幼兒園師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)方案與幼兒園師德師風(fēng)反思匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 也就是說(shuō)除了營(yíng)造積極輿論氛圍，還要在大力提高廣大幼師對(duì)教育事業(yè)和幼師勞動(dòng)巨大價(jià)值的認(rèn)識(shí)，使廣大幼師對(duì)幼師行為的真善美取得共識(shí)的同時(shí)，制定和完善融合幼師師德內(nèi)容的幼師評(píng)價(jià)考核制度。這是目前幼師師德建設(shè)乃至整個(gè)中國(guó)教育走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。在理論上，幼兒園教師擔(dān)負(fù)著教育奠基的基礎(chǔ)工作，尤其是3—6歲孩子的個(gè)性成長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣都是在幼兒園里形成的，而在實(shí)際中絕大多數(shù)幼兒園教師的職業(yè)尚未受到全社會(huì)的羨慕和尊敬，這種反差，是影響提高幼兒園教師職業(yè)道德水平，激勵(lì)廣大幼師敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、精業(yè)的主要原因之一。但是我們也意識(shí)到，我園依然存在著難以解決的困難和矛盾，下面是我們師德建設(shè)中的對(duì)策反思。為了幫助教師緩解壓力，我們給教師刻錄教育、心理名家講座，如全國(guó)著名企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)師郭天祥的《創(chuàng)造積極的工作心態(tài)》、國(guó)家心理咨詢師《如何調(diào)整緊張情緒》、國(guó)家特級(jí)教師竇桂梅的《激情與思想》、北京禮儀學(xué)院禮儀教師的禮儀培訓(xùn)等等，通過(guò)講師們把詼諧幽默的講課風(fēng)格結(jié)合當(dāng)代現(xiàn)實(shí)案例分析講解及心理指導(dǎo)，讓老師們緊張煩悶的心情得到了釋放，同時(shí)對(duì)教師思想產(chǎn)生了較大的觸動(dòng)，這種方法一定程度上輔助了師德建設(shè)的工作成效。重能力輕品德的傾向。補(bǔ)充完善各種工作制度與每月工作量化考核機(jī)制和修改師德考核標(biāo)準(zhǔn)與幼兒園教師工作實(shí)際相結(jié)合。通過(guò)園本培訓(xùn)制定了我園教師的行為規(guī)范，從樹(shù)立教師的職業(yè)形象入手，細(xì)化了從教師語(yǔ)言、著裝、儀容到教師行為的行為規(guī)范，通過(guò)每學(xué)期有計(jì)劃的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了教師們履行師德的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)幾年的幼兒園管理工作和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐，在師德建設(shè)中雖然取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，但是也存在著諸多問(wèn)題與困難。 五、組織領(lǐng)導(dǎo)。完善師德師風(fēng)評(píng)估體系。大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)熱愛(ài)事業(yè)、銳意進(jìn)取、合作共事、廉潔從教的思想作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、實(shí)事求是、聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，關(guān)愛(ài)幼兒、誨人不倦、善于創(chuàng)新、勤于教改的教風(fēng)。為了進(jìn)一步興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想新高潮，深入貫徹黨的十六大提出的“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”精神，根據(jù)市教育局工作安排，我院從今年十月下旬開(kāi)始至明年1月上旬，開(kāi)展師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想。 （二）、優(yōu)化師德。 （4）、分部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)，交流學(xué)習(xí)體會(huì)。 （2）召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。目前，幼兒園教師的師德之所以成為全社會(huì)普遍關(guān)注的熱門(mén)話題，原因之一除了獨(dú)生子女政策導(dǎo)致每個(gè)家庭對(duì)于孩子的教育與關(guān)愛(ài)超過(guò)了任何國(guó)家與我國(guó)歷朝歷代以外，其次就是幼兒教師與其他教師一樣在經(jīng)濟(jì)浪潮的大環(huán)境中出現(xiàn)了師德素質(zhì)下滑的問(wèn)題。一、以國(guó)家的教育法規(guī)與方針政策作為指導(dǎo)師德建設(shè)實(shí)踐的理論基礎(chǔ)，輔以我園有針對(duì)性的各種手段提升教師的職業(yè)形象和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)這樣的管理方式，教師們每天的心情是開(kāi)心愉快的，和孩子及家長(zhǎng)的相處和工作配合也就得心應(yīng)手了，使教師們整體的師德?tīng)顩r有了很大的提高。**年7月我園為每位教師建立了師德檔案，在師德檔案里教師的每月實(shí)際工作和家長(zhǎng)反饋成為其中重要內(nèi)容，并把其作為每年的師德考核層次的必要參照，而在評(píng)選師德先進(jìn)、標(biāo)兵和優(yōu)秀教師、骨干教師等。三、完成從他律向自律的轉(zhuǎn)換與提升是師德建設(shè)的根本。其次采取家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)、家長(zhǎng)展示會(huì)幫助家長(zhǎng)了解教師工作的內(nèi)容，理解教師工作的壓力和難度，讓家長(zhǎng)和老師之間縮小距
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