淺談建筑工程施工管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新-免費(fèi)閱讀
【正文】 [2]孫藐，蔡霞，孫勇 .提高質(zhì)量、控制成本企業(yè)的生命線 [j].職業(yè)，2021，（ 3）： 90。但是，必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前工程質(zhì)量存在的問題仍相當(dāng)嚴(yán)重，工程坍塌事故時有發(fā)生，給國家財產(chǎn)和人民生命安全造成了巨大的損失。一般而言，施工準(zhǔn)備工作包括：技術(shù)條件調(diào)查，即現(xiàn)場條件和生產(chǎn)條件的調(diào)查；施工物資的準(zhǔn)備，即組織材料、構(gòu)件、成品的加 工、運(yùn)輸和進(jìn)場；施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，即搭建臨時設(shè)施，進(jìn)行現(xiàn)場的測量放線等。其次，施工人員專業(yè)素質(zhì)不高。任何管理活動都要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制，成本管理也不例外。 臨 時工多 在工程第一線作業(yè)的工人中，臨時工約占 50%～ 70%，有的工地甚至占到總?cè)藬?shù)的 80%～ 90%。 淺談建筑工程施工管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新 【摘 要】本文結(jié)合筆者多年的工作實踐，對現(xiàn)階段建筑工程施工的特點與施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了符合當(dāng)前形勢的管理模式，以供參考。臨時工、外包隊大多來自農(nóng)村，他們的技術(shù)操作水平不高，安全意識較差，是建筑施工中工傷事故的主要發(fā)生者。而我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的施工成本管理體制，不能很好地將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來。目前，很多施工人員是來自農(nóng)村的閑散勞動力，施工單位沒有對 他們進(jìn)行過專業(yè)技能的培訓(xùn)，他們?nèi)狈こ藤|(zhì)量方面的意識，依靠經(jīng)驗施工，很多時候不能在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。 進(jìn)行現(xiàn)場施工管理 在現(xiàn)場施工管理
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