【正文】 二、考核 1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作； 3. 總工辦抽查 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，抽查情況反饋?lái)?xiàng)目管理部。監(jiān)理人員的檢查，將如實(shí)記入個(gè)人檔案內(nèi)納入個(gè)人誠(chéng)信管理。 晨會(huì)簽到表抽查 （或其代表）組織晨會(huì)簽到； ，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）備注說(shuō)明； 。 住宿 1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃，項(xiàng)目管理部批復(fù)，報(bào)公司辦備案； 2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn)； 3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿，特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，時(shí)間不超過(guò)兩天； 4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時(shí)間超過(guò)一周，報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，公司備案； 5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行； 6. 如業(yè)主不提供住宿，項(xiàng) 目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿； 7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求； 8. 如確需承包商提供工地以?xún)?nèi)的住宿配合，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）會(huì)同業(yè)主與承包商商洽； 9. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿，安全事故自負(fù)。 編寫(xiě)總結(jié)的分部工程： 1. 地基與基礎(chǔ)工程； 2. 主體結(jié)構(gòu)工程； 3. 裝飾裝修工程 其他 1. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收前完成編寫(xiě)； 2. 分部工程驗(yàn)收前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師變動(dòng)必須完成該總結(jié)； 3. 總監(jiān)審核。 現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理 ； ，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償； 、使用游戲軟件； ； ，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦； ，不得利用辦公電腦上網(wǎng)； ，不得利用辦公復(fù)印機(jī)復(fù)印與現(xiàn)場(chǎng)工程管理無(wú)關(guān)的文件； ，不得允許外單位人員復(fù)印文件； （或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)的清潔、防塵工作； ； ； ，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理部和總工辦； ，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機(jī)； 第 36 頁(yè) 共 65 頁(yè) ，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)； （或其代表）提交辦公易耗品領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理部審批； 項(xiàng)目管理需要提供易耗品； （或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品； 、文件柜須愛(ài)護(hù)使用，不得外借； 交通工具 。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象 20～ 40m2； 第 32 頁(yè) 共 65 頁(yè) ； 、安全帽擺放整齊； ； ； ：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、總平面圖、晴雨表 、進(jìn)度控制圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、旁站監(jiān)理制度、工程例會(huì)制度、原材料取樣送檢制度、監(jiān)理工作流程圖等； （或其代表）須組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每日清掃辦公室； ，文件分類(lèi)、放置有序； （經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計(jì)文件（變更）、隱蔽驗(yàn)收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。 ，予以記過(guò)： 1) 違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者； 2) 貪污、盜竊公司財(cái)物，無(wú)理取鬧、打架斗毆，尚不能構(gòu)成刑事處罰者； 3) 工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過(guò)造成公司經(jīng)濟(jì)損失者； 4) 挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)威信，影響工作秩序及公司信譽(yù)者； 5) 通過(guò)非正當(dāng)途徑，開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，牟取非法利益 者。小產(chǎn) 1 個(gè)月（均 包括例行假日）； 2) 對(duì)有未滿(mǎn)周歲嬰兒的女員工，每天準(zhǔn)予兩次哺乳時(shí)間，每次30 分鐘，可以合并使用； 3) 配偶分娩可請(qǐng)假 1 天； 4) 產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，崗位工資及各種補(bǔ)貼、績(jī)效工資不予發(fā)給； ： 第 26 頁(yè) 共 65 頁(yè) 1) 父母、配偶、子女喪亡可請(qǐng)喪假 5 天（包括例行假日）； 2) 祖父母、兄弟組妹、岳父母喪亡可請(qǐng)假 3 天（包括例行假日）； 3) 員工在批準(zhǔn)的喪假期間，本人的基本工資、崗位工資照發(fā)，績(jī)效工資停發(fā)（第 1 條除外）； ： 1) 員工因工負(fù)傷，停工治療期間基本工資、崗位工資和第一個(gè)月內(nèi)的績(jī)效工資照發(fā)； 2) 醫(yī)療期超過(guò)一個(gè)月，從第二個(gè)月起按實(shí)際 休假天數(shù)扣除績(jī)效工資； ：公司 總部 員工正常服務(wù)者，根據(jù)下列規(guī)定，給予公休假： 1) 工作滿(mǎn) 1 年以上未滿(mǎn) 3 年者，每年 5 天； 2) 工作滿(mǎn) 5 年以上未滿(mǎn) 10 年者，每年 8 天； 3) 工作滿(mǎn) 10 年以上者，每年 10 天； 4) 員工休假以不妨礙工作進(jìn)度為原則，員工應(yīng)于休假 5 日前，根據(jù)工作年限，列具應(yīng)休假天數(shù)申請(qǐng)單交公司辦公室備案，由部門(mén)主管視工作需要及部門(mén)權(quán)責(zé)核定； 5) 公休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。 ，沒(méi)有公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)不得從事公司以外的職業(yè)： 、賄賂或向其挪借款項(xiàng)； ，同舟共濟(jì)，同事間要和睦相處，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非，擾亂工作秩序； ，惟有努力工作，提高工作質(zhì)量，才能獲得生活的改善，福利的增加，以達(dá)到互助合作，勞資兩利之目的。 ： 于每年 6 月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。 （即事項(xiàng)的提出、主辦，事項(xiàng)的復(fù)核，事項(xiàng)的核準(zhǔn)），各部門(mén)人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得推諉，實(shí)施時(shí)，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一級(jí)部門(mén)請(qǐng)示后處理。 ，停發(fā)一切薪金，其服務(wù)年限按中斷另計(jì)； ，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外，均應(yīng)辦理工作移交手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)接交人簽認(rèn)后才能離職。 ，完 善聘用手續(xù)。 第 18 頁(yè) 共 65 頁(yè) 人事管理制 總 則 為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素質(zhì)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。 4. 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊。 。 監(jiān)理員崗位職責(zé) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，負(fù)責(zé)工程順利實(shí)施。 總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 1. 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委 托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任； 2. 協(xié)助公司項(xiàng)管部組建項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查； 3. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望； 4. 負(fù)責(zé)將其授予各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書(shū)面形式及時(shí)通知被監(jiān)理方（設(shè)計(jì)承包商和施工承包商）； 5. 主持編寫(xiě)其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃； 6. 組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施； 7. 審核和確認(rèn)承包商提出的分包商； 8. 在監(jiān)理過(guò)程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對(duì)其所作出的決定負(fù)責(zé)； 9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題，保 證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格； 第 12 頁(yè) 共 65 頁(yè) 、停工令、復(fù)工令； ； 、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級(jí)； ； ； ； ； ； ； ，并對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé)； ； ，嚴(yán)格履行合 同條款； ，審核并確認(rèn)分包單位； 、不定期巡視工地，檢查施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 2. 依法履行專(zhuān)業(yè)管理職能，專(zhuān)職負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。 8. 負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)（如建設(shè)管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)站、招標(biāo)辦、定額站等 ）聯(lián)系。 8. 工程 咨詢(xún)：審核預(yù)結(jié)算，編制概預(yù)算，可行性研究報(bào)告，技術(shù)培訓(xùn)。 、檔案的查詢(xún)、借閱工作，為監(jiān)理咨詢(xún)業(yè)務(wù)服好務(wù)。向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分析企業(yè)的不足之處，主動(dòng)、及時(shí)、有效地提供改進(jìn)建議。 第 7 頁(yè) 共 65 頁(yè) 公司各部門(mén)職責(zé) 辦公室 1. 對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待，資料的管理，固定資產(chǎn)的管理。 監(jiān)理人員行為規(guī)范準(zhǔn)則 一、熱愛(ài)公司，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。 61 六、其它 59 四、福利 56 員工培訓(xùn)制度 53 第 3 頁(yè) 共 65 頁(yè) 五、個(gè)人資質(zhì)提高 52 二、要求 49 二、考核 48 考核（由公司總工辦負(fù)責(zé)）： 39 個(gè)人年終工作總結(jié) 36 規(guī)范與專(zhuān)業(yè)書(shū)籍 34 現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理 32 工作形象 31 現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象 31 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 16 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表 第 1 頁(yè) 共 65 頁(yè) 目 錄 公司管理組織機(jī)構(gòu)圖 7 辦公室 15 資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責(zé) 24 獎(jiǎng)懲制