分行營業(yè)部踐行科學發(fā)展觀做好收購資金供應工作與切實促進房產測繪市場化心得體會匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 房產測繪基礎薄弱給我市產權登記帶來不利的影響：一是80年代末全國開展房屋產權總登記，至1990年全國總登記基本結束，我市由于測繪力量薄弱滿足不了需要，未能完成任務，拖了全國的后腿。為加強房地產產權產籍管理走出了一條新路。加強暫收暫付款項管理,努力減少非生息資金占用。二是靈活調度資金,減少閑置資金占用。一是積極發(fā)展存款業(yè)務,努力增加低成本資金來源。XX年實現(xiàn)帳面利潤8938萬元比上年增加3437萬元,在全市名列第一。分行營業(yè)部踐行科學發(fā)展觀做好收購資金供應工作與切實促進房產測繪市場化心得體會匯編第 9 頁 共 9 頁分行營業(yè)部踐行科學發(fā)展觀做好收購資金供應工作XX年以來,市分行營業(yè)部以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬各項工作,牢固樹立支持三農和自身發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一,堅持做好收購資金供應工作不放松,堅持有效發(fā)展不動搖,堅持提高效益不懈怠,在協(xié)調發(fā)展中鞏固傳統(tǒng)業(yè)務的主體地位,在主動發(fā)展中推進商業(yè)性業(yè)務快速增長,在持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)經營績效的全面提升,在支持新農村建設的過程中實現(xiàn)了自身又好又快發(fā)展。,提升績效的根本在于做大做強信貸業(yè)務。通過強化與財政部門的溝通協(xié)調,使各種補貼資金存入農發(fā)行通過加強銷售歸行管理,力爭。以降低信貸資金營運成本為核心,實行小額勤調的調撥方式,加快資金調撥頻率。嚴格控制費用支出,優(yōu)化支出結構,杜絕跑、冒、滴、漏、損現(xiàn)象。一、房地產測繪推向市場是市場經濟發(fā)展的需要我市房產測繪體制改革是伴隨著社會主義市場經濟的建立和發(fā)展逐步鋪開的。省建委為此多次督促我市加快產權總登記步伐，1990年我市專門請武漢市測繪隊伍前來支援，發(fā)揮了很好的突擊和示范作用，但他們不可能長期留下，房產測繪薄弱這一根本問題還要靠我市自己解決。三是投融資體制改革促使國有企業(yè)、農業(yè)、財貿業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資急需產權證，以用于辦理抵押貸款。這是把測繪推向市場的關鍵。思想認識的提高保證了改革的順利進行。（二）建立完善測量制度。四是根據(jù)建設部有關面積計算與分攤的規(guī)定，制定出適合我市具體情況的實施細則?；舅悸肥牵焊咂瘘c、規(guī)范化、信息化。（四）嚴把房產測量質量關。四是嚴格實行兩級檢查一級驗收制度。由于我們嚴格把關，測量質量得到充分保障，在去年技術監(jiān)督部門想介入房產測量時，省市人大、政協(xié)、法院、消協(xié)等均確認我們的管理監(jiān)督有力，質量可靠，保護了群眾的合法權益。二是其他相應行業(yè)測繪市場還沒有放開，造成房產測繪市場競爭不公平。
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