的系統(tǒng)，而是適合企業(yè)、適合用戶操作的最簡單的系統(tǒng)，人性化的操作界面和強關(guān)聯(lián)的內(nèi)部項目管理，有利于開發(fā)商對人、事件和資源的協(xié)同化管理。有言之：一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做管理，三流企業(yè)做產(chǎn)品，因此我們應該將管理負使命于企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設，把更多的精力用于企業(yè)文化的建設和企業(yè)品牌的塑造，從而增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)信譽，做有責任感的 地產(chǎn) 企業(yè)，回饋社會。我們不對本文檔無缺陷作出擔保。成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 I 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 華潤地產(chǎn) OA 信息化系統(tǒng)建設解決 方案 文 件 編 號 CHUMSOFTD603 版 共 頁（含本頁） 編 制 文件編寫組 審 核 劉興偉 批 準 宋耀輝 編制日期 審核日期 批準日期 實施日期 修改日期 文 件 修 改 記 錄 修改單號 修改頁碼 修改人 批準人 生效日期 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。本文檔只能在完全保持原樣的前提下以電子形式傳播；否則，非完全相同的電子副本均不得以任何形式（電子版或紙質(zhì)）、任何途徑和任何目的自行復制、轉(zhuǎn)售或分發(fā)、除非獲得成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司的書面許可。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 1 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 前言 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷多年的 磨練 和洗禮后，均已形成各自的企業(yè)文化和建筑文化，隨著城市土地開發(fā)資源的減少和購買需求日趨飽和，開發(fā)商不得不充分調(diào)整各自的營銷策略、品牌推廣和管理模式。眾多 的計算信息管理系統(tǒng)已逐漸成為企業(yè)管理者和決策層的一把利劍，為企業(yè)的長期生存和發(fā)展起著越來越重要的作用。 用友 A6 從未忽視一個企業(yè)的知識庫管理，為此準備了強大的企業(yè)文檔資源管理模塊，企業(yè)公共信息可以公布給所有的員工學習，降低培訓成本，提高員工整體素質(zhì)，從而提高企業(yè)團隊競爭力。 . 文檔需進行歸檔，方便查詢。 同時我們以前的 OFFICE 文檔可以快樂轉(zhuǎn)換為 A6 協(xié)同辦公文檔。 . 內(nèi)部審核流程通過系統(tǒng)完成，盡大限度放棄紙質(zhì)傳閱審批，節(jié)約辦公成本。 系統(tǒng)運行后，各部門人員不再需要傳統(tǒng)地以拷貝或 傳輸?shù)姆绞竭M行文件傳遞，只需求到項目文檔中調(diào)用相應文檔，值得一提的是：系統(tǒng)自動保持文檔版本，以保證你每次所看到的文檔都是最新的。支持從輸 入到統(tǒng)計、到查詢的所有功能。 解決辦法 ： 與此需求類似的成都藍光集團，期望 OA 與其集團現(xiàn)有的業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一整合，用友 A6 可以針對業(yè)務需求屬性相應進行二次開發(fā)。 加強管控： 通過流程模版，規(guī)范管理流程，規(guī)范管理表單，規(guī)范處理方式，有效督辦、監(jiān)控過程，提高管理效果。需要審批的事項都集中在領(lǐng)導的待辦事項中，審批工作可以集中處理。 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 16 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 第四部分： 華潤地產(chǎn) OA 集成方案 業(yè)務系統(tǒng) API （ 1） A6 提供外部系統(tǒng)關(guān)聯(lián)功能，提供對項目管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng) API，如果貴公司已采購了用 友 的財務軟 件或 明 源的售樓管理系統(tǒng)，都可方便快速集成，藍光集團的成功能實施和運行已經(jīng)證實了這一點 。一個全員都使用并最終變成習慣的系統(tǒng)才是好系統(tǒng)。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 19 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 第六部分： 案例賞析 1. 