【正文】 人員和技術(shù)人員進行嚴格的培訓，提高操作管理人員的素質(zhì)，造就一批文化水平高、專業(yè)技術(shù)強的干部職工隊伍。因此必須加大對預防性養(yǎng)護的主導設備，如瀝青路面養(yǎng)護車、再生功能的瀝青拌合設備的投入以提高養(yǎng)護水平，降低養(yǎng)護成本。扭轉(zhuǎn)重建設、輕養(yǎng)護，重維修、輕預防的觀念，加大公路預防性養(yǎng)護工作的力度。加大資金投入，積極推進公路養(yǎng)護機械化進程。深化公路養(yǎng)護管理體制改革。2007年，交通部提出了“服務國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，服務社會主義新農(nóng)村建設，服務人民群眾安全便捷出行”的要求，這是指導和推進交通事業(yè)在“十一五”乃至更長時期又好又快發(fā)展的重要原則。我們要在已落實橋梁養(yǎng)護“四個一”責任制的基礎上，對全市國省干線公路大中橋梁逐步設置“四個一”責任制告示牌。著重抓好以下幾點：（一）對路面推行預防性養(yǎng)護和分階段養(yǎng)護措施，全面提高公路路網(wǎng)綜合通行能力和服務水平，特別是俚李線、石澤線、上澤線、威青線等交通量大的重點路段，路面出現(xiàn)大面積的網(wǎng)裂、龜裂和沉陷病害，嚴重影響行駛質(zhì)量和行車安全。三、提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實效性科學發(fā)展觀是運用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的觀點指導工作、推動實踐的正確的世界觀和方法論。堅持統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本方法。要樹立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微。要著重在以下幾個方面下功夫：一是精心做事，增強服務意識?？茖W發(fā)展觀，是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性的發(fā)展觀，體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。根據(jù)市局機關黨支部的統(tǒng)一部署，我在積極參加集中學習的同時，充分利業(yè)余時間自學，熟讀必讀書目、做好讀書筆記、撰寫心得體會。通過學習，加深了對科學發(fā)展觀的理解，同時對于我做好本職工作，提高實際工作能力，具有非常重要的現(xiàn)實意義。要實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標，開創(chuàng)中國特色的社會。要樹立起“群眾所需無小事”的思想，哪怕是一點小事，都要以和藹的態(tài)度認真對待。具體在做一件事情時，從接手到結(jié)束要有頭有尾，不能只有上文，不見下文。著力提高統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、團結(jié)能力，既是工作要求，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。隨著“費改稅”政策的出臺和改革的不斷發(fā)展和深入，公路養(yǎng)護工作面臨著許多新情況、新問題。建議在積極推行預防性養(yǎng)護的同時，對路面養(yǎng)護分級管理，針對”三種路況”制定相應的養(yǎng)護措施，按照“輕重緩急、統(tǒng)籌規(guī)劃”的原則，有計劃、有步驟地向省局申報大修或改建工程項目，全面提高我市干線公路路網(wǎng)整體路況質(zhì)量和服務水平。進一步加大橋涵巡查力度，嚴格落實橋涵巡查“四加二”責任制，做到發(fā)現(xiàn)病害及時制定維修加固方案上報省局審批后予以實施，確保橋梁安全運營。科學發(fā)展觀是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的重大戰(zhàn)略思想，而交通部提出的“三個服務”則是全國交通系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，是新時期、新階段指導交通工作發(fā)展的新理念，同時也是當前開展公路養(yǎng)護工作的指導思想。實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，必須改革原有的養(yǎng)護管理體制。機械裝備不足是制約養(yǎng)護機械化發(fā)展的主要因素，應采取切實措施，按照公路養(yǎng)護機械配置標準的要求，逐步增加對養(yǎng)護機械的資金投入。公路逐漸變成為城市道路，瀝青路面也將逐漸增多。提高人員素質(zhì)，做好機械操作人員的培訓工作。并考慮與適度的壓力結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護機械設備在使用過程中能達到最佳利用率，提高管理的經(jīng)濟效益。三是認真執(zhí)行公路養(yǎng)護機械操作規(guī)程，健全機械責任事故處罰制度，杜絕人為機械事故的發(fā)生。這種管理方式已經(jīng)不能滿足當前的公路機械設備管理的要求。總之，隨著公路養(yǎng)護機制改革的不斷深入，如何實現(xiàn)]方案范文39。通過學習，我深刻地感受到：深入領會和準確把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，著力用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，指導實踐，推動工作，具有十分重要的意義?？