20xx怎樣制定年度培訓(xùn)計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 僅僅抓好培訓(xùn)過程是不夠的，常常會(huì)導(dǎo)致與初衷的偏離。
首先是“為什么要培訓(xùn)”，即確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn)∶
?、?、可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達(dá)到整體的滿意效果；
②、管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤(rùn)；
?、?、受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收
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