公司背景 藍光集團稱得上成都本土地產(chǎn)商巨頭之一，四川藍光實業(yè)集團有限公司成立于 1990 年，十六年勵精圖治，目前的總資產(chǎn)已達 35 億元，員工總?cè)藬?shù)2200 余人，現(xiàn)有下屬控股、關(guān)聯(lián)企業(yè)十余家，榮獲“全國百強優(yōu)秀企業(yè)”、“四川省 23 家重點民營企業(yè)”、“四川房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力首強”等多項榮譽，獲得了 一級開發(fā)商、一級管理商資質(zhì)和國家商務部的 AAA+1 企業(yè)誠信等級，藍光品牌也被權(quán)威部門評定價值 億。取得了用戶對產(chǎn)品的肯定和對冊盟高科的進一步信任。 因此，用戶期望盡可能在不改變前期產(chǎn)品使用情況下，對產(chǎn)品進行優(yōu)化或更換。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 28 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。為保證項目順利、有序的開發(fā)和項目質(zhì)量，我公司建議并將協(xié)同業(yè)主一起，組建專門的項目開發(fā)實施組織機構(gòu)，實施該項目。 運行監(jiān)理組 在業(yè)主方負責人領(lǐng)導下工作。 姓名 項目中的 職務 負責過的主要工程項目 與項目有關(guān)的語言能力 宋耀輝 項目經(jīng)理 ? 代理商管理系統(tǒng)的策劃、設計 、執(zhí)行與開發(fā) ? 進銷存管理系統(tǒng)的策劃、設計、執(zhí)行與開發(fā) ? 辦公自動化（ OA）系統(tǒng)的策劃、設計、執(zhí)行與開發(fā) ? 成都市建設工程信息網(wǎng)策劃開發(fā) ? 成都市公安局交通管理局 系統(tǒng) 開發(fā) ? 重慶市公安局 系統(tǒng) 開發(fā) ? 重慶市公安報 系統(tǒng) 開發(fā) ? 香港財富集團交易網(wǎng)策劃及開發(fā) ? 四川人才網(wǎng)策劃、設計、執(zhí)行、營運 ? 旅游同行報價平臺策劃、設計、執(zhí)行、營運 ? 四川 華潤地產(chǎn) 項目文檔編制 按照公司 ISO9001： 2021 質(zhì)量體系程序文件要求，應編制下列文檔： 啟動階段 計劃階段 實施階段 項目立項申請表 項目開發(fā)計劃 詳細設計說明書 項目立項通知書 質(zhì)量計劃 集成測試記錄 項目 /產(chǎn)品開發(fā)任務書 軟件實施計劃 系統(tǒng)試運行報告 可行性分析報告 培訓計劃 安裝手冊、操作手冊 項目啟動計劃 需求規(guī)格說明書 測試分析報告 概要設計說明書 確認測試報告 數(shù)據(jù)庫設計說明書 評審報告 用戶手冊 安裝交付計劃 測試計劃 安裝交付記錄表 測試記錄 系統(tǒng)驗收報告 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。 (4).系統(tǒng)安裝、備份與恢復 (5).常見故障與處理 。 系統(tǒng) 維護 系統(tǒng) 維護分為兩種： 1) 在張升級 ：這是日常工作。 系統(tǒng) 的管理還包括對設備的維護，故障的排除等工作。 技術(shù)支持 作為科技開發(fā)公司，可提供的技術(shù)支持的范圍比較廣泛，主要包括：網(wǎng)絡建設、應用軟件開發(fā)、 Inter 系 統(tǒng) 規(guī)劃與設計、綜合布線工程、監(jiān)控系統(tǒng)等多個方面。 。如系統(tǒng)故障是由我方提供的系統(tǒng)軟件所致，承諾在 8 小時內(nèi)排除故障，恢復系統(tǒng)正常運行。 系統(tǒng) 管理 辦 系統(tǒng) 就像辦報紙，需要進行管理。 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。 (2).系統(tǒng)應用培訓：系統(tǒng)流程控制理解。在項目實施過程中，我們將嚴格執(zhí)行 ISO 9001：2021 質(zhì)量體系認證的一系列文件，采取行之有效的措施，保證工程質(zhì)量控制。成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 34 頁 共 37 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 系統(tǒng)運行 測試驗收 正式運行 詳細計劃 合同簽定后出具詳細開發(fā)計劃。 界面設計組負責頁面的美工設計。 然后，進行二期目標的策劃與設計，著重理順管理流程，確定網(wǎng)上業(yè)務處理的原則、方法、安全保護和風險防護措施，以及在網(wǎng)上進行的業(yè)務處理內(nèi)容，即哪些操作能夠放到網(wǎng)上進行運作，哪些暫時還不放到網(wǎng)上，等等，然后，再逐步實現(xiàn)這些目標。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 26 頁 共 40 頁 因為專業(yè) 所以優(yōu)秀 華潤 地產(chǎn) OA 信息系統(tǒng)化建設 （解決方案） 169。 集團公司控股成都佳豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、 四川三合實業(yè)有限公司 和潔華物業(yè) 管理子公司 ，信息化建設已成為炎華置信發(fā)展的必需。 最為重要的是：如何加強集團的地產(chǎn)項目的關(guān)聯(lián)管理？如何對供應商綜合評估以及供應商滿意度調(diào)查？如何有效對眾多內(nèi)外部郵件處理 ?如何進行公文交換等。版權(quán)所有：成都冊盟高新科技開發(fā)有限公司 第 18 頁 共 40 頁