市場局紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃與市場工作計(jì)劃書匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 但不要就以此為終止，要將目光轉(zhuǎn)向未來的兩到三年的中期目標(biāo)?！ ≡鯓釉谥型緦?duì)市場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整，你必須具備這種能力。 改變會(huì)造成壓力，使員工感到迷惑，也會(huì)使客戶更加混亂。如果你沒有整個(gè)市場的數(shù)據(jù)，那么就寫具體的銷售額好了。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述，你可以和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)談?wù)?，也可以去拜訪當(dāng)?shù)厣虡I(yè)出版機(jī)構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會(huì)（不同地方會(huì)有不同的叫法），咨詢專業(yè)協(xié)會(huì)，并閱讀行業(yè)期刊?！ ⒛愕哪骋豁?xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)同你的競爭對(duì)手比較一下?！ o論你最終怎樣進(jìn)行整理，市場推廣計(jì)劃都應(yīng)是通俗易懂的企業(yè)文檔，它應(yīng)該為你未來一年的市場工作提供努力的方向，并且使所有讀者對(duì)你的公司有最直觀的了解?！ ≡谠S多公司里，這些內(nèi)容都只是在公司管理隊(duì)伍的頭腦里，但現(xiàn)在你要將這些寫下來。 ● 公司最新的財(cái)務(wù)報(bào)告（利潤和損失，運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)算等），最近三年來的銷售數(shù)據(jù)，最近的最新銷售數(shù)據(jù)（按產(chǎn)品及區(qū)域核算），如果還不夠的話，就要公司從始至今的全部數(shù)據(jù)。探索性的調(diào)研是很開放的，可以針對(duì)一個(gè)特定的問題，可以涉及很多細(xì)節(jié)，可以對(duì)一小群人進(jìn)行很隨意的采訪，盡量使被采訪者暢所欲言。實(shí)際上，像市場劃分及產(chǎn)品區(qū)分這樣的戰(zhàn)略， 如果沒有調(diào)研是無法制定出來的。 某些關(guān)鍵人員會(huì)對(duì)計(jì)劃的可行性及執(zhí)行過程提供非常實(shí)際的建議，他們能洞察一些潛在的市場機(jī)會(huì)，能為計(jì)劃增加廣度，如果確實(shí)需要獨(dú)權(quán)管理模式，那么你必須要有三頭六臂了。 你要給自己幾個(gè)月的時(shí)間來寫這個(gè)計(jì)劃，哪怕他僅有幾頁的篇幅。 四、建立落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行同級(jí)監(jiān)督認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，是反腐倡廉的制度保證。三、加強(qiáng)干部職工廉潔自律教育認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉政策、法規(guī)，著力提高干部職工思想覺悟和信念，增強(qiáng)干部職工對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高干部職工的廉政自覺性。建立健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，擬定5月中旬在全局組織副股以上人員和各所紀(jì)檢專干進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)宣傳，在全局造大聲勢，在思想上提高認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上突出廉政建設(shè)工作的重要性。把廉政建設(shè)納入目標(biāo)管理考核，要結(jié)合單位幾乎每個(gè)人直接和經(jīng)濟(jì)打交道管理特點(diǎn)，把責(zé)任制延至每個(gè)干部職工，對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力或不作為的情況，基層所有包庇行為或知情不報(bào)的，層層追究責(zé)任?！ ∈袌鲎龅煤玫墓径际菑囊粋€(gè)好的市場推廣計(jì)劃開始的，大公司的
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