茖W發(fā)展觀：第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這些能力的提高，我認為應該做到以下四個方面： 一要提高學習能力，進一步增強自身素質(zhì)。一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型干部，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。所以在教書育人、理論創(chuàng)新等實際工作中提前預測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，努力克服困難，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。隨著院校改革的不斷發(fā)展和深入，學校教學工作面臨一些新情況、新問題，工作任務將會越來越繁重，難度進一步加大。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著學校的形象。第四篇：公路收費站踐行科學發(fā)展觀演講稿[范文模版]公路收費站踐行科學發(fā)展觀演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我是**號參賽選手―***，來自102省道潁上段收費站，非常感謝各位領導給了我這樣一個能夠站在這里為大家演講的機會，我今天演講的題目是《以人為本、共創(chuàng)和諧》。當然，我們也看到了極少數(shù)敗類，最后墮落成腐敗分子，實際上都可以從這里找到最終的根源。每當出現(xiàn)類似的違章現(xiàn)象時，我們的通行費征收工作人員首先是保持頭腦的冷靜，做到“打不還手、罵不還口”，耐心地與其宣講通行費征收政策，及時疏導指揮車輛從其他的車道通行。同志們，朋友們，科學發(fā)展令人鼓舞，和諧社會催人奮進，讓我們共同努力，在黨的陽光指引下，以人為本，開拓進取，為祖國的繁榮昌盛，為家鄉(xiāng)的富裕文明，為社會的和諧發(fā)展共同創(chuàng)造出更精彩的明天！謝謝！第五篇：公路養(yǎng)護工作心得體會篇一：公路養(yǎng)護工作科學發(fā)展觀心得體會公路養(yǎng)護工作科學發(fā)展觀心得體會魏更順公路，是國家的公益性基礎設施，也是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。社會的進步也要求公路養(yǎng)護以機械化逐步取代人工作業(yè)，盡可能改善養(yǎng)護工人的作業(yè)條件，降低勞動強度，提高養(yǎng)護工人路面作業(yè)的安全系數(shù)。要按照事企分開的原則將公路養(yǎng)護中心推向市場，實行企業(yè)化管理，推行養(yǎng)護工程招投標制，并實行計量支付，以達到提高公路養(yǎng)護質(zhì)量、降低公路養(yǎng)護成本的目的。逐步實行管養(yǎng)分離，通過完善機械裝備和提高隊伍素質(zhì)，加大對專業(yè)化機械化養(yǎng)護隊的扶植力度，堅持做大、做強、做實的原則，使之逐步走向市場。如何降低瀝青路面的養(yǎng)護成本，提高瀝青路面的養(yǎng)護質(zhì)量成為一個新的課題。水平先進設備必須要有精通這些設備的先進的技術(shù)人員使用才可以揮最大效益。加強機械使用管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護機械的作用。四是加強機械檢查，分局專門成立了車輛機械檢查小組，對屬下車輛機械實行定期和不定期檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定明確的整改措施，落實改正。利用計算機進行輔助管理已成為管理者的必然選擇。只要我們以高度的責任感，從單位實際出發(fā)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，立足“三個服務”，求真務實，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地把科學發(fā)展觀運用到發(fā)展實際工作中，真正發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，合理配備人員、加強管理、科學運行，不僅提高了公路養(yǎng)護質(zhì)量、改善路況，而且減輕了養(yǎng)護工人的勞動強度，提高公路部門的良好社會形象 篇二：【推薦】 公路養(yǎng)護管理人員踐行三嚴三實心得體會【推薦】 公路養(yǎng)護管理人員踐行三嚴三實心得體會根據(jù)集團公司和管理處開展“三嚴三實”專題教育活動的統(tǒng)一部署和要求，作為養(yǎng)護管理人員，學習習總書記的“三嚴三實”，就是在工作中要不斷提高養(yǎng)護工作質(zhì)量、提升養(yǎng)護規(guī)范化管理、保障道路安全暢通、提高公路養(yǎng)護水平、圍繞迎檢做好養(yǎng)護工作，把道路養(yǎng)護管理作為踐行“三嚴三實”的主陣地，推動迎國檢任務全面完成，現(xiàn)結(jié)合工作實際，談幾點心得體會。抓住難點，嚴控安全管理。以問題為導向，以部檢方案為標尺，突出抓好養(yǎng)護管理，力爭取得更好成績。嚴守廉政警戒線，筑牢防線，守住底線，以優(yōu)良作風樹立行業(yè)良好形象，努力做好務實清廉，加大工程中的合同執(zhí)行、質(zhì)量管理、資金使用、設計變更和計量支付等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，加大工程建設招投標、