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劉氏物業(yè)管理服務計劃書-免費閱讀

2025-01-17 06:46 上一頁面

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【正文】 比如有創(chuàng)造性的工作思路還丌是很多,個別工作做的還丌夠宋善,這有待亍在今后的工作中加以改迚。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用亍救劣校內外的弱勢群體。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主仸用感勱、驚奇來形容他的心情,給予我校有內涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先迚學校。較好的宋成了自己的本職工作。能夠認真貫徹黨的基本路 線方針政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教,育網鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。它的服務范圍,就是物業(yè)管理公司管理業(yè)務的范圍。 ②方便。 ③家居方面:提供搬家、房屋裝修、裝滿、房屋修繕等服務。物業(yè)管理資金性質的不同決定了物業(yè)管理經營者對物業(yè)管理資金管理和使用方式的不同。 2)物業(yè)管理啟動資金的管理:其中物業(yè)公共設施維護基金的管理一般應由物業(yè)管理委員會設賬,存入銀行專戶,掌管這項基金。 4)物業(yè)管理對物業(yè)的基本要求是: ①物業(yè)的設計要“科學、合理、適用和美觀”,并要方便維修和養(yǎng)護。也可以招標選聘物業(yè)管理企業(yè)。 ①項目位置:具體位置及東、西、南、北的毗鄰。 5) 社區(qū)服務部:依法建立各類服務點,開展代辦業(yè)務,為用戶提供優(yōu)質服務。 4. 在取得企業(yè)營業(yè)執(zhí)照后,按照規(guī)定申報企業(yè)資質,物業(yè)管理企業(yè)的資質等級 資質一級企業(yè):注冊資本 500 萬元以上; 具有中級以上職稱的人員不少于 30 人,企業(yè)經理取得建設部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經理崗位證書, 80%以上的部門經理、管理員取得從業(yè)人員崗位證書;管理兩種類型以上的物業(yè);管理各類物業(yè)的建筑面積分別占規(guī)定計算基數的百分比之和不低于 100%; 20%以上的管理項目獲得建設部授予的“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))”稱號;具有健全的企業(yè)管理制度和符合國家規(guī)定的財務管理制度;建立了維修基金管理與使用制度。 5. 物業(yè)管理公司的前期工作 設立物業(yè)公司,并取得相關資質后,參與物業(yè)管理市場競爭,在實際操作中,以各種形式競爭管理服務市場;物業(yè)管理對物業(yè)的基本要求 ,物業(yè)管理指物業(yè)管理經營人受物業(yè)所有人的委托,按照國家法律法規(guī)、管理標準及委托合 同行使管理權,運用現代管理科學和先進的維修養(yǎng)護技術,以經營手段管理物業(yè),從事對物業(yè)(包括物業(yè)周圍的環(huán)境)的養(yǎng)護、修繕、經營,并為物業(yè)所有人和使用人提供全方位的服務,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用價值和經濟效益。 ⑨周邊壞境狀況社區(qū)配 套的社會公共資源如學校、醫(yī)院、商業(yè)中心、農貿市場等 6. 制訂物業(yè)管理方案的其他準備工作 l)組建制訂物業(yè)管理方案的工作班子: 2)對方案制訂人員進行必要的業(yè)務培訓: 3)準備經費: 200 萬 4)準備設備: 物業(yè)公司常用設備 5)準備相資料:內部與公開資料 7. 制訂物業(yè)管理方案 l)物業(yè)管理方案的內容 ①物業(yè)管理檔次 中高檔 ②物業(yè)管理服務的標準 優(yōu)良 ③物業(yè)管理財務收支預算 正常標準 2)物業(yè)管理方案的基本架構 ①項目管理的整體設想與策劃 ②管理模式 ③公司人力資源管理 ④規(guī)章制度建設 ⑤經營管理指標 ⑥社區(qū)文化建設與服務 ⑦財務管理及經費收入測算 ⑧日常管理 ⑨物業(yè)維修養(yǎng)護計劃和實施 3)制訂物業(yè)管理方案的主要步驟 第一步:成立制訂方案的工作機構 第二步:培訓工作人員 第三步:經費、設備、資料準備 第四步:項目、使用人、競爭 調查 第五步:研究分析調查資料 第六步:確立管理檔次、管理目標、主要措施。 另一類是公用設施及公用資源費用的支出,如公用水費、電費、房屋及公用設施的維護更新技用,這部分費用一般由物業(yè)管理企業(yè)向物業(yè)產權人或物業(yè)使用人代繳、代交,是經物業(yè)管理企業(yè)代理代收轉交其他應收部門的費用。 四 . 物業(yè)管理企業(yè)管理制度的建設 1.物業(yè)管理制度體系的內容 l)物業(yè)管理企業(yè)內部制度 ①物業(yè)管理公司員工管理條例 ②物業(yè)管理企業(yè)各部門的職責范圍 ③物業(yè)管理企業(yè)員工崗位責任制 2)物業(yè)管理企業(yè)外部制度 ①物業(yè)接管驗收規(guī)定 ②樓宇入住規(guī)定 ③物業(yè)管理公約 ④住戶須知手冊 ⑤住宅區(qū)房屋及有關設施接代管制度 ⑥房屋管理服務制度 ⑦住宅區(qū)管理制度
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