【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購(gòu)、實(shí)施、用戶(hù)滿(mǎn)意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場(chǎng)被使用或消費(fèi),滿(mǎn)足客戶(hù)需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的:為加強(qiáng)對(duì)公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-16 01:31
【摘要】部門(mén)績(jī)效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門(mén)績(jī)效考核進(jìn)行管理的過(guò)程,包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)確保部門(mén)績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性確保對(duì)部門(mén)運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性,對(duì)部門(mén)運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用確保部門(mén)績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理
2025-04-09 08:48
【摘要】科技強(qiáng)警共創(chuàng)未來(lái)1市場(chǎng)部管理制度第一章市場(chǎng)部門(mén)框架圖
2025-04-23 06:09
【摘要】客服部管理制度一、客戶(hù)接待1、在為客戶(hù)服務(wù)時(shí),應(yīng)謹(jǐn)記自己代表公司的形象,應(yīng)注意個(gè)人言行舉止,擔(dān)負(fù)建立、維護(hù)公司及公司產(chǎn)品形象的重要職責(zé)。要友好、熱情、精神飽滿(mǎn)和風(fēng)度優(yōu)雅地為客戶(hù)服務(wù);2、無(wú)論通過(guò)何種途徑,電話(huà)或來(lái)訪等,應(yīng)統(tǒng)一做好客戶(hù)問(wèn)題匯總,按照首問(wèn)責(zé)任制落實(shí)處理和反饋;3、根據(jù)客戶(hù)提出問(wèn)題輕重緩急,給技術(shù)研發(fā)部門(mén)合理建議,并跟進(jìn)問(wèn)題解決情況及時(shí)反饋的信息;二、客戶(hù)
2025-01-13 15:17
【摘要】目錄一、文檔概述............................................................................................................1二、崗位設(shè)置..........................................
2025-05-14 04:22
【摘要】科技強(qiáng)警共創(chuàng)未來(lái)1、市場(chǎng)部員工必須通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)等課程后,成為試用員工,經(jīng)本部門(mén)主管同意并報(bào)備人力資源部,成為正式員工(即客戶(hù)經(jīng)理)。公司為市場(chǎng)部的所有員工提供了公平、公正、
2024-12-15 04:19
【摘要】生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位職責(zé)1、服從安排,聽(tīng)從指揮,按公司規(guī)定和要求搞好本職工作,保護(hù)公司利益,注重企業(yè)形象。2、根據(jù)需求計(jì)劃安排生產(chǎn),嚴(yán)格審核訂單,合理調(diào)度,準(zhǔn)確、及時(shí)安排生產(chǎn),確保市場(chǎng)供貨,力求各車(chē)間班組生產(chǎn)任務(wù)平衡、協(xié)調(diào)。3、正確開(kāi)具生產(chǎn)調(diào)度單,對(duì)產(chǎn)品形態(tài)、原材料、半成品和成品庫(kù)存等信息熟練掌握,做到不誤開(kāi),重開(kāi),產(chǎn)品有庫(kù)存不開(kāi)。4、隨時(shí)保持與銷(xiāo)售辦、調(diào)運(yùn)科密切配合,每天下班前做
2025-04-18 23:20
【摘要】9/10廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿(mǎn)達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展
2025-04-07 20:28
【摘要】公司銷(xiāo)售部門(mén)管理制度1、目的:為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理,增強(qiáng)公司實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷(xiāo)售管理。2、適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷(xiāo)售活動(dòng)。3、銷(xiāo)售活動(dòng):公司各項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng)必須積極開(kāi)展,力爭(zhēng)使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。4、銷(xiāo)售人員須知:公司銷(xiāo)售工作的人員,應(yīng)在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,彼此信任、相互協(xié)作,相互團(tuán)結(jié)力爭(zhēng)使公司銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化。5、
2025-04-07 20:29
【摘要】山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司新桃園煤礦機(jī)電科管理制度第-1-頁(yè)新桃園礦機(jī)電部門(mén)管理制度目錄一、機(jī)電干部上崗查崗制度..............................5二、設(shè)備管理制度......................................6三、電氣試驗(yàn)管理制度...
2025-09-03 09:01
【摘要】消防工作例會(huì)制度為了保證定期召開(kāi)消防工作會(huì)議,解決消防工作中存在的問(wèn)題,布置有關(guān)消防工作,促使消防工作健康運(yùn)行,特制定本制度。一、礦每月下旬組織召開(kāi)各基層單位防火領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議一次。二、應(yīng)參加會(huì)議者,要按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退。三、每次會(huì)議由防火辦組織召開(kāi),并將召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人以及會(huì)議內(nèi)容詳細(xì)記錄備查。四、對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的人員每次罰款50元。
2025-08-05 09:41
【摘要】成都中科大旗軟件有限公司系統(tǒng)集成部管理制度第一章總則第一條系統(tǒng)集成部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定;第二條系統(tǒng)集成部的主要職責(zé)為執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同;第三條系統(tǒng)集成部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等;第四條系統(tǒng)集成部實(shí)行“項(xiàng)目
2025-04-08 02:23
【摘要】人事部門(mén)管理制度為加強(qiáng)公司人事部門(mén)管理,確保人力資源得到充分開(kāi)發(fā)、利用,促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際特制定本管理制度。本制度適用于吉林省高銘建設(shè)工程有限公司所有員工。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)檢查和督促,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,以保證本制度的實(shí)施。第一章人力資源管理一、員工管理:
2024-10-28 06:18
【摘要】目錄第一篇項(xiàng)目施工調(diào)查管理制度 3第二篇設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 6第三篇施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法 10第四篇施工技術(shù)方案管理制度 13第五篇技術(shù)交底管理制度 17第六篇開(kāi)工報(bào)告上報(bào)制度 21第七篇設(shè)計(jì)變更管理制度 26第八篇工程調(diào)度管理制度 30第九篇施工日志管理制度 34第十篇
2025-04-17 04:20
【摘要】目錄第一章:總則………………………………………………………………………………………………………………3第二章:客服部人員編制…………………………………………………………………………………………………4第1節(jié):客服部崗位結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………………………
2025-04-12 12:31