班組月度工作總結(jié)與班組管理從基礎(chǔ)到技巧學(xué)習(xí)體會(huì)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 在加強(qiáng)班組建設(shè)的同時(shí)，班組長(zhǎng)自身素質(zhì)首先過(guò)硬：班組長(zhǎng)的素質(zhì)決定班組工作的與否，班組長(zhǎng)不但要要認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理層的規(guī)章制度和決策決定，還要善于靈活機(jī)動(dòng)處理班組具體實(shí)際突發(fā)事情，最為關(guān)鍵的是班組長(zhǎng)自身人格力量的體現(xiàn)。在創(chuàng)文明單位、建文明班組、做文明員工等活動(dòng)中，技術(shù)骨干帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，崗位練兵示范，代表班組參加企業(yè)技術(shù)大賽，這樣，可以充分調(diào)動(dòng)全體人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性。因此，應(yīng)當(dāng)們以組建各種人才為抓手，以單項(xiàng)培訓(xùn)為內(nèi)容，以提高素質(zhì)、能力為目的，培養(yǎng)一批班組骨干隊(duì)伍。對(duì)于班組和員工來(lái)講，最基礎(chǔ)的管理就是確保公司“規(guī)章制度”的嚴(yán)格執(zhí)行。四、區(qū)域責(zé)任制，我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，史主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好，能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。五、隱患治理方面，我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張?jiān)?，在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有
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