員工培訓體系設計1-免費閱讀
【正文】 你認為目前公司提供的硬件環(huán)境如何？ A、辦公條件很好 B、辦公設備齊全但環(huán)境嘈雜 C、各方面都不滿意 你對公司的了解程度如何？ A、對公司業(yè)務很了解 B、對公司業(yè)務不了解 C、對公司各方面狀況都不了解 你認為公司目前的管理制度是否 完善、合理？ A、制度是一紙空文 B、比較完善但執(zhí)行上有問題 C 很完善、合理 D、對制度不了解 你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途？ A、因為對公司有了解所以有前途 B、因為對公司有了解所以沒有前途 C、對公司沒有了解所以不好說 D、不好說 您認為自己目前的這份工作是否適合自己？ A、很適合自己，并且有信心、有能力作好 B、是自己喜歡的工作，但能力有所欠缺 C、不是自己理想的工作，但能夠做得很好 D、無法發(fā)揮自己的才能，希望換一個 崗位 你認為目前在工作中存在的最大問題是： A、沒有提高自己能力的機會 B、收入與所做的工作不成正比 C、人際關系不太和諧 D、缺失更多的專業(yè)技能 你對工作緊迫性的感受如何？ A、工作很緊迫 B、經常有緊迫感 C、感到比較輕閑 D、很輕松 大德 大智 創(chuàng)行 致遠 15 你認為工作職責是否明確？ A、很明確讓人很清楚自己的工作范圍 B、不太明確交叉的地方很多 C、不明確讓人無所適從 D、很明確但分工不合理 你認為工作流程安排合理嗎？ A、流程比較合理執(zhí)行中沒有什么障礙 B、流程有一定問題執(zhí)行中靠人員調整 C、流程存在很大問題完全沒有執(zhí)行性 D、不認為流程有什么重要性 你的工作是否得到了領導及同事的認可 A、非常認可 B、比較認可 C、一般 D、不認可 1在個人發(fā)展上你對哪層領導寄予希望 A、直接上級因為他是公平的領導 B、公司總經理因為他才能決定最終的用人 C、公司董事長因為 他是大股東 D、無所謂 1為了公司的前途，你愿意犧牲個人利益嗎？ A、愿意，長遠看公司好了個人才能好 B、在自己能承受的范圍內可以的 C、不愿意，公司不能損害員工的利益 D、視情況而定 1你與同事的工作關系是否融洽 A、很融洽 B、較融洽 C、不太融洽 D、很不融洽 1你與其他部門的合作是否融洽 A 、很融洽 B 、 較 融 洽 C 、不太融洽 D、很不融洽 1你認為員工的績效考評應該從以下哪幾個方面考核？（可多選） A、任務完成結果 B、工作過程 C、工作態(tài)度 D、 大德 大智 創(chuàng)行 致遠 16 職業(yè)道德 1你認為公司應該依據下述哪些標準發(fā)放薪酬？（可多選）： A、績效考評結果 B、任職崗位 C、在公司服務年限 D、學歷 1你對目前的薪水是否滿意？ A 、很滿意 B 、 較 滿 意 C 、不太滿意 D、不滿意 1你希望的薪酬是多少？ A、 15002020 B、 20202500 C、 25003000 D、 3000 以上 1你認為與公司簽哪種勞動合同更為合適？ A、 1 年 B、 2 年 C、 3 年 D、沒有具體年限限制，如果員工認為公司不合適或公司認為員工不合適可隨時協商解除勞動合同。 由于采取的培訓方式為游戲培訓，公司采取外包制度，整個培訓內容過程由培訓專家負責，所以出于公司立場，不需要準備其它輔助設備。 員工的溝通交流和人際交際能力明顯增強 ； 員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力明顯增強 ；各項管理工作有提升和突破； 員工的綜合素質與職業(yè)技能得到強化，工作更加順利 ； 員工能夠融入企業(yè)整體。在制定和實施 CSG 公司培訓計劃時充分考慮了以下幾方面 : (1)企業(yè)培訓計劃必須服從于企業(yè)生產及發(fā)展的需要，不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。 （ 3）向學員提問，讓他們解釋應該怎么做。 參與人數：集體參與 時間： 20 分鐘 場地：不限 道具：姓名牌 應用：（ 1）團隊溝通 （ 2）培訓或集體活動前的熟悉和溝通 （ 3）主持人開場白，幫助主持人與大家進行溝通和交流 （ 5） 培訓游戲 —— 穿衣服 員工的交往范圍，增進他們的相識和理解與溝通，建立友誼，增強企業(yè)的凝力。 參與人數：集體參與 時間：不定，每人 3 分鐘 場地：不限 道具：寫有動物名字的動物肖像畫 應用：（ 1）應付難纏的人，提高工作積極性 （ 2）交流技巧的提高 （ 4） 培訓游戲 —— 初次見面 見面 3 分鐘時是你留給他人第一印象的最重要的時刻，同樣在一個會議或培訓的剛開始，如 何 讓大家更加活絡起來，是 關系培訓是否成功的關鍵，下面的小游戲就可以用于消除大家的陌生感。 參與人數： 2 人一組 時間： 10 分鐘 場地：不限 道具：無
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