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【摘要】醫(yī)院薪酬管理體系設計一、醫(yī)院薪酬體系設計的思路一般薪酬的內容介紹：構成、概念現(xiàn)代醫(yī)院薪酬體系設計的原則醫(yī)院薪酬體系設計步驟及說明目前醫(yī)院常用的幾種薪酬模式說明點值法確定固定薪酬的薪酬體系設計分層分類考核確定可變薪酬的設計方案二、一般薪酬的內容構成薪酬=經濟薪酬+非經濟薪酬=（直接薪酬+間接薪

2025-04-08 03:26

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【摘要】報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇：工資類，津貼類、獎勵類和福利類。(一)工資類包括：

2025-04-08 03:32

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【摘要】19/20ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10

2025-04-08 03:35

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【摘要】《薪酬管理》練習題1、某企業(yè)對會計崗位進行了市場薪酬調查，A企業(yè)3500元，B企業(yè)2000元，C企業(yè)1200元，D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元，F(xiàn)企業(yè)、G企業(yè)是2200元，H、I企業(yè)是2500元。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場平均水平處，那么應將會計崗位的工資設定為多少？2、某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費率為19%，個人為7%；醫(yī)療保險企業(yè)繳費率為10%，個人為2%＋3元；%，%。某企業(yè)現(xiàn)有員工1

2025-04-18 00:59

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【摘要】15/15中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案（草案）一、原則1、配合公司主動服務的戰(zhàn)略，通過多種激勵手段全面提高服務人員工作的積極性和主動性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術差異，拉大技術人員激勵級差，鼓勵員工學習新技術3、激勵盡量精確到個人，避免模糊分配，提高激勵透明度二、核心措施1、服務系統(tǒng)人員固定工資級別共分成18級，拉大各級間級差，加大激勵刺激力度

2025-04-19 00:16

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【摘要】13/14·PRP方案·薪酬水平調整·薪酬結構調整·開發(fā)型薪酬管理方案·員工獎勵與懲罰條例PRP方案PRP方案（Performance?-related?Pay）是近年來西方比較流行的一種雇員工資管理計劃，被稱為“與業(yè)績相關的收入”，或簡稱“業(yè)績報酬”、“業(yè)績工資收入

2025-04-19 00:16

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【摘要】/考核成績與標準業(yè)績工資發(fā)放率對照表考核得分標準績效工資發(fā)放率副總經理級經理級員工級60以下30%40%50%6040%50%70%6142%52%72%6244%54%73%6346%56.%75%6448%58%76%6550%60%77%66

2025-04-12 08:28

薪酬管理大全08-資料下載頁

【摘要】13/14某集團薪酬制度 目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章固定工資的構成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬組織 7

2025-04-12 08:28

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【摘要】薪酬管理制度員工職務工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標準　　第一條　本公司有關各級職位工資等級標準如下：（見表１）

2025-04-12 08:28

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【摘要】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法，特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據下述要素綜合確定：職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期，×月決定調整。

2025-04-12 08:28

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【摘要】11/12廣州華凌空調設備有限公司薪酬管理制度第一章總則第1條本制度是公司依據國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則；第2條本制度規(guī)定了各事業(yè)部及二級部門的工資基準與程序，以保證工資管理的統(tǒng)一性，制度的制

2025-04-12 08:27

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【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632薪酬支付管理指導大全關鍵字:薪酬支付管理指導薪酬福利薪酬管理人力資源管理　　員工薪酬福利顧問公司的專家們總結出了以下一些秘訣，供老板在為員工支付薪酬的時候參考：　　1、配合員工的喜好?？冃Ч芾眍檰柊瑐惤ㄗh管理者設計一份問卷，調查員工的喜好?！　?、配合員工達成的業(yè)績。

2025-08-23 16:39

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【摘要】高薪·期權·激勵——解讀CEO薪酬　　如今CEO愈來愈成了炙手可熱的香饃饃，其居高不下的薪酬，令人咋舌的億萬身價怎不令人眼熱心跳，艷羨不已呢？　　根據《財富》雜志估算，蘋果電腦的史蒂夫·，位居CEO收入榜首。,，這是歷史上最大手筆的期權。；；甲骨文公司CEO埃里森的收入也在9200萬美元以上，去年他還得到了2000萬股股票期權，而此前他已經擁有該公司股票近

2025-04-18 00:59

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【摘要】薪酬激勵攻轉型難關轉型時期的中國企業(yè)，在試驗“特殊”的經理人薪酬策略。StephenChen著??七、八、九月是中國電子行業(yè)的淡季。然而，今年的淡季卻令王新潮興奮不已。江蘇長電科技股份有限公司的這位董事長兼總經理，對銷售人員實行了特殊獎勵政策，規(guī)定銷售人員的銷售業(yè)績只要不低于旺季，就能獲得比在旺季的個人收入高1倍以上的報酬。于是，王新潮眼看著公司主

2025-04-19 00:16

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【摘要】工資保密制度為保守公司秘密，保護公司的安全和利益，特制定本保密制度。所有員工必須自覺遵守本守則。一、公司秘密分為機密、保密二種，其具體范圍包括：A.機密資料是公司的重要秘密,泄露會使公司的利益受特別嚴重損害。其范圍：1、公司股東、董事會資料,.、.,.,貨源情報,供應商咨信調研資料.,技術資料和生產情況..,泄密人會對公司造成不良影響,其范圍：,未公

2025-04-19 00:16

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