【正文】 節(jié)后開工前，應(yīng)認(rèn)真組織對周圍環(huán)境、機具設(shè)備機動車輛、現(xiàn)場設(shè)施進行檢查，確認(rèn) 正常方可施工，并相應(yīng)做好記錄。 在防汛、防臺救險時，應(yīng)積極參與并聽從救險小組人員的指揮。 1不準(zhǔn)玩弄消防器材。 無證不準(zhǔn)進行特殊工種作業(yè)；不準(zhǔn)酒后上崗。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：綜治員 年 月 日 年 月 日 C3：安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄 C4：安全教育培訓(xùn)清單（進場、節(jié)假日、事故后）及實施記錄 新工人三級安全教育記錄卡 編號： 姓 名： 身份證號 碼： 單位名稱： 上海 浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限公司 班組及工種： 從業(yè)人員手冊證號： 本工地建卡日期： 三級安全教育內(nèi)容 教育人部門 受教育人 一 級 教 育 進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容是： l、國家的安全生產(chǎn)方針、政策； 安全 生產(chǎn)法則，標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念； 本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀(jì)律； 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸 取的教訓(xùn)； 發(fā)生事故后如何搶救傷員，排險，保護現(xiàn)場和及時進行 報告。 25 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：技術(shù)員 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 材 料 員 1 按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣 20 分，缺一項安全物資供應(yīng)扣 5 分； 20 2 未對供應(yīng)商進行分析，扣 20 分，分析不全扣 10 分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣 20 分，名錄不全的扣 10 分； 20 3 未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，扣 10分，未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分，儲藏保管不好安 全防護用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 15 4 未能負(fù)責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣 15 分，部分材料堆放不符合要求的扣 5 分； 15 5 未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，扣 15 分，缺一項安全設(shè)施驗收的扣 5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣 5 分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣 10 分，記錄不全扣 5 分； 15 6 未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣 15 分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā) 放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，做好防火工作，記錄無扣 10分，記錄不全的扣 5 分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 7 未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣 10 分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣 10 分；未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分，杜絕類似事故的發(fā)生； 10 8 針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣 10分，對安保計劃進行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣 10 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 10 6 未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣 10分，未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善，扣10 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 10 4 未 能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10 分，未能適時組織上崗安全教育，扣 10 分，未能對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5分，未能加強勞動保護工作，扣 5 分。 文明施工考核達標(biāo)。本表由隱患責(zé)任單位留存。 職工違法犯罪率為 “ 0”。 10 9 未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣 5 分，未能布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，扣 5 分，未能加強員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5 分。 10 4 未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，扣 10 分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控，扣 5 分。 10 9 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣 10 分，缺一項扣 5分； 10 8 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時提出調(diào)整修改的意見，扣 5 分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣 5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考 核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、冒險操作。 不準(zhǔn)擅自拆除或挪用腳手、井架、各類機械、安全防護設(shè)施上的附件和零部件。 做好施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查與加固。 節(jié)日期間，如果動用明火，要嚴(yán)格按照動火升級審批制度進行審批。工地如當(dāng)月無事故，也須每月填寫事故報表（一式二份），一份上報企業(yè)主管部門。 記錄人： (簽名 ) 參加對象： (簽名 ) 注：教育類別分：新進現(xiàn)場工人的進場安全教育、變換工種、操作規(guī)程和技能、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等類 各類安全教育記錄 教育類別：特殊教育（節(jié)假日） 教育課時： 小時 年 月 日 單位名稱 主講單位 (部門 ) 項目部 主講人 工程名稱 受教育單位 (部門 ) 班長、管理人員 人數(shù) 教育內(nèi)容： 對節(jié)日期間 必須使用的機械設(shè)備、機動車輛、現(xiàn)場設(shè)施、防火器材等，應(yīng)組織專業(yè)人員，進行一次技術(shù)狀況的檢查，確認(rèn)良好才能使用 節(jié)日期間不使用的機械設(shè)備及電氣設(shè)備，應(yīng)切斷電源、拔掉保險絲、電箱上鎖；移動電具、危險物品應(yīng)妥善保管。 1其他安全注意事項。 遵守“十不吊”規(guī)定，主動避讓吊物。 教育人崗位 簽 名 教育人簽名 年 月 日 上崗安全培訓(xùn)記錄 日期 安全培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 工種 培訓(xùn)單位 受教育人 三級教育 8 小時 公司 質(zhì)安部 三級教育 8 小時 項目部 三級教育 8 小時 班 組 安全教育考核成績記錄 日期 成績 負(fù)責(zé)人 日期 成績 負(fù)責(zé)人 應(yīng)知 應(yīng)會 應(yīng) 知 應(yīng)會 安全生產(chǎn)獎懲記錄 日期 主要事由 獎懲內(nèi)容 簽發(fā)人 事故和事故苗子 日期 事故類別 事故主要原因 傷害部位 證人 各類安全教育記錄 教育類別： 進場教育 教育課時： 小時