造價(jià)工程師年度工作總結(jié)_免費(fèi)下載-免費(fèi)閱讀
【正文】 工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺(jué)難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。 全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。收集、整理、處理、存儲(chǔ) 第二、 合 同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異 ，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。 安全檢查。 （四） 堅(jiān)持 “四全 ”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。 三、安全控制 對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行： （一） 管生產(chǎn)同時(shí)管安全。 方法，方法的控制，包含施工方案、施工 工藝 、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。 （三） 事后質(zhì)量控制 事后 質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。 意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不 了的。 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。 對(duì)所施工工程進(jìn)行 工程量 以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行 預(yù)算 。 三控制：對(duì)工期的控制、對(duì) 質(zhì)量 的控制、對(duì)成本的控制。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng) 資料 及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。 （ 3）對(duì)各項(xiàng)目部的驗(yàn)工以及對(duì)外包勞務(wù)計(jì)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制有待加強(qiáng)。末次計(jì)價(jià)堅(jiān)持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議；撥付施工分包款應(yīng)扣除應(yīng)扣的各項(xiàng)費(fèi)用并視建設(shè)單位工程款撥付情況撥付乙方，嚴(yán)防及杜絕超驗(yàn)超撥現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2）規(guī)范程序，認(rèn)真履約，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格把關(guān)：內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進(jìn)行，按照合同，落實(shí)履行義務(wù)與行使權(quán)利兩個(gè)重點(diǎn)，同時(shí)明確合同責(zé)任人和責(zé)任單位，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為簽約 基礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我 06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。 (9)甲供材的審核。該 部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。 (1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。,歲月如梭， 2021年已在不經(jīng)意間悄然逝去。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。 (6)定額套用的審核。來(lái)源造價(jià) 100 分網(wǎng)站。首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格 ，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價(jià)計(jì)入工程造價(jià)。 二、 2021 年學(xué)習(xí)成果 新的施工技術(shù)及工藝； 建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)； 相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。 四、做得不足的地方 回首過(guò)去的一年 ，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。 2021 年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。外包合同嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)、執(zhí)行合同過(guò)程管理關(guān)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)、黨風(fēng)廉政關(guān)“五關(guān)”。 （ 3）制定制度嚴(yán)格處罰措施：制定制度對(duì)違反勞務(wù)分包工作 程序造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究主要及相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。不能光有辦法，不執(zhí)行。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司 的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。 二管理： 合同 的管理與信息的管理。 施工隊(duì)伍的 選擇 ，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素： 有關(guān)單位的影響 ：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。 （二） 事中質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施
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