20xx物業(yè)維修部門工作計劃范文-免費閱讀
【正文】 細節(jié)貴在以人為本，以誠為準于細微處見精神。
八、20**年下半年的六大希望
個人要在持續(xù)反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。
?、萁⒑徒∪阑鸢踩贫?，向住戶、員工落實應急疏散程序等消防常識。大宗物品持出門證出門，各種機動車輛的進出嚴格登記并查閱車證。語言謙遜、文雅、準確。
(2)完善配套設施：
①督促開發(fā)建設單位完善園區(qū)道路照明設施。
⑦開展豐富多彩的社區(qū)文化活動 為業(yè)主增添生活樂趣。
?、贅I(yè)戶的檔案資料建立及時、完整，符合公司的要求。
七、各部門工作計劃：
完成****小區(qū)一期入住后的工作重點：
①培訓工作：制定培訓計劃包括行為規(guī)范，專業(yè)知識、先進經(jīng)驗的學習等等。
(2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前，要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質和經(jīng)濟基礎方面的準備，在做思想、法規(guī)、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備。對突發(fā)事件要做好預案，同時也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴重性。
健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄
為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需健全檔案管理。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。從業(yè)戶最關心的問題入手，切實為業(yè)戶辦實事，如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案，參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等，加強業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等。
要做好多區(qū)域、多級分權管理架構的準備，要使整個體系的運轉高效且風險受控。
(6)逐步完善各項規(guī)章制度，通過實踐，修改再實踐，再修改，最終達到有章可循。但必須適應環(huán)境，忘記自我，從零開始，學好技能把握未來，把主動權留給自己。
開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高項目經(jīng)營效益。物業(yè)管理是殘酷的逆水行舟、不進則退。物業(yè)維修部門工作計劃范文 物業(yè)維修很重要，需要不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
三、20**年下半年主要經(jīng)營指標
全面完成****小區(qū)一期住宅部分收入3萬平米，255戶物業(yè)費收費率達到90%以上。
強化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術骨干，成為公司支柱，樹立****物業(yè)公司企業(yè)形象。
(4)管理規(guī)范，樹立健全各式檔案，力爭全面詳實有據(jù)可查。
做好新項目接管的準備工作。利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)，在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》，讓居民了解、熟悉相關法律、法規(guī)、政策，做到服務透明，居民知情。制定詳實可操有針對性的培訓計劃。只要對項目部發(fā)展有利，都要積極做好。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開支。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業(yè)主服好務，贏得對****物業(yè)一期管理服務中心的信任。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。
?、蹤n案管理：建立健全各類檔案，認真細致的收集各類檔案，將收集到的檔案進行認真細致的整理、歸檔，做到資料完整、規(guī)范，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據(jù)可依、有案可查。
④積極開展業(yè)主需求的調(diào)查，提升物業(yè)服務價值。
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