局長(zhǎng)在醫(yī)院表彰會(huì)講話(huà)與局長(zhǎng)在單位競(jìng)聘上崗工作會(huì)講話(huà)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們會(huì)把這次事業(yè)單位負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗工作當(dāng)成一個(gè)我們與干部職工互相對(duì)話(huà)、互相溝通的機(jī)會(huì)，只有這樣，我們的競(jìng)聘上崗工作機(jī)制才能健康運(yùn)行。三是要注重干部的政績(jī)。既然是“競(jìng)聘上崗”，就意味著競(jìng)爭(zhēng)，就意味著有可能有人不能實(shí)現(xiàn)自己心中的理想，但是，我們必須明確一點(diǎn)，個(gè)人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的，事業(yè)單位管理崗位不是個(gè)人發(fā)展的唯一途徑，要正確對(duì)待競(jìng)聘，要樹(shù)立事業(yè)為重，個(gè)人進(jìn)退事小的思想，正確對(duì)待可能出現(xiàn)的崗位變化，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，決不能因此原因影響工作，這對(duì)我們每位同志也是一個(gè)考驗(yàn)，大家要相互鼓勵(lì)，積極參與，爭(zhēng)當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)頭人。剛才同志對(duì)本次競(jìng)聘上崗工作方案的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行了宣讀和講解，下面我就進(jìn)一步做好本次競(jìng)聘上崗工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：一、高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗工作的重要性局直屬事業(yè)單位具體承擔(dān)著市直機(jī)關(guān)的后勤保障與服務(wù)工作，是我局對(duì)外形象的一扇窗口，也是考量我局機(jī)關(guān)事務(wù)工作完成質(zhì)量的風(fēng)向標(biāo)。根據(jù)醫(yī)院自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì)，以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，發(fā)展優(yōu)勢(shì)技術(shù)，帶動(dòng)和促進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的科技創(chuàng)新。二是要強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療工作的宣傳，增進(jìn)社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)學(xué)和醫(yī)療工作的理解和支持，營(yíng)造良好的輿論氛圍。事實(shí)上，人體是個(gè)系統(tǒng)，但幾乎沒(méi)有幾個(gè)醫(yī)生懂得系統(tǒng)論、控制論，由于醫(yī)生與患者溝通不暢，增加了很多醫(yī)源性疾病。當(dāng)前要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。因?yàn)椋录夹g(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進(jìn)的服務(wù)模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價(jià)值不一定能實(shí)現(xiàn)。今天會(huì)議共表彰了63個(gè)科研項(xiàng)目，充分說(shuō)明了醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果令人矚目，為市醫(yī)院進(jìn)一步繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。只有這些最基本的診療方法和規(guī)章制度得到嚴(yán)格落實(shí)，才能為科技創(chuàng)新建立安全有效的平臺(tái)。二、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，要提高質(zhì)量，注重安全醫(yī)療服務(wù)是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域，對(duì)于市醫(yī)院這樣基礎(chǔ)差、底子薄的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，只有貼近現(xiàn)實(shí)，開(kāi)展科研，創(chuàng)新技術(shù)，才能體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?！笨梢?jiàn)醫(yī)療行為的規(guī)范至關(guān)重要。這兩起事件雖然不發(fā)生在我市，但市醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員都要高度警覺(jué)，認(rèn)真思考，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，對(duì)工作高度敬業(yè)，對(duì)病人高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、規(guī)范有序地做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，杜絕重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。要積極創(chuàng)造條件，有針對(duì)性的培養(yǎng)高層次醫(yī)療技術(shù)人才。一是要擴(kuò)大交流與合作。實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，是市醫(yī)院今后跨越發(fā)展的必然要求。二、端正態(tài)度，直面競(jìng)爭(zhēng)，以積極的心態(tài)對(duì)待競(jìng)聘上崗目前，局直屬事業(yè)單位現(xiàn)任管理人員，絕大多數(shù)是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的，在一些急、難、險(xiǎn)、重工作面前都能夠做到以身作則、身先士卒，為我局的后勤服務(wù)和管理做了大量工作，也取得了有目共睹的成績(jī)。二是要注重看干部的作風(fēng)。但我們也要注意不挫傷千里馬型的干部，要讓開(kāi)拓者無(wú)悔；不埋沒(méi)老黃牛型的干部，要讓實(shí)干者無(wú)怨；不誤解包公型的干部，要讓公正者無(wú)畏。
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