分行營業(yè)部踐行科學(xué)發(fā)展觀做好收購資金供應(yīng)工作與切實(shí)促進(jìn)房產(chǎn)測繪市場化心得體會匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 但還有許多工作尚待完善。二要建立房產(chǎn)測量人員資格認(rèn)證制度，從事房產(chǎn)測量的人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得行業(yè)上崗證后才能上崗，否則測量的成果不予認(rèn)定，通過執(zhí)證上崗提高整個測量隊(duì)伍的基本素質(zhì)。（四）加快了產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證步伐。（二）產(chǎn)權(quán)登記與測繪服務(wù)職能的有效分離，加快了城市基礎(chǔ)測繪的發(fā)展。這些行業(yè)測繪隊(duì)伍既有獨(dú)家經(jīng)營的測繪業(yè)務(wù)量作保障，又在業(yè)余時間把業(yè)務(wù)擴(kuò)大到房產(chǎn)測繪，而我們的房產(chǎn)測繪隊(duì)伍卻不能介入其他測繪領(lǐng)域，明顯帶來不公平競爭，影響了房產(chǎn)測繪市場化的進(jìn)程。即要求測繪生產(chǎn)單位對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行過程檢查和最終檢查，生產(chǎn)單位交驗(yàn)測繪產(chǎn)品時，須同時提交最終檢查報告。運(yùn)用現(xiàn)代化的測量手段，利用現(xiàn)有成果資料，達(dá)到一次性解決好成圖、銜接和使用三者關(guān)系的良好效果。幾年來，我們堅(jiān)持邊試點(diǎn)、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在摸索中提高，我們請了四家測繪單位，按照“分階段分區(qū)域?qū)嵤┑丶疁y繪和項(xiàng)目測繪，建立圖、數(shù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫”開展試點(diǎn)，逐步建立健全有關(guān)測繪制度：一是制定福州市測繪管理規(guī)定，對在福州市行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)和管理活動的單位和個人作出要求，大大加強(qiáng)了我市房地產(chǎn)測繪的管理，促進(jìn)了測繪事業(yè)的發(fā)展。首先，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是我市是沿海開放城市，房地產(chǎn)市場活躍，交易量年年攀升。堅(jiān)持勤儉辦行,從節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電做起,把厲行節(jié)約工作做實(shí)。使企業(yè)提高銷售歸行率。一、在協(xié)調(diào)發(fā)展中鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的主體地位二、在主動發(fā)展中推進(jìn)商業(yè)性業(yè)務(wù)快速增長三、在持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營績效的全面提升實(shí)現(xiàn)經(jīng)營績效的全面提升是現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理的根本要義,也是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。提升績效的另一個有效途徑是降低成本。三是加強(qiáng)成本管理,壓縮費(fèi)用支出。1985年房屋普查結(jié)束后，原普查人員組建成市測繪處，負(fù)責(zé)全市房產(chǎn)測繪工作，人員經(jīng)簡單培訓(xùn)后上崗，測量停留在手工皮尺操作上，技術(shù)沒有規(guī)范，人員缺乏專業(yè)知識。因此，我市下決心從房產(chǎn)測繪的手段、隊(duì)伍、機(jī)制等方面加大改革力度，將房產(chǎn)測繪推向市場，使之適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需求。再者是引進(jìn)競爭機(jī)制，1996年下半年，我們引進(jìn)了一支甲級測繪隊(duì)伍，加強(qiáng)市場的競爭。（三）強(qiáng)化房地產(chǎn)基礎(chǔ)測繪工作。二是通過培訓(xùn)、引進(jìn)人才、強(qiáng)化競爭等方法提高測量隊(duì)伍的人員素質(zhì)。一是不同體制測繪隊(duì)伍的存在使競爭不公平，在我市房產(chǎn)測繪市場中，有國家撥款的測繪隊(duì)伍，也有自收自資的測繪隊(duì)伍，靠國家撥款的測繪隊(duì)伍由于工資有保障，房產(chǎn)測繪只是
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1