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20xx物業(yè)維修部門工作計劃范文-預(yù)覽頁

2024-11-19 23:40 上一頁面

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【正文】 須適應(yīng)環(huán)境,忘記自我,從零開始,學(xué)好技能把握未來,把主動權(quán)留給自己。保證較好配合,協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行深層次開發(fā)、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。
  (6)逐步完善各項規(guī)章制度,通過實踐,修改再實踐,再修改,最終達(dá)到有章可循。使一期管理的項目,都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程,確保實現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時間目標(biāo)。
  要做好多區(qū)域、多級分權(quán)管理架構(gòu)的準(zhǔn)備,要使整個體系的運轉(zhuǎn)高效且風(fēng)險受控。工作重點如下:
  (1)知情:繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn),在管理小區(qū)的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。從業(yè)戶最關(guān)心的問題入手,切實為業(yè)戶辦實事,如免費檢查電氣線路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案,參觀機房設(shè)備、宣傳燃?xì)馐褂贸WR等,加強業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī),從業(yè)技能,從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。對本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。有條件要做,沒有條件創(chuàng)造條件也要做。
  健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄
  為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,必需健全檔案管理。同時督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng),保持良好運行,延長使用壽命。對突發(fā)事件要做好預(yù)案,同時也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴(yán)重性。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。
  (2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前,要有一個較長的逐漸被認(rèn)識、被接納的過程和過度期,在這個時期,方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備,在做思想、法規(guī)、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備、意識觀念方面的準(zhǔn)備。社區(qū)活動概括。
  七、各部門工作計劃:
  完成****小區(qū)一期入住后的工作重點:
 ?、倥嘤?xùn)工作:制定培訓(xùn)計劃包括行為規(guī)范,專業(yè)知識、先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)等等。與員工們一起共同學(xué)習(xí),共同提高。
 ?、贅I(yè)戶的檔案資料建立及時、完整,符合公司的要求。業(yè)主滿意度要達(dá)到98%。
 ?、唛_展豐富多彩的社區(qū)文化活動 為業(yè)主增添生活樂趣。
  ③消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合安保部的需要,及時檢查、維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、綠化用水設(shè)施、紅外對射以及消火栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),根據(jù)實際需要采購備品備件,以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
  (2)完善配套設(shè)施:
 ?、俣酱匍_發(fā)建設(shè)單位完善園區(qū)道路照明設(shè)施。
 ?、趯堑馈⑿^(qū)路燈的燈改為節(jié)能型。語言謙遜、文雅、準(zhǔn)確。
  (7)做好安全生產(chǎn)管理工作,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全管理責(zé)任書。大宗物品持出門證出門,各種機動車輛的進(jìn)出嚴(yán)格登記并查閱車證。
  ⑵消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大敵人,一旦發(fā)生火災(zāi),人身和財產(chǎn)都會受到嚴(yán)重威脅,為此制定如下防范計劃:
  ①嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,建立健全防火組織,并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人,將防火責(zé)任分解到各戶,由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個人或物業(yè)使用人負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。
 ?、萁⒑徒∪阑鸢踩贫龋蜃?、員工落實應(yīng)急疏散程序等消防常識。
  保潔部:
 ?、偶訌姳嵢藛T的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量管理。
  八、20**年下半年的六大希望
  個人要在持續(xù)反思中去強化責(zé)任心、熱情和對人的尊重。注意總結(jié)改進(jìn)工作方法,把成功做法形成模式,運用到同類問題的處理。細(xì)節(jié)貴在以人為本,以誠為準(zhǔn)于細(xì)微
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