糾正與預(yù)防措施控制程序-免費閱讀
【正文】 各部主管將本單位 潛在異常的提出與處理資料提交到管理評審會議審核。 品質(zhì)異常一覽表 對策制訂與實施 根據(jù)原因分析調(diào)查的結(jié)果，由責(zé)任單位負責(zé)制訂出完善的消除不合格原因的對策（包括永久性、臨時性對策），品管課負責(zé)跟蹤責(zé)任單位實施。生 產(chǎn)部 針對所采取的措施進行跟進，品管課進行效果確認。 生產(chǎn)單位根據(jù)產(chǎn)品維修報告進行分 析，發(fā)現(xiàn)潛在異常時提出。C 由采購課填寫“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給供應(yīng)商 。 不合格（不符合）：不符合質(zhì)量體系要求的過程。 定義 : 糾正措施：為了消除現(xiàn)有不合格或其他不良情況的原因，以防止再次發(fā)生所采取的措施。 審核小組負責(zé)所有內(nèi)、外部審核不合格的提 出及改善效果確認。 潛在異常提出（附件二） 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃階段，當(dāng)工藝流程圖編制后發(fā)現(xiàn)潛在異常時，由 CFT小組按 FMEA程序執(zhí)行。 異常信息反饋及組織接口 ，由品 管 員對所發(fā)生的異常進行描述（ 6W3H）后，通過采購課把信息反饋到供應(yīng)商，由供應(yīng)商負責(zé)分析原因并制定對策，品管課進行效果確認。 ，對調(diào)查研究的可能原因采用魚骨圖、柏拉圖等分析與解決問題的統(tǒng)計方法進行綜合分析，確定主要原因，凡不合格品流入后 工作流程 工作內(nèi)容和說明 使用表單 B 信息 反饋 C 制定日期 2021108 糾正和預(yù)防措施控制程序 文件編號 UPCQP/ 制定部門 品管課 版次 A0 第 4 頁 共 9 頁 一工序的，應(yīng)明確流入原因。 在驗證中若發(fā)現(xiàn)對策效果不好時，應(yīng)重復(fù) — 程序中 若責(zé)任部門針對不合格內(nèi)容未實施改善或重復(fù)發(fā)生，提出部門必須上報管理者代表處理。 原 因 分 析 審核 責(zé)任人 糾 正 預(yù) 防 對 策 審核 確認人 效 果 確 認 審核 確認人 UPCFM011A 附件四 制定日期 2021108 糾正和預(yù)防措施控制程序 文件編號 UPCQP/ 制定部門 品管課 版次 A0 第 8 頁 共 9 頁 不 符 合 項 報 告 □體系審核 □過程審核
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1