行政部績(jī)效考核制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 績(jī)效評(píng)價(jià)反饋面談應(yīng)在評(píng)價(jià)結(jié)束一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政部備案。解決不了時(shí)，被考核者有權(quán)向直接上級(jí)主管申訴 。 (三 ) 考核內(nèi)容 1. 工作態(tài)度 2. 工作任務(wù) 3. 工作能力 4. 崗位職責(zé) (四 )考核原則 ,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩； 、公開(kāi)、公正的原則來(lái)進(jìn)行。 (五 )考核公式及其換算比例： 1. 績(jī)效考核計(jì)算公式 =KPI 績(jī)效 (50％ )+360 度考核 (30％ )+個(gè)人行為鑒定 (20％ ) 2. 績(jī)效換算比例 :KPI 績(jī)效 總計(jì) 100 分占 50％ 。如果被考核者對(duì)直接上級(jí)主管的處理結(jié)果仍有異議，可以向總裁辦公室提出申訴。 附件 3 個(gè)人行為鑒定考核表 姓名 年份 月份 考核項(xiàng)目 獎(jiǎng)勵(lì)情況 懲罰情況 說(shuō)明 得分 扣分 合計(jì) 嘉獎(jiǎng) +10 每 次 記小功 +20 記大功 +40 提出合理化建議 +10 被采納，并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者 培訓(xùn)完成 情況 +5 順利通過(guò)培訓(xùn)并收到良好的效果 臨時(shí)工作 完成情況 +5 對(duì)上級(jí)交代的臨時(shí)工作，高效高質(zhì)完成 遲到、早退 2 每 次 曠工 5 半天為基準(zhǔn) 依此類(lèi)推 忘記打卡 3 次以上（含） 事假、病假 1 1 天以上（不含） 依此類(lèi)推 警告 5 每 次 記小過(guò) 10 記大過(guò) 20 無(wú)故缺席各項(xiàng)公
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