薪酬管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 四十 一 條 實(shí)施與修訂 該辦法的發(fā)布、修訂、檢核均由集團(tuán)總裁室人事管理組辦理 ，人事 管理 組需制定《薪酬管理制度 檢核 要點(diǎn)》指導(dǎo)制度檢核 。 第 三十 二 條 計(jì)薪基準(zhǔn) 正式人員每月計(jì)薪日以應(yīng)出勤日與法定節(jié)日之和。 第 七 章 薪酬 核定 第 二十 四 條 薪酬標(biāo)準(zhǔn)核定 ：各子公司高層人員薪酬由總部核定，其他人員薪酬由所在公司核定。 月績(jī)效獎(jiǎng)金總額 =月工程獎(jiǎng)金總額 A。由牽頭單位制定初步分配方案， 企劃負(fù)責(zé)組織專業(yè)處室審核團(tuán)體攻關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況 進(jìn)行審核 ， 人力資源部門 負(fù)責(zé) 7 審核總額及分配規(guī)則是否符合規(guī)定， 報(bào)人事副總（總經(jīng)理）批準(zhǔn) 后，由人力資源部門 發(fā)放。 第十 二 條 企業(yè)績(jī)效系數(shù)核定： 企業(yè)績(jī)效系數(shù)按當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況確定，但 年度內(nèi)截止當(dāng)期月平均系數(shù) 須 小于或等于 1。 各公司依以上規(guī)定每年 1月 20日之前制訂具體調(diào)薪方案報(bào)集團(tuán) 部長(zhǎng)例會(huì) 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 調(diào)薪對(duì)象： 截止當(dāng)年 1月 1日在職并在所在公司工作 的員工 （ 不包括外聘專家、協(xié)議待遇人員等。 崗位異動(dòng)： （ 1）主管序列 ：根據(jù) 異動(dòng)后 崗位級(jí)別，參照公司同類人員、資歷及能力等因素核定基本工資 ?？傤~按照薪資總額的 %核定。 管理活動(dòng)獎(jiǎng)金 為鼓勵(lì)員工自覺(jué)自發(fā)的參與公司組織的提案、自主管理、專案改善、安全環(huán)保等管理活動(dòng)，而設(shè)定的獎(jiǎng)金。 工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目 設(shè)立目的及意義 基本工資 薪酬結(jié)構(gòu)的核心部分，以崗位要素評(píng)價(jià)為依據(jù)，體現(xiàn)崗位價(jià)值差別， 是核定員工收入、體現(xiàn)員工薪酬發(fā)展的重要部分。 第二章 薪 酬 結(jié)構(gòu) 第三條 薪酬 結(jié)構(gòu) ： 由 薪資 部分 、 激勵(lì) 部分 和福利部分 構(gòu)成 。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果核定檔次， 各檔次 對(duì)應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 法定福利項(xiàng)目：國(guó)家及地方政府有明確規(guī)定員工應(yīng)享有的項(xiàng)目， 主要 包括 ：各種 保險(xiǎn) 、住房公積金 、 喪葬 撫恤金 、探親路費(fèi) ，具體 按照國(guó)家及地方政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 第三章 工資管理 第 七 條 基本工資核定： 當(dāng)員工新入企、崗位異動(dòng) 、職位等級(jí)調(diào)整 、 人力優(yōu)化 職責(zé)調(diào)整 時(shí)需要 核定基本工資 ， 具體辦法：首先 按照異動(dòng)后崗位 和職位等級(jí) 核定薪等，然后 依 以下 規(guī)則 核定基本工資標(biāo)準(zhǔn) ： 員工新入企： （ 1） 主管人員：比照同類崗位、同等資歷人員最低者核定基本工資； （ 2）專業(yè)人員：結(jié)合面試結(jié)果，比照同類崗位、同職位等級(jí)人員在薪幅范圍內(nèi)核定基本工資。 由于各種原因出現(xiàn)新增崗位的，經(jīng)過(guò)崗位評(píng)價(jià)后，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果比照類似崗位進(jìn)行核定基本工資。 當(dāng)年職位評(píng)聘職位等級(jí) 調(diào)整 人員 ，先行年度調(diào)薪，再 依本辦法 本 章第 七 條按調(diào)整后 職位等級(jí) 重 新定薪 。 月績(jī)效 獎(jiǎng) 金總額 =月 運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)金 總額 A。 團(tuán)體獎(jiǎng)金設(shè)立 ：由各實(shí)施單位提出申請(qǐng) 并填寫(xiě) 《團(tuán)體獎(jiǎng)金設(shè)立審批表》（附件 1） ， 人事部門負(fù)責(zé)審核團(tuán)體獎(jiǎng)金總額的 合理性 ， 企劃負(fù)責(zé)組織 專業(yè) 處室 審核團(tuán)體項(xiàng)目設(shè)立的必要性及目標(biāo)的合理性 。 第五章 工程獎(jiǎng)金管理 第十 八 條 工程獎(jiǎng)金 額度核定：獎(jiǎng)金總額按照基本工資標(biāo)準(zhǔn)總額 40%核定，績(jī)效獎(jiǎng)金總額占獎(jiǎng)金總額的 80%90%，團(tuán)體獎(jiǎng)金、年終重點(diǎn)分配獎(jiǎng)金二項(xiàng)獎(jiǎng)金之和占獎(jiǎng)金總額的 10%20%，具體比例各子公司人工成本預(yù)算時(shí)擬定獎(jiǎng)金規(guī)劃隨人工成本一并報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 激勵(lì) （股權(quán)）兌現(xiàn)方案由子公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核后報(bào)總裁審批。 第 二十 九 條 公司支付加班 工資 ，以加班申請(qǐng)及主管單位審批記錄為準(zhǔn)，加班應(yīng)提前申請(qǐng)，不申請(qǐng)或主管單位審批不同意的，不予支付加班 工資 。 第 三十 七 條 薪資支付日期：每月
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