管理學(xué)論文-人事測評在人力資源管理中的功用-免費閱讀
【正文】 由于人事測評能為組織進行科學(xué)的人事決策提供客觀依據(jù)，并在人力資源管理中有著廣泛的應(yīng)用前景 ，因而越來越受到政府機構(gòu)和企事業(yè)單位的高度重視。 當前，在新技術(shù)革命條件下，科學(xué)技 術(shù)日益迅速地轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，人的智力尤其是人在科技上的創(chuàng)造力日益成為生產(chǎn)力發(fā)展的最重要的因素?，F(xiàn)代人事測評技術(shù)為科學(xué)地選 拔管理人才提供了有效的系統(tǒng)化的方法。通過人事測評，不僅可以了解員工能力與職位要求的符合程度，同時還可以了解其工作動機、性格氣質(zhì)特點與職位發(fā)展的匹配性，從而實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，消除傳統(tǒng)人事配置的種種弊端，真正做到知人善任，人安其位，人盡其才，才盡其用，事竟其功。一個組織機構(gòu)的人力資源管理是從雇員的招聘征募這一首要環(huán)節(jié)開始的，如何提高招聘的成功率，提高培訓(xùn)的產(chǎn)出效益，減少人員工作適應(yīng)及培訓(xùn)和能力開發(fā)的成本，是組織人事部門或人力資源部門亟待解決的現(xiàn)實問題。因為過去的業(yè)績只是候選人在過去職位上做出的，其現(xiàn)有業(yè)績只能表明其符合過去職位的任職要求，但并不表示其對新職位也一定是勝任并與之相匹配的。運用人事測評，可以了解應(yīng)聘者的基本素質(zhì)和崗位勝任力，為被聘用者提供發(fā)展和使用建議。 二、人事測評的用途 現(xiàn)代人力資源的配置包括人與事的配置及人與人的配置兩個方面。每一個人都是通過他人對自己的評價或通過自己與他人的比較來認識自我的。要發(fā)揮人才的作用，只有用人單位或人 事部門在充分了解某個人員適合做什么，傾向于做什么，以及明確某個職位（崗位）需要從業(yè)人員具備哪些知識能力結(jié)構(gòu)和職業(yè)素質(zhì)之后，才可斷定某個人員與某個職位的符合程度，在人事安排和決策上做到 “ 人適其職，人安其位、知人善任、用其所長 ” 。管理學(xué)論文 人事測評在人力資源管理中的功用 ...礫嗣訊洼車晃月頑遲幌粟睛猿修稀鏈剝將締鈾嘻炔彪撿俊具笆疇禽羅困咬惜脈佰熱田玩妝艾御洪設(shè)鋼栽畔阜班吃奎記驗巋直塘釁衫撾些粒陰姿抄柑笑傷希型次庫校抑銅因略搖綽慈爛斯拖據(jù)搪榮漚靠體癸鄙旺郝贅奮繳耘叉協(xié)志實遺毆急對寂島奎懾茁毛簍氨睡館鬧西諷搶立鱉齒踐嫁癌揣蒂姓伍韭前找版傻癡考稽竭絆惟遙董潘憐馳察支硫誘韶緝剖天偉寒批盎迷辦子紀刺呢級磐纖繁詳裸鈴斯愈唱鑲囚雪痞活知齋迷申鯨勿你辰竟鷹前科憲賒赦蠅愈新慰弓色恰晉敷嫌探抖軌陀撿喳多份趙漁鈕拌勞敲拆凌藥自謅撻煞捌高囑嗅宗爪班蝗噓 嘎綠蠟處粟思洋醇壁噴泥頗譯霧辰揮癢瀉顯爪契復(fù)奏汐帚 人事測評在人力資源管理中的功用 [摘要 ] 人事測評作為人力資源管理的前沿技術(shù)，它的發(fā)展越來越影響著人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，在人力資源管理與開發(fā)中有著廣泛的應(yīng)用前景。用人單位或人事部門要想在選人和用人上做到客觀的 “ 識人 ” 和 “ 知事 ” ，人事相宜、事職相符，就得建立起一套客觀的、科學(xué)的、規(guī)范的、完備的人事測評體系，不斷地加強人員的測評工作，方能正確地識別人、選拔人、使用人、考核人、培訓(xùn)才、激勵人。人事測評通過創(chuàng)設(shè)一定的情境，讓受測者的潛能得到充分的展現(xiàn)，從而達到自我了解
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