20xx醫(yī)師年終總結(jié)2-免費閱讀
【正文】
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把臨床科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。門診人數(shù)達4000余人次，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。20XX年醫(yī)師年終總結(jié) **以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)本人將一年來的工作總結(jié)
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。每月兩次安全質(zhì)量檢查，對